Traditionsmarke im Generationenwechsel: Gute Basis, aber Führungskultur auf Abwegen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ergonomie & technische Ausstattung:
Höhenverstellbare Schreibtische, gute Bürostühle und ein zweckmäßiges Hardware-Leasing, sodass man mit aktuellen Geräten arbeitet.
Grundsätzliche Pünktlichkeit & Basisvergütung:
Pünktliche Gehaltszahlung sowie eine in der Basis solide und branchenübliche Vergütung.
Etablierte Marke:
Ein namhafter, bekannter Name in der Region und Branche mit ordentlicher Mülltrennung und grundlegendem Bewusstsein für Standards.
Tolles Kollegium im Team:
Der Zusammenhalt und der Austausch unter den direkten Kolleginnen und Kollegen vor Ort, die alle im selben Boot sitzen und verlässlich ihren Job machen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Keine Weiterbildung: Fehlen von Entwicklungsgesprächen und Weiterbildungsmöglichkeiten
Subjektive Aufstiegschancen: Beförderungen basieren auf Bevorzugung und den richtigen Kontakten statt auf Transparenz.
Fehlende soziale Verantwortung: Mangelnde Empathie für unterschiedliche Lebensphasen und familiäre Verpflichtungen.
Ungleiche Arbeitsbedingungen: Fehlende Klimatisierung in einigen Büros ohne Bereitschaft zur Nachrüstung.
Verbesserungsvorschläge
Vorausschauende Personalplanung:
Eine nachhaltige und strategische Personalplanung fehlt bislang spürbar. Es braucht vorausschauende Konzepte für die Zukunfts- und Besetzungsplanung, anstatt nur kurzfristig zu reagieren.
Soziale Verantwortung und Empathie leben:
Ein fairer, menschlicher und wertschätzender Umgang mit der Belegschaft sollte eine Selbstverständlichkeit sein. Dazu gehört echtes Verständnis für unterschiedliche Lebensphasen sowie familiäre Verpflichtungen - Mitarbeiter dürfen bei Engpässen nicht als Last oder Risiko wahrgenommen werden.
Echte Chancengleichheit schaffen:
Aufstiegschancen und Wertschätzung dürfen nicht von persönlichen Kontakten oder einem dominanten Auftreten abhängen. Insbesondere langjährige Mitarbeiterinnen und ältere Angelstelle sollten gezielt gefördert und finanziell nicht abgehängt werden.
Strukturierte Personalentwicklung etablieren:
Regelmäßige Entwicklungsgespräche einführen und echte Budget- und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten, anstatt Eigeninitiative ins Leere laufen zu lassen.
Führungskultur modernisieren:
Weg von alten Hierarchien und Bevorzugungen, hin zu transparenter, fairer Leistungseinschätzung und moderner Mitarbeiterführung
In Infrastruktur investieren:
Eine flächendeckende, gerechte Lösung für angenehme Arbeitsbedingungen (Klimatisierung) im Sommer schaffen, statt die Verantwortung auf die Belegschaft abzuwälzen.
Arbeitsatmosphäre
Von Fairness und Vertrauen war leider wenig zu spüren. Ein wertschätzendes Betriebsklima oder konstruktives Lob durch Führungskräfte sind Mangelware. Stattdessen ist die Kultur von starkem Hierarchie-Denken geprägt ("nach oben schauen, nach unten treten").
Chancengleichheit sucht man vergebens. Insbesondere Frauen haben es in diesem Umfeld sehr schwer und bekommen kaum echten Handlungsspielraum - selbst auf Führungsebene wirken Rollen oft nur wie Statisten. Einige ältere, langjährige Mitarbeiter sind scheinbar besser integriert, aber für den Großteil ist das Klima von Druck und fehlender Wertschätzung geprägt.
Image
Nach außen hin profitiert das Unternehmen sicherlich noch von seinem etablierten Namen in der Region und der Branche. Die Realität hinter den Kulissen sieht jedoch völlig anders aus.
Das interne Betriebsklima ist extrem belastet. Unter vielen Kolleginnen und Kollegen herrscht eine hohe Unzufriedenheit, was sich in einer durchweg negativen Grundstimmung im Arbeitsalltag widerspiegelt. Insbesondere durch den Generationenwechsel hat die Firmenkultur stark gelitten. Die Außenwahrnehmung passt längst nicht mehr zu dem, was Mitarbeiter intern tatsächlich erleben.
