Ihr Unternehmen?
Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei O-I GLASSPACK die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Von oben nach unten: Appelle, Anweisungen, sonst Drohungen.
Von unten nach oben: Taube Ohren. Das „5-Schicht-System“ wurde als Entlastung verkauft, in der Praxis war es ein Etikettenschwindel. Kommunikation heißt hier: Wir sagen euch, wie’s läuft und ihr habt zu nicken.
Das Einzige, was diesen Laden noch zusammenhält. Man teilt den Frust, deckt sich gegenseitig ab und lacht über den Wahnsinn, um nicht durchzudrehen. Ohne diesen Zusammenhalt wäre das Ganze längst kollabiert.
Balance? Welche Balance? 34 Bringeschichten, ständig wechselnde Schichten, freie Wochenenden gibt es praktisch kaum noch. Wer Familie, Hobbys oder spontane Erholung sucht, ist hier falsch.
Mein Tipp: Direkt nebenan am Helenesee ein Zelt aufschlagen, als zweites Zuhause. So ist der Arbeitsweg nicht weit. Denn teilweise muss man auch zwei Bringeschichten in der eigentlich freien Schichtpause abarbeiten, da bleibt von Erholung nichts mehr übrig.
Die direkten Schichtleiter reißen sich ehrlich gesagt den Hintern auf und versuchen, das Chaos zu managen, mehr geht oft nicht. In den oberen Etagen setzt man dagegen lieber auf Druck als auf Lösungen. Zusätzliche Arbeitsmaßnahmen und gern auch Abmahnungen fliegen schneller als Konzepte entwickelt werden. Verantwortung wird nach unten durchgereicht, während Wertschätzung nach oben schnell verschwindet. Lob gibt’s höchstens dann, wenn man sich vorher mit viel Gleitgel einreibt, dann flutscht’s. besser wenn man tief genug ins Hinterteil der Vorgesetzten kriecht!
Interessant sind die Aufgaben wie ein Puzzle, bei dem ständig Teile fehlen. Man soll Technik, Qualität und Organisation gleichzeitig meistern, mit halber Mannschaft und am besten mit doppelter Geschwindigkeit, damit sich die Aktionäre freuen. Das ist weniger spannend, eher Ausbrennen auf Ansage.
Die Stimmung unter der Schichtbelegschaft schwankt zwischen Galgenhumor und Resignation. Man hält zusammen, weil man sonst untergeht. Die Rahmenbedingungen laden gerade dazu ein. Wer hier arbeitet, spürt schnell: Man soll funktionieren, nicht mitgestalten.