kununu Prüfprozess
167 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
77 Mitarbeiter:innen haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 70 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Gehalt, Benefits
Fokus der Führungriege. Vermutlich werden hier noch viele Köpfe Rollen oder das Unternehmen ausselektiert.
Mehr Verteilung zwischen administrativen und operativen MA. Alle sind Häuptling, keiner setzt um. Wer sich verstecken mag, mit moderatem Gehalt hat hier die besten Möglichkeiten
Technische Rahmenbedingungen und Kollegium gut. Atmosphärisch wird deutlich schlechter
Viel Blendung durch falschauskunft
Viele Benefits. Der Rahmen stimmt.
Es werden einem die internen Möglichkeiten gegeben. Budgetgebundene nicht. Führungsproblem auf C-Level Ebene
Wer mit hohem Gehalt einsteigt hat alles richtig gemacht. Nachverhandlungen sind seit 3 Jahren nicht möglich.
Okay
Größtenteils gut.
Auch gut
In meiner Abteilung gut. Wenn auf C-level Ebene geht hört man eher schlechtes
Technische Ausrüstung gut.
Verschleierung und Ausreden in der Führung. Aktienkurs beweist es.
Fühlt sich zumindest so an
Nach der Fluktuationswelle in 2024 und 2025 keine klaren Verantwortlichkeiten und Strukturen. Verantwortung nicht wirklich vorhanden und eher ein Kampf diese abzuweisen. Oberstes Management hat keine Klarheit darüber, sondern spielt das Spiel mit. Es wird auch immer mehr Management eingestellt, statt auf der operativen eben zu schauen. Btw. Bin selbst im Mittel-Management. Zuviel Administration zu wenig operation. Umsetzung kaum vorhanden
Wat?
Wir sind verloren! Da gibt es keinen Ausweg mehr. Ihr Lieben Millionäre!
Wenn es HO nicht geben würde : nicht ausstehbar.
Noch!
Man(n) sollte nicht von 40h ausgehen.
Karriere: ja, wenn Du andere abschiesst!
Untere Erwartungshaltung!
Jeder ist sich selbst der nächste.
Die kämpfen alle um sich selbst und freuen sich darüber, noch dabei sein zu dürfen!
Büros, egal wo. Absolut ok.
Gab es bis vor 3 Jahren. Jetzt ... Ellenbogen!
Ok. Wenn es keine Ausfälle gibt.
Spannende Themen, vielfältige Teams - sehr auf zukünftige Wachstumsbereiche ausgerichtet
Mittelständisches Unternehmen: kurzer Draht in verschiedene Teams, offener Austausch
Passt
Teams arbeiten zusammen über verschiedene Projekte hinweg
Diversität in verschiedenen Bereichen gefördert: über Standorte hinweg, über Senioritätsstufen hinweg und auch Frauen/Männer/andere
Viele spannende Projekte, über die Teams hinweg kann man sich einbringen oder Projekte leiten
Wenn ich etwas bewegen will und für ein Thema brenne, dann kann ich das auch voran bringen.
vielleicht könnte das Topf-Management dem einzelnen Mitarbeitern ein bisschen mehr zuhören
Wir haben ein angenehmes "Wir"-Gefühl
Wie bereits erwähnt, ist NFON sehr gut darin, kluge Köpfe zu gewinnen, die auch vom Mindset gut zum bestehenden Team passen. Das arbeiten macht spaß
Individuelle Unzufriedenheit breitet sich aus und wirkt sich letztlich auch auf das gesamte Team aus.
NFON versteht es sehr gut, kluge Köpfe zu gewinnen – hat jedoch große Schwierigkeiten, diese langfristig zu halten. Hier muss sich etwas ändern: Den Mitarbeitenden sollte eine klare Perspektive geboten werden.
Die ersten Jahre bei NFON waren wirklich spannend. Ich habe viel gelernt und durfte viele interessante Projekte begleiten. Mit der Zeit wiederholt man jedoch immer wieder dieselben Fehler. Das führt irgendwann zu Frust in der Belegschaft, wenn die „Lessons Learned“ regelmäßig ignoriert oder übersprungen werden.
Bei NFON habe ich gelernt, mich selbst zu schützen und auch mal Nein zu sagen, wenn Arbeitsaufträge nicht passen. Wer das beherrscht, kann eine gute Work-Life-Balance erreichen. Wer das nicht kann, wird es hier schwer haben.
Workshops mit dem gesamten Team fanden immer wieder statt. Individuelle Weiterbildungen wie Scrum, PRINCE2 oder ITIL wurden hingegen nur selten gefördert.
Abteilungsübergreifend kommt es natürlich hin und wieder zu Reibungen, aber grundsätzlich stehen die Kolleginnen und Kollegen füreinander ein.
