Von "familiär" zu "funktional"
Verbesserungsvorschläge
NOSTA muss dringend die richtigen Führungskräfte suchen und halten, die gemeinsam für eine globale Unternehmensstrategie einstehen. Es ist und bleibt People-Business. Was einst mal eine NOSTA-Familie war, ist heute eher schlecht funktionierendes Patchwork. Super schade!
NOSTA ist kriesenerfahren. Nutzt diese Erfahrung von früher und die Chance, die in der aktuellen Zeit liegt um zu alter Stärke und Konstanz in Management und Führungskreisen zurückzufinden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre hat in den letzten Monaten leider unter wirtschaftlichem Druck und der daraus resultierenden Fluktuation gelitten.
Kommunikation
Die Kommunikation hat sich leider deutlich verschlechtert. Es wird weniger offensichtlich kommuniziert und auch der Informationsfluss über Vorgesetzte lässt zu wünschen übrig.
Kollegenzusammenhalt
Man hilft wo man kann...
Work-Life-Balance
Die ist tatsächlich durch flexible Arbeitszeiten und einen angemessenen Arbeitszeitrahmen gut zu steuern. Sicher nicht in allen Bereichen möglich, aber schon weitestgehend.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt solche und solche. Leider sehr unterschiedlich. Gute Führungskräfte sind rar und einheitliche Schulungen um ein gewisses Niveau an notwendigen Kompetenzen zu halten, sind leider nicht gegeben.
Interessante Aufgaben
Das ist selten der Fall. Viele Projekte werden eingestellt oder verlaufen im Sande. Der Fokus liegt weiter auf wirtschaftlichen Aspekten, was eher den Workload erhöht als Raum für spannende Aufgaben zu bieten. Gewissermaßen ist das in der aktuellen Lage aber nachvollziehbar.
Gehalt/Benefits
In Summe okay, wenn man die Benefits mit einbezieht. Gehälter sind eher im unteren Branchendurchschnitt angesiedelt.
Karriere/Weiterbildung
Aktuell kaum eine Chance. Weiter kommt nur, wer geht.