Work-Life-Balance
Mäßig bis ausbaufähig. Die Ausgestaltung der Arbeitszeiten und Urlaubsplanung hängt stark vom jeweiligen Bereich ab. Längere Urlaubstage am Stück durchzusetzen erfordert teilweise zähe Diskussionen, was vor allem am chronischen Vertretungsmangel und organisatorischen Defiziten liegt. Zudem herrscht an Brückentagen oft der implizite Zwang, eigenen Urlaub einzusetzen, anstatt arbeiten zu dürfen.
Homeoffice ist zwar prinzipiell bis zu 50% möglich, wird jedoch nicht allen Mitarbeitern gewährt, deren Tätigkeit es eigentlich zulassen würde. Zudem wirken die Pausenregelungen veraltet und starr: Es werden pauschal 45 Minuten Pause abgezogen - selbst an Tagen, an denen die Arbeitszeit geringer war und gesetzlich weniger Abzug anfallen würde. Bei gesundheitlichen oder familiären Ausfällen fehlt es seitens der Führungskräfte oft an dem nötigen Empathie- und Taktgefühl.
Karriere/Weiterbildung
Eine strukturierte Personalentwicklung oder gezielte Weiterbildung existiert in der Praxis schlichtweg nicht. Über Jahre hinweg werden weder Entwicklungsgespräche geführt noch Fortbildungen angeboten oder gefördert. Eigeninitiative in dieser Hinsicht verläuft im Sande.
Transparente Kriterien für beruflichen Aufstieg sucht man vergeblich. Beförderungen und Aufstiegschancen wirken stark subjektiv gesteuert und scheinen primär von den richtigen Kontakten im Haus sowie einer ausgeprägten Anpassungsbereitschaft gegenüber Führungskräften abzuhängen. Für eine fachliche wie persönliche Weiterentwicklung bietet das Unternehmen aus meiner Erfahrung keinerlei Fundament.
Gehalt/Benefits
Grundsätzlich ist die Bezahlung im Branchenvergleich solide und pünktlich. Ältere Verträge und entsprechende Qualifikationen wurden fair eingestuft und vergütet.
Allerdings hat sich die Gehaltspolitik im Laufe der Zeit spürbar gewandelt: Bei Neueinstellungen wird nach meiner Wahrnehmung heutzutage deutlich zurückhaltender eingestuft als früher. Zudem fehlt es an transparenten Entlohnungssystemen, sodass langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oft über lange Zeiträume auf ihrer Gehaltsstufe verharren, ohne dass automatische oder leistungsbezogene Anpassungen stattfinden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Dieser Bereich lässt sich als Außenstehender oder aus dem normalen Büroalltag heraus nur schwer umfassend beurteilen.
Grundlegende Standards wie Mülltrennung und die üblichen bürointernen Maßnahmen sind vorhanden und funktionieren ordnungsgemäß. Große, herausragende Initiativen oder ein aktiv vorgelebtes Engagement im Bereich Nachhaltigkeit und Soziales sind im Alltag zwar nicht besonders präsent, bewegt sich aber im unauffälligen, soliden Mittelfeld.
Kollegenzusammenhalt
Durchwachsen (befriedigend). Es hängt stark davon ab, an welche Kolleginnen und Kollegen man gerät. Es gibt definitiv hilfsbereite und tolle Teams, in denen man sich untereinander unterstützt, fachlich vertritt und sich gegenseitig den Rücken stärkt - das ist das klare Plus.
Auf der anderen Seite spürt man durch den Druck von oben vereinzelt auch Konkurrenzdenken und Verhalten, das eher von Eigennutz als von Teamgeist geprägt ist. Insgesamt aber ein solides Miteinander auf Augenhöhe unter den meisten direkten Kollegen.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits lange im Unternehmen sind, gehören zwar fest zum Team und ziehen verlässlich ihre Arbeit durch, von echter Wertschätzung oder gezielter Förderung kann jedoch kaum eine Rede sein.
