Das war mal besser.
Verbesserungsvorschläge
Mal ein vernünftiges Reorganisations-Programm mit echtem Benchmark durchführen.
Arbeitsatmosphäre
Es wird von flachen Strukturen und transparenten Beförderungsprozessen gesprochen. Deswegen wurden kurz vor der Einführung der neuen Beförderungsprozesse noch schnell langgediente MA hochgelobt.
Die MA an sich halten zusammen. Nur wer im Konzern denkt, kommt weiter
Kommunikation
Kommunikation = Talk-to-the-Management. Oder: das Management hat sich eine Plattform geschaffen, bei der sie sich gegenseitig auf die Schultern klopfen können und sofern es kritische Fragen gibt, werden diese lächerlich gemacht.
Kollegenzusammenhalt
Das funktioniert immer noch. Allerdings gehen immer weniger Kollegen über Ihre Grenzen, weil es dafür keine Anerkennung auf Seiten des Managements gibt
Work-Life-Balance
Klappt, wenn man selber drauf achtet. Darunter leidet aber die Faktura.
Vorgesetztenverhalten
Im Endeffekt sind die Teamleiter*innen arme Säue. Sie müssen die Entscheidungen des Management vertreten und die MA ruhig stellen. Es gibt aber auch die Ausnahmen.
Interessante Aufgaben
Die sind zweifelsohne da.
Gleichberechtigung
Wieviel weibliche Teamleiter*innen gibt es im Verhältnis zu den männlichen Kollegen? Immerhin tut sich in manchen Bereich etwas.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehaltsmodell ist ok. Komisch nur, dass in dem Jahr, in dem die Ebit-Ziele abgeschafft wurden, diese auf einmal erreicht waren.
Viele Berater wechseln zu Endanwendern, weil diese attraktivere Pakete schnüren. Der Firmenwagen ist halt nicht mehr alles.
Image
schon zu itelligence-Zeiten war schwer zu erkennen, wofür das Unternehmen steht.
Öfters habe ich gehört, dass das die sind, die bereit sind alles zu machen, koste es was es wolle.