OMR 

- 

ramp106 

GmbH

Bewertungen

Kaya KruseHead of People bei OMRFebruar 2025

Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für dein Feedback! Es freut uns, dass dir unser Office und unsere Benefits gefallen haben :-)

Gleichzeitig tut es mir leid, dass wir deinen Erwartungen eines "super coolen" Arbeitgebers nicht vollständig entsprechen konnten. Um eine Diskrepanz zwischen den eigenen Erwartungen und der Realität zu prüfen oder zu beseitigen, ist eine offene Kommunikation zwingend notwendig.
Es ist wichtig, sich im Rahmen der Vorstellungsgespräche ein genaues Bild voneinander zu verschaffen und auch als Bewerber*in (kritische) Fragen zu stellen. Ist man im Unternehmen gestartet, sollte man jede Gelegenheit für Feedback nutzen. Hierzu gehören sowohl der First-Month-Check-in mit dem People Team 4-6 Wochen nach Start als auch Probehalbzeit- und Probezeitendgespräch mit der Führungskraft. Ebenso können unerfüllte Erwartungen oder Absprachen in 1:1s mit der vorgesetzten Person thematisiert werden. Handelt es sich um Themen, die man weder mit uns und noch mit der Führungskraft offen besprechen kann/möchte, gibt es jederzeit die Möglichkeit sich an die OMR Vertrauenspersonen wenden.
Falls du diese Wege genutzt hast, sich aber keine Lösung finden ließ, bedaure ich das sehr. In dem Fall wäre ich dir sehr dankbar, wenn du mit mir Kontakt aufnimmst und weitere Details teilst. Du erreichst mich unter kaya.kruse@omr.com.

Ich wünsche dir alles Gute für deinen weiteren Weg und hoffe, dass du einen Arbeitgeber findest oder inzwischen gefunden hast, der deinen Wünschen und Vorstellungen besser entspricht!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRFebruar 2025

Liebe*r Kolleg*in,

lieben Dank, dass du uns als Arbeitgeber weiterempfiehlst! Wir freuen uns über die vielen Sterne.

Danke auch, dass du unsere Bemühungen siehst, Dinge zu verbessern, die noch nicht optimal laufen. Falls du zu bestimmten Themen konkrete Ideen hast, meld dich unbedingt - sei es anonym über die verschiedenen Kanäle, Feedback zu geben und Fragen zu stellen, oder persönlich bei einem Coffee Date.

Ich wünsche dir weiterhin eine schöne Zeit bei OMR!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRJanuar 2025

Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für dein Feedback. Wir finden es sehr schade, welches Bild du hier von uns zeichnest. Die sehr einseitige Bewertung lässt vermuten, dass hier viele Emotionen mit einfließen, die wir möglicherweise mit einer erst kürzlich erfolgten Absage (für eine erneute Beschäftigung) bei dir ausgelöst haben.

Wie du schreibst, beschränkt sich deine Erfahrung mit OMR auf eine temporäre Tätigkeit beim Projekt “Helping Hands Ukraine”. Die Organisation des Projekts, bei dem OMR im Jahr 2022/2023 unterstützt hat, lag bei einem Sozialunternehmen der Stadt Hamburg. Auf Arbeitsabläufe hatten wir aus diesem Grund leider nur wenig bis gar keinen Einfluss. Nichtsdestotrotz hätten wir uns natürlich auch im Rahmen dieser Beschäftigung eine positive Arbeitserfahrung für dich gewünscht.

