Gute Ansätze, die leider an der Geschäftsführung scheitern.
Verbesserungsvorschläge
Moderne Ansätze, die leider durchweg an der Geschäftsführung scheitern, da sie ihren Teams und Führungskräften nicht vertrauen und bei allem eingebunden bleiben, obwohl sie sich thematisch kaum auskennen oder Erfahrung in dem Bereich haben. Die hohe Fluktuation auf Geschäftsführerebene in den letzten Jahren sagt darüber genug aus.
Work-Life-Balance
Sehr gut, wenn man eine Führungsperson hat, die dies unterstützt. Firmenweite Richtlinien sind geschaffen, die Umsetzung hängt aber sehr stark von der Führungsperson ab und ist dementsprechend nicht als fair zu beurteilen.
Gehalt/Benefits
Abhängig von der individuellen Verhandlung, keine Lohntransparenz oder einheitliche Gehaltsvereinbarungen.
Vorgesetztenverhalten
Sehr individuell, kaum einheitliche Schulungen oder Qualifikationen für die Führungspersonen vorhanden, nach wie vor sehr Männer-dominiert und durch das viele Umspringen der Geschäftsführung, ist auch das Führungsverhalten sehr wechselhaft und ohne klares Ziel.
Kommunikation
Die Kommunikation seitens Geschäftsführung war intransparent und teilweise sogar unangenehm anzuschauen. Man hat gemerkt, dass die meisten Mitglieder der Geschäftsführung kaum oder gar keine Erfahrung ausserhalb von NOSTA haben und insgesamt sehr unprofessionell in verschiedensten Formaten aufgetreten sind. Während der eher schlechten Zeiten in den letzten Jahren war weder eine klare Strategie, noch transparente Massnahmen erkennbar und Entscheidungen wurden jede Woche aufs Neue geändert.
Gleichberechtigung
Insgesamt kein sehr diverses Unternehmen, Frauen sind in Führungspositionen oder der Geschäftsführung kaum zu finden und eine entsprechende Förderung von unterrepräsentierten Gruppen scheint seit Jahren keine Priorität zu haben.
Interessante Aufgaben
Können durchaus interessant sein, allerdings werden die Themen ständig geändert oder nicht zuende geführt.