Let's make work better.

Kein Logo hinterlegt

nicos 
AG
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 35 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei nicos die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 71 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
nicos
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
nicos
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

35 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    46%

  • Auf Kosten anderer erfolgreich sein

    Umgang miteinanderTraditionell

    43%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    40%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    37%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    37%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Team & Teamleiter: Immer top, man kann fast sagen familiät.

Vorstand:
Von oben herab kann man alles kontrollieren was sich eigentlich mal selbst kontrolliert hat und von selbst motiviert war. Man muss halt auch mal zufriedene und selbstorganisierte Teams zerschlagen. Das ist ganz ganz wichtig, damit es bergauf geht ... oder so ähnlich. KPIs für nicht standardisierbare Aufgaben sind auch ganz ganz wichtig für, ja wofür eigentlich? Damit man sich machtvoll und kontrollausübend fühlt.
Ging irgendwann Richtung Mikromanagement, was auch immer für eine positve Atmosphäre sorgt.

Bewertung lesen
2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wohl der größte Knackpunkt in der Firma. Von den Vorgesetzten gut bis sehr gut umgesetzt. Von der Vorstandsebene überhaupt nicht. Da ging es von oben herab, teils unbegründet. Teils einfach mit dem Allerwertesten entschieden.

Bewertung lesen
5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Bestes Team, man konnte sich auf alle verlassen.

Bewertung lesen
3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Kommt auf die Abteilungen / Teams an, in früheren Teams gab es keine Work-Life-Balance, wenn man nicht Flexikraft war. Nach Aufstieg und dort ohne Schichtdienst ging es dann.

Bewertung lesen
5,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Teamleiter war immer der Beste.

Bewertung lesen
3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Auch positionsabhängig. Meine eigenen Aufgaben hörten teils dort auf, wo die der Netzwerkarchitekten anfingen. Es mussten aber auch viele Standardaufgaben erledigt werden, mit denen vorgelagerte Teams nicht zurechtkamen.

Bewertung lesen
Anmelden