Eine Weiterentwicklung findet meist nicht mehr statt, und vor allem langjährige weibliche Angestellte verharren oft dauerhaft auf ihren Gehaltsstufen. Neueinstellungen von älteren Arbeitnehmern habe ich über Jahre hinweg so gut wie gar nicht wahrgenommen.
Vorgesetztenverhalten
Mangelhaft. Der Begriff "Führungskraft" wird hier leider kaum mit Leben gefüllt. Entscheidungen werden intransparent, willkürlich und ohne Einbezug der Mitarbeiter getroffen. Von zielgerichteter Führung oder realistischer Zielsetzung fehlt jede Spur.
Im Konfliktfall sucht man Unterstützung oder konstruktive Lösungen vergeblich. Stattdessen dominiert ein ausgeprägtes Hierarchie-Denken. Feedback wird weder eingeholt noch angenommen; stattdessen herrscht eine Kultur der Verunsicherung. Fachliche und menschliche Kompetenz in der Führungsebene ist bei vielen Vorgesetzten leider Mangelware.
Arbeitsbedingungen
Die grundlegende Ausstattung ist solide und in vielen Bereichen absolut in Ordnung. Die Arbeitsplätze sind ergonomisch gut eingerichtet (höhenverstellbare Tische, vernünftige Stühle, ausreichend Platz) und die Hardware ist durch Leasing-Modelle technisch auf aktuellem Stand.
Beim Thema Raumklima zeigt sich jedoch ein zweigeteiltes Bild: Wo Klimaanlagen vorhanden sind, sind die Bedingungen top. In Büros ohne Klimatisierung weigert sich die Unternehmensleitung jedoch, in eine Nachrüstung zu investieren. Als "Kompensation" wird den Betroffenen stattdessen angeboten, bereits ab 06:00 Uhr morgens anzufangen - ein aus meiner Sicht wenig entgegenkommender Ansatz für den Sommerschutz.
Kommunikation
Transparente Kommunikation existiert im Grunde nicht. Regelmäßige Meetings oder vertrauensvolle Updates zu Unternehmensergebnissen, Plänen oder Erfolgen fehlen komplett. Man arbeitet stur vor sich hin und wichtige Informationen für die tägliche Arbeit muss man sich mühsam selbst beschaffen.
Mit den Generationenwechseln in der Unternehmensleitung hat sich die Kommunikation drastisch verschlechtert. Strategische Entscheidungen, Verkäufe von Unternehmensanteilen oder Personaleinsparungen werden totgeschwiegen oder erst im aller letzten Moment eröffnet. Das erzeugt enorm viele Ängste und Unsicherheit im Kollegium. Die Führung agiert extrem verschlossen nach dem Motto: Warten und Funktionieren.
Gleichberechtigung
Von echter Gleichberechtigung ist man hier weit entfernt. In der von der Baubranche geprägten Kultur haben Frauen einen sehr schweren Stand, werden fachlich oft unterschätzt und haben kaum echte Aufstiegschancen. Selbst weibliche Führungskräfte wirken nach außen hin oft so, als hätten sie kaum echten Handlungsspielraum.
Karrierechancen und Aufstiege scheinen primär durch männlich geprägte Netzwerke und ein stark ausgeprägtes "Alphatier-Gehabe" begünstigt zu werden, was besonders auf Firmenveranstaltungen und Feiern offen zur Schau gestellt wird.
Sobald es zudem um familiäre Verpflichtungen oder Auszeiten geht, fehlt es an Flexibilität, Rückhalt und Verlässlichkeit. Chancengleichheit und die Förderung von Mitarbeiterinnen existieren leider nur auf dem Papier.
Interessante Aufgaben
Qualifikationen und fachliches Wissen werden schlichtweg ignoriert. Statt Mitarbeiter entsprechend ihrer Ausbildung einzusetzen und zu fördern, wird man starr unter dem eigenen Bildungsniveau eingesetzt.
Eigeninitiative oder Verbesserungsvorschläge sind unerwünscht und werden nach dem Motto "Das haben wir schon 30 Jahre so gemacht" direkt im Keim erstickt. Auf die Ausgestaltung des Aufgabengebiets hat man keinerlei Einfluss. Es herrscht Dienst nach Schema F ohne jeden Mitgestaltungsspielraum.