Die NVBW – Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg mbH unterstützt das Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg dabei, das Land zum Wegbereiter einer modernen und nachhaltigen Mobilität der Zukunft zu machen. Um dieser Herausforderung gewachsen zu sein, beschäftigen wir Expertinnen und Experten in den Bereichen Angebotsplanung und Infrastrukturentwicklung, Recht, Marketing/Erlöse/Vertrieb, Projekt- und Qualitätsmanagement sowie Neue und Digitale Mobilität.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 45 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Diensthandy
Internetnutzung
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Rabatte
Hund erlaubt
ParkplatzDie Aufgaben und Themen, mit der sich die NVBW befasst und wie wir gemeinsam zum Klimaschutz beitragen können.
Die hohe Verantwortung, die die einzelnen Teams übertragen bekommen. Wer sich fachlich einbringen möchte, ist hier richtig.
Flexible Arbeitszeiten und Arbeiten im Home Office
- Flache Hierarchie
- Offene Kommunikation
- Sehr gute Work-Life-Balance
- Der NVBW-Spirit innerhalb der Belegschaft
- Onboarding, besonders das Patenprogramm (man fühlt sich in der Anfangszeit nicht alleine)
Die Kollegen sind 1A, Aktivitäten im Bereich sind 1A+ (Bereichstreffen (während und nach der Arbeitszeit), afterwork, regelmäßig Kuchen und leckereien im Bordbistro, zsm Mittagessen (man ist nie allein), HO Möglichkeiten. Das meiste also :)
Sehr wertschätzende, positive Arbeitsatmosphäre. Thema und Aufgaben mit Sinn für Klimaschutz und Mobilitätswende. Tolle Kolle:innen und Teams
Dass ich endlich weg bin. Ach und der Standort war auch in Ordnung.
Zu viel Angst vor dem Verkehrsministerium. Man kann trotz Abhängigkeiten mit breiterer Brust auftreten und sich als Fachleute positionieren
- Optimierungspotenzial bei den Prozessen und Strukturen der NVBW, teilweise an manchen Stellen sehr bürokratisch
- Manche Mitarbeitende, die leider vieles nicht wertschätzen und Unzufriedenheit im Unternehmen verbreiten
Die Unternehmenskommunikation hat durch diesen starken Wachstum gelitten, daher benöigt diese dringend professionelle Unterstützung und eine Wendung. Beim Intranet ist auch ein wenig Luft nach oben...
Die scheinbare Lernunfähigkeit. Massenhaft Kündigungen seit mehreren Jahren und nichts ändert sich.
Das Jammern mancher Kollegen auf hohem Niveau.
Es gibt kein Wasserspender vor Ort
Ein Ernstnehmen der Mitarbeitenden wäre wirklich extrem notwendig. Stetige Kündigungen von teils langjährigen Mitarbeitenden sowie lediglich kurzzeitiges Verweilen neuer Mitarbeitender sollte zum Nachdenken ermahnen. Ein fairer Austausch wäre meiner Meinung nach dringend notwendig. Auch an der Entlohnung/ den Benefits sowie örtlichen Gegebenheiten sollte dringlich gearbeitet werden.
Schulungsangebote oder Vorträge für alle MA im Jahr anbieten (siehe oben). Cooperate Benefits Katalog anschaffen wäre auch cool (mittlerweile fast überall Standard)- sowas wie VHS Rabatt, Fitnessrabatt/angebote. Das mindestens wäre, welches aber bald kommt Jobrad.
Zeitgemäße, günstige Extras wie Kaffee, Wasserspender, Obstkorb statt umständlicher Privatabrechnungen wären kleine, aber direkt sichtbare Verbesserungen. Generelles Verbot von Hunden - trotz großer Zustimmung im Team - nicht verständlich,
Es gibt auf jeden Fall Verbesserungspotential bei manchen Themen. In Richtung Transparenz und Kommunikation gibt es nun beispielsweise die Möglichkeit, der Geschäftsführung auch anonym Fragen zu stellen, die dann beantwortet werden.
- Mehr auf die Belange der Mitarbeiter eingehen und versprochenes endlich umsetzen
- Attraktivere Eingruppierung/Bezahlung
- Möglichkeit zur neuen Eingruppierung schaffen und das nicht erst nach einem langjährigen Prozess
- attraktive Benefits einführen
- Werbung für neue potentielle Mitarbeiter machen an zb Unis etc
Der am besten bewertete Faktor von NVBW - Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg ist Work-Life-Balance mit 3,9 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Seit Anfang des Jahres gibt es einen Well-Pass, dieser kann jedoch nicht für Werksstudierende beantragt werden, auch wenn diese bereits seit einigen Jahren im Unternehmen sind.
Flexible Urlaubsgestaltung.
Ich arbeite gerne hier. Die Flexibilität habe ich noch bei keinem vorigen Arbeitgeber so gehabt. Neben des Gleitzeitmodels kann man auch private Termine während der offiziellen Arbeitszeit problemlos wahrnehmen.
Es wird danach geschaut, dass Überstunden auch wieder abgefeiert werden. Das finde ich sehr gut.
Viel zu tun, aber auch große Freiheit für private Termine und Arbeitszeitausgleich
Noch nie wohler gefühlt: flexible Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von NVBW - Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg ist Karriere/Weiterbildung mit 2,8 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Ganz gut. Jährliches Budget von 1000 EUR pro Mitarbeiter und bei Bedarf wird auch mehr genehmigt. Cool wäre es, wenn so langsam Basicschulungen für alle Mitarbeiter angeboten werden könnten. (Resilienzseminare, Erste Hilfe Kurse, Officepakete, Angebote vom BEM (Gesundheitsschulungen wie Ernährung/Ergonomie), es gibt so vieles was inhous durch Krankenkassen unterstützt wird und in dieser Hinsicht wäre Verbesserungpotenzial da.
Das Budget für Schulungen empfand ich als eine Frechheit. Jedoch wird auch dieses nur in wenigen Fällen tatsächlich ausgeschöpft.
Weiterbildung und NVBW in einem Satz, unmöglich. Die Hierarchien, welche seit 2 jahren geschaffen wurden, ist eine Weiterbildung nicht möglich. Du warst schon immer ein Mitarbeiter im Qualitätsteam? Ja gut, dann bist du immer einer. Du brauchst ne Weiterbildung? Och mh ne, das gibt deine Arbeit nicht her. Ein Budget zur Weiterbildung ist zwar vorhanden, aber kann wegen Ablehnungen nicht ausgeschöpft werden, eine Auszahlung dessen ist natürlich ausgeschlossen...
Ohne Master hast du auch hier nichts zu melden.
Weiterbildungsangebote gibt es. Jedoch werden nicht alle genehmigt. Jeder Mitarbeiter hat dafür ein bestimmtes Budget. Selbst innerhalb des Budgets werden nicht alle Fortbildungen genehmigt.
Interne Fortbildungen zu gesundem Rücken und Ähnlichem. Ernstzunehmende Fortbildungen außerhalb des Unternehmens werden selten genehmigt.