Zumal es sich hier um eine anonyme Bewertung handelt, können wir deinen Fall nicht mit 100%iger Sicherheit einordnen. Nach interner Prüfung haben wir jedoch eine starke Vermutung, um welchen Fall es geht, und möchten aufgrund der Unwahrheiten zu ausgewählten Punkten Stellung nehmen.
Auslöser für die fehlerhafte Lohnabrechnung waren fehlerhafte Angaben zur Steuerklasse deinerseits sowie mehrfache Wechsel deiner Anstellungsart. Die Anstellungsarten haben wir kulanterweise auf Veränderungen deiner beruflichen Situation hin angepasst. Aufgrund rechtlicher Fristen in der Lohnbuchhaltung können manche Änderungen nur nachträglich vorgenommen werden, so dass Lohnabrechnungen entsprechend im Nachgang korrigiert werden.
Dein Vorgesetzter wurde kurzfristig in Slack gelöscht, das stimmt. Dies erfolgte aus unserer Verantwortung als Arbeitgeber, um die betroffene Person aufgrund ihrer gesundheitlichen Situation zu schützen.
Mehrarbeit wurde (wenn überhaupt) nur im Rahmen des vertraglich Vereinbarten und rechtlich Zulässigen angeordnet.
Kurzfristig Beschäftigten zahlen wir für einfache Tätigkeiten, für die es keinerlei Vorkenntnisse, Qualifikation o.ä. bedarf, über Mindestlohn. In dem besagten Projekt haben wir unsere Mitarbeitenden deutlich über Mindestlohn und somit eher über Branchendurchschnitt für gleiche oder vergleichbare Tätigkeiten entlohnt.

Wir verzichten darauf, auf weitere Punkte deiner Bewertung einzugehen. Denn für Lesende sollte leicht erkennbar sein, dass es sich um eine undifferenzierte, rufschädigende Bewertung handelt.

Wir wünschen dir dennoch alles Gute für deinen weiteren Weg! Sollte Interesse an einer weiteren Klärung bestehen, kannst du mich jederzeit unter kaya.kruse@omr.com kontaktieren.

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMROktober 2024

Hey liebe*r OMRler*in,

deiner Bewertung zufolge passen OMR und du einfach perfekt zu einander <3

Dein Feedback freut uns ungemein. Wir wünschen uns, dass alle Mitarbeitenden OMR so erleben wie du. Vielen Dank, dass du uns in allen Bereichen die vollen 5 Sterne gegeben hast und dir die Zeit genommen hast, auf das eine oder andere Thema noch näher einzugehen.
Wie du selbst schreibst, ist uns der Werte-Fit sehr wichtig. Denn letztendlich steht und fällt alles mit den Menschen, die in einem Unternehmen zusammen kommen. Was für ein starkes Feedback auch für deine Vorgesetzte und dein Team. Das klingt nach einer super Zusammenarbeit und einer offenen und transparenten Teamkultur!
Weil Learning & Development eines unserer Fokusthemen vom People Team in diesem Jahr ist, freut es uns zu lesen, dass du das Weiterbildungsangebot wahrnimmst und du Entwicklungsmöglichkeiten für dich siehst und nutzt.

Wir wünschen dir weiterhin viel Spaß und deine tolle Zeit bei uns.

Nochmals vielen Dank und liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRAugust 2024

Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für dein ausführliches Feedback und dass du Teil unseres Teams warst! Es freut uns, dass du an deine Zeit bei OMR positive Erinnerungen hast. Du hast in deiner Bewertung vor allem die Arbeitsatmosphäre, das respektvolle Miteinander und den Zusammenhalt unter den Kolleg*innen und unsere flexiblen Arbeitszeiten hervorgehoben. Du sprichst aber auch Punkte an, die dir weniger gefallen haben. Auf die würde ich gerne eingehen.

Wir tun viel dafür, um eine offene und transparente Kommunikation im Unternehmen zu fördern – sowohl im Team, mit den Teamleads, unter den Abteilungen oder mit der Geschäftsführung. Dazu bieten wir verschiedene Kommunikationsformate an, wie das unternehmensweite Stand-up alle zwei Wochen, Sondertermine für Updates, Puls-Umfragen, die Möglichkeit, anonym Fragen an die Geschäftsführung zu stellen, und Vertrauenspersonen als direkte Ansprechpartner*innen. Seit wir 2023 einen standardisierten Feedbackprozess eingeführt haben, stellen wir zudem sicher, dass regelