Strukturähnlicher Vertrieb mit schwachen Führungskräften und unzureichender Organisation
Gut am Arbeitgeber finde ich
Sehr gute Bezahlung und Sozialleistungen, sehr kollegiales Verhältnis untereinander
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Keine nachhaltige Kreditpolitik
Selbst die eigenen Führungsgrundsätze werden nicht eingehalten. Sehr persönliche verbale Übergriffe bei nicht eingehaltenen Zielvereinbarungen.
Ausgeprägtes Controlling, zum Erreichen bestimmter Ergebnisse werden z.T. Kosten und Erträge anderen Filialen zugeordnet.
Verbesserungsvorschläge
Das Führungsverhalten der zweiten Führungsebene ist zu prüfen, z.B. über eine anonyme Vorgesetzenbeurteilung. Die Schwächen sind dem deutschen Betriebsrat gut bekannt, dieser sollte aktiv gegen Fehlverhalten vorgehen
Kommunikation
Kommunnikation erfolgt, jedoch mit zum Teil falschen Controllingzahlen (Kosten werden einer anderen Kostenstelle "untergejubelt"); bei fehlender Zielerreichung werden die Beteiligten vor den anderen Kollegen an den Pranger gestellt
Work-Life-Balance
Aufgrund der knappen Personaldecke, kann Urlaub zu keinem Zeitpunkt mit guten Gewissen genommen werden, Abrufbereitschaft während des Urlaubs wird erwartet
Vorgesetztenverhalten
Führungsgrundsätze werden nicht eingehalten, sehr persönliche verbale Übergriffe
Interessante Aufgaben
Hohe Arbeitsbelastung mit sehr geringer Unterstützung durch interne Abteilungen, geeignete Systeme und Prozesse
Arbeitsbedingungen
Veraltete Organisation, Prozesse und Systeme; fehlende Anpassung der österr. Regularien an das deutsche System
Gehalt/Sozialleistungen
Hohes Gehalt mit vielen Sonderleistungen; aufgrund des schlechtes Rufs des Unternehmens wird dieses Medium zur Gewinnung von Personal intensiv genutzt
Image
Es ist zwischen dem Heimatland Österreich und Deutschland zu unterscheiden. Das Image in D ist aufgrund der hohen Personalfluktuation uns der kurzfristig angelegten Kreditpolitik (schnell reinkommen, aber auch schneller Rückzug bei anstehenden Schwierigkeiten) eher als schlecht zu beurteilen.