Ich persönlich schätze Vorgesetzte, die intern Klartext reden und ihr Team auch mal deutlich zur Verantwortung ziehen, wenn Fehler passieren – aber nach außen hin vor allem Schutz bieten.
Bei NFON hatte ich oft den Eindruck, dass Führungskräfte es allen recht machen wollten – sowohl dem Management als auch dem Team – und dabei kritische Themen eher beschwichtigt wurden. Wenn es dann zu Problemen kam, hatte meist das Team die Nachteile zu tragen.
Die NFON versucht proaktiv zu kommunizieren, allerdings ist der Flurfunk meistens schneller.
Fitness Studio, Obstkorb, Altersvorsorge, essenszulage
Innerhalb eines Professional-Levels gibt es häufig erhebliche Gehaltsunterschiede.
Während meiner Zeit bei NFON hat das Unternehmen stark expandiert. Das war sehr spannend und hat mir viel im Bereich Projektmanagement und im Umgang mit kulturellen Barrieren beigebracht.
Internationales Flair.
Junge talentierte Leute werden kleiner gehalten als sie es tatsächlich sind, womöglich aus Konkurrenzängsten der Führungskräfte.
Grundsätzlich mal nach dem Wohlbefinden der unteren Ebene in der Buchhaltung fragen und nicht immer blind der Führungskräfte vertrauen.
Leider machen die schlechten Führungsqualitäten die Arbeitsatmosphäre zur reinsten Katastrophe.
Die reinste Katastrophe, da dee Umgang einfach nur eine Katastrophe ist.
Die Menschen hier sind sehr offen, hilfsbereit, haben Interesse und Lust gemeinsam was zu erreichen, von einander zu lernen etc. Obwohl ich primär remote bin, habe ich in kurzer Zeit schnell Anschluss gefunden. Man wird hier gut aufgenommen und das schätze ich sehr
NFON bietet viel in Punkto Hybrid- und Remote Verträge, Arbeitszeitflexibilität und Vereinbarkeit mit der Familie (Benefits wie Kindergartenzuschuss, mehr Kindkranktage etc)
man kann auf jede/jeden zugehen und erhält Support. Dein Gegenüber ist wirklich bemüht dir weiter zu helfen, auch wenn es nichts mit seinem /ihrem Thema zu tun hat. Das habe ich bei anderen Unternehmen schon anders erlebt
für meine Rolle gegeben
Einige tolle Kolleg:innen, mit denen Zusammenarbeit wirklich Spaß macht und auf Augenhöhe stattfindet. Die Vertrauensarbeitszeit und die Möglichkeit zum Home Office bieten viel Flexibilität und tragen zur Work-Life-Balance bei. Auch der direkte Kontakt zu spannenden Partnerunternehmen kann in manchen Rollen bereichernd sein – wenn man den nötigen Freiraum bekommt.
In den letzten zwei Jahren wurden gravierende Fehlentscheidungen auf C-Level- und Head-of-Ebene getroffen. Menschen ohne Führungsqualifikation oder fachliche Eignung wurden in Schlüsselpositionen gehoben – mit massiven Folgen: Zahlreiche fähige Mitarbeitende haben das Unternehmen frustriert verlassen. Die Unternehmenskultur wurde systematisch zerstört, Vertrauen abgebaut und ein Klima der Unsicherheit geschaffen. Offboarding-Prozesse verlaufen unstrukturiert, oft respektlos. Zudem fehlt es an Transparenz, echter Wertschätzung und fairer Bezahlung. Entscheidungen wirken willkürlich und getrieben von persönlichen Interessen, statt durchdacht und im Sinne des Unternehmens.
-Kompetenzen über persönliche Nähe oder Loyalität stellen – Führung gehört in fähige, nicht in machtgetriebene Hände.
- Echte Feedback- und Fehlerkultur auf allen Ebenen etablieren, nicht nur auf dem Papier.
- Unternehmenswerte nicht als PR-Floskel nutzen, sondern wirklich leben – vor allem auf C-Level.
- Transparenz in Entscheidungen und klare Kommunikation statt politischem Taktieren.
- Kulturwandel aktiv gestalten: mit ehrlichem Change Management und nicht durch blinden Aktionismus.
- Mitarbeitende wieder in den Mittelpunkt stellen – wer bleibt, sollte auch gesehen und entwickelt werden.
Nur durch Homeoffice und Dienstreisen halbwegs auszuhalten. Vor Ort herrscht Misstrauen, Unsicherheit und Zynismus.
Extern immer schlechter – intern längst am Boden.
Definitiv einer der wenigen positiven Aspekte: Dank Vertrauensarbeitszeit und Home-Office-Regelung ist die Work-Life-Balance sehr gut. Wer eigenverantwortlich arbeitet, kann sich seine Zeit flexibel einteilen – das schafft Freiräume und reduziert den Alltagsstress deutlich.
Nicht existent. Keine Förderung, keine Entwicklung, kein Interesse.
Der Zusammenhalt im operativen Team ist überwiegend gut – viele Kolleg:innen unterstützen sich gegenseitig, der Austausch ist offen und respektvoll. Gerade in schwierigen Phasen ist das ein echter Lichtblick. Allerdings gilt: Man sollte genau wissen, mit wem man was teilt. Vertrauen ist nicht überall angebracht, da Informationen in die falschen Kanäle schnell zu Nachteilen führen können. Vorsicht ist also trotz guter Stimmung geboten.
Direkte Vorgesetzte agieren größtenteils integer, offen und nahbar. Der Umgang ist respektvoll, menschlich und von echter Fehlerkultur geprägt – man fühlt sich ernst genommen und gehört. Leider ändert sich das schlagartig, sobald man eine Ebene höher schaut: Auf Head-of- und C-Level dominieren Ego, Unsicherheit und politische Motive. Hier fehlt es an Führungsstärke, Klarheit und Verantwortungsbewusstsein – stattdessen wird Druck weitergegeben, Verantwortung abgeschoben und Kritik ignoriert.
Zwischen Kolleg:innen auf operativer Ebene funktioniert die Kommunikation größtenteils gut – offen, ehrlich und unterstützend. Ganz anders sieht es auf Head-of- und C-Level aus: Dort herrschen Intransparenz, politische Spielchen und eine erschreckende Realitätsferne. Informationen werden bewusst zurückgehalten, Entscheidungen nicht nachvollziehbar kommuniziert, und offene Kritik ist unerwünscht. Eine echte Feedbackkultur existiert nicht – stattdessen: Machtspiele, Misstrauen und Taktieren.
Zu Beginn waren viele Aufgaben spannend und boten Gestaltungsspielraum. Mit der Zeit wurden jedoch immer mehr Entscheidungen zentralisiert und strategisch fragwürdig getroffen. Das führt dazu, dass operative Aufgaben zunehmend monoton und inhaltlich belanglos werden. Eigeninitiative wird selten gefördert, und wirklich interessante Projekte landen oft in den falschen Händen oder verlaufen im Sande.
Interessante Partner, die ein gutes Potenzial für eine Zusammenarbeit mitbringen.
Unauthentisch, toxische Strukturen, die dazu führen, dass gute Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Unfaire Bedingungen, intransparente Ziele und schlechte Bezahlung. Unorthodoxes Verhalten intern und extern.
Professionelles Change Management, statt egogetriebenen und manipulativen Menschen, das Ruder zu überlassen.
Durch Home Office und Dienstreisen lässt sich die schlechte Atmosphäre aushalten
Immer schlechter.
Ist okay
Keine Personalentwicklung. Keine Investition in menschliche Ressourcen.
Nicht marktgerecht und uninteressant.
Kommt auf die Ebene an
Unfassbar unprofessionell
Unter dem Standard
Unterirdisch
Kann man nicht sagen, dass es fair ist.
Immer langweiliger
Leider nichts
Umgang mit Mitarbeitern, die Damen aus HR könnte man auch als Eisprinzessinen bezeichnen, im On-Boarding noch freundlich. Offboarding können sie nicht, nachdem man alles persönlich nimmt.
Verkauft die Bude, nur so könnte es nochmals was werden. Aber selbst Gamma wollte euch nicht mehr.
Es regiert die Angst, und damit wird auch gearbeitet. Prozesse sind eine Katastrophe, Produkt von ausfällen geprägt. Unzufriedene Kunden, Partner welche das Produkt hinterfragen. Nicht Konkurrenzfähiges Produkt durch fehlende Features.
Das Marketing macht alles schön Bunt
Kommt auf die Abteilung an
Gibt es nicht.
Keine Sozialleistungen. Kein Ausgleich zur Inflation, Zuschuss zu einer privaten Rente und EdenRed. Kein Urlaubs-oder Weihnachtsgeld
Man trennt müll
Die Kollegen versuchen sich gegenseitig zu halten. Der Vertrieb ist aber schwer gebeutelt, ein High-Performer schaute nicht zu und ging, und wie so oft folgten weitere.
Gibt's da welche ?
Vertrieb 4 Führungskräfte in 3 Jahren, dies sagt alles. Aber man macht lieber Leute zu Head of welche keine Ahnung hatten bzw. haben.
Equipment ist zeitgemäß
Kommunikation ist schwierig, fehlende Prozesse erschweren dies. Zusätzlich sind Positionen mit Personen besetzt welche statt den Job zu machen lieber die einzelnen Niederlassungen im Ausland besucht.
Bei manchen Personen muss man sich aber Fragen wie die Position erreicht wurde
Nur der Bezug zu den Partnern ist das Highlight, den Rest kann man vergessen.
So verdient kununu Geld.