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Bewertungen

Vielen Dank für das Feedback und die Zeit, die Sie sich für diese Bewertung genommen haben.

Es freut uns sehr, dass Sie den Kollegenzusammenhalt positiv erlebt haben. Teamarbeit ist für uns ein zentraler Bestandteil der Zusammenarbeit.

Den Eindruck einer „Einzelkämpfer-Mentalität“ teilen wir nicht. Bei der Next Digital Group gibt es kein Projekt und keinen Kunden, bei dem nur eine Beraterin oder ein Berater eingesetzt ist. Unsere Projektarbeit ist bewusst im Team organisiert. Das zugrunde liegende Community-Modell wurde genau mit dem Ziel entwickelt, typische Einzelkämpfer-Szenarien, wie sie in Beratungen durchaus vorkommen, zu vermeiden und Zusammenarbeit strukturell sicherzustellen.

Zur Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung: Wir stehen für klare, direkte und verbindliche Führung. Das erfordert professionelle Abstimmung und gegenseitige Klarheit in der Zusammenarbeit. Unterschiedliche Erwartungen werden dabei naturgemäß unterschiedlich wahrgenommen. Uns ist ein offener, sachlicher Dialog wichtig.

Zum Standort: Unser Büro ist mit dem Auto von der Düsseldorfer Innenstadt in unter 20 Minuten erreichbar, da man gegen den Hauptverkehr fährt. Mit der Rheinbahn beträgt die Fahrzeit rund 35 Minuten. Richtig ist, dass es, wie überall, gelegentlich zu Einschränkungen im Bahnverkehr kommen kann. Die Pendelzeiten sind vergleichbar mit innerstädtischen Strecken in Düsseldorf, etwa zwischen Holthausen, Gerresheim oder Grafenberg und der Innenstadt. Kostenlose Parkplätze stehen direkt vor Ort zur Verfügung.

Sollte es in den frühen Abendstunden oder in der dunklen Jahreszeit zu Einschränkungen im öffentlichen Verkehr kommen, organisieren sich Teams häufig eigenständig in Fahrgemeinschaften. Zusätzlich übernimmt die Next Digital Group in solchen Fällen auch Kosten für alternative Mobilität, etwa per UBER.

Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünschen wir alles Gute.

Vielen Dank für das Feedback und die investierte Zeit.

Die Next Digital Group ist eine leistungsorientierte Beratung mit anspruchsvollen Projekten, hoher Eigenverantwortung und klaren Erwartungen. Das kommunizieren wir offen und transparent – sowohl im Recruiting als auch im Alltag, etwa im Rahmen von Zielvereinbarungen.

Den Großteil der dargestellten Wahrnehmungen teilen wir nicht. Gleichzeitig erkennen wir an, dass Erfahrungen individuell unterschiedlich sein können und möchten unsere Sicht sachlich einordnen:

Führung bei der Next Digital Group folgt einem dezentralen Modell. Es gibt keine klassische Hierarchie, sondern klar definierte Verantwortlichkeiten nach Themengebieten, organisiert in Community-Strukturen. Verantwortung, Entscheidungsspielräume und fachliche Führung sind bewusst verteilt. Mitgestaltung, Feedback und Entwicklung sind integraler Bestandteil dieses Modells.

Mit allen Mitarbeitenden werden individuelle Entwicklungspläne erarbeitet. Diese berücksichtigen auch persönliche Belange, etwa bei der Gestaltung mobilen Arbeitens oder durch faire, im Team abgestimmte Regelungen für private Termine innerhalb der Arbeitszeit. Ergänzend gibt es klare Rahmenarbeitszeiten sowie verbindliche Erreichbarkeitszeiten, die innerhalb klarer Leitplanken gemeinsam im Team abgestimmt wurden.

Reisen der NDG erfolgen der Notwendigkeit nach und mit dem geeignetsten Mittel. Sämtliche Reisen mit CO2-Footprint werden vollständig kompensiert. Die NDG ist Klimaneutral.

Einsatz, Arbeitslast und Aufgaben werden projektbezogen durch die jeweiligen Projektleiterinnen und Projektleiter definiert. Es gibt hierfür keine zentralen Vorgaben. Die Projektteams agieren eigenverantwortlich und autonom innerhalb klarer Leitplanken.

Mitarbeitende haben bei uns 30 Tage Urlaub sowie ab 2026 zusätzlich drei pauschale Ausgleichstage für etwaige Mehrarbeit. Mehrarbeit ist vertraglich geregelt und zeitlich eingegrenzt. Zur Förderung offener Kommunikation gibt es gewählte Vertrauenspersonen sowie das Tool OfficeVibe, über das anonym Feedback und Kritik eingebracht werden können. Die Auswertung erfolgt gemeinsam durch die Vertrauensperson und People Operations. Ergänzend arbeiten wir über ein internes Effizienzprogramm kontinuierlich an weiterer Entlastung im Arbeitsalltag.

Zur Einordnung der Zusammenarbeit nutzen wir ein kontinuierliches, anonymes Stimmungsbild über Workleap OfficeVibe. Der Employee Net Promoter Score liegt in den letzten Monaten überwiegend im Korridor von 40 bis 60. Dieser Bereich gilt branchenübergreifend als sehr guter Wert. Die wöchentlich erhobenen Einzelwerte zu Anerkennung, Feedback, Zusammenarbeit im Team, Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie zur allgemeinen Zufriedenheit liegen in den relevanten Dimensionen regelmäßig oberhalb von 80 Prozent.

Die Next Digital Group ist allein im Jahr 2025 personell um rund 70 Prozent gewachsen. Gleichzeitig ist richtig, dass es – wie in jedem Unternehmen – auch Wechsel im Team gibt. Fluktuation ist branchenweit ein relevantes Thema und liegt in Beratungen in der Regel höher als in der Industrie. Bei der Next Digital Group haben 2025 insbesondere Kolleginnen und Kollegen das Unternehmen verlassen, die uns über viele Jahre begleitet haben und sich nach mehreren Jahren beruflich neu orientiert haben. Parallel dazu hat sich die durchschnittliche Berufserfahrung im Team im Jahr 2025 nahezu verdoppelt. Heute verfügt die Next Digital Group über eine deutlich stärkere seniorige Teamstruktur mit klarer fachlicher Tiefe und Verantwortung.

Wir investieren bewusst in Entwicklung, Mentoring und faire Rahmenbedingungen. Die Vergütung liegt im oberen Bereich des Marktes, ergänzt um transparente Gehaltsstrukturen und zahlreiche Benefits. Die durchschnittliche Zeit bis zur ersten Beförderung liegt aktuell bei rund 1,5 Jahren.

Beratung ist anspruchsvoll. Sie erfordert Einsatz, Klarheit und Verantwortung. Gleichzeitig arbeiten wir kontinuierlich daran, leistungsfähige Strukturen mit Fairness, Verlässlichkeit und einem respektvollen Miteinander zu verbinden.

Wir bedauern, dass die Zusammenarbeit in diesem Fall nicht als passend erlebt wurde, und wünschen für den weiteren beruflichen Weg alles Gute.

Im Namen von People & Culture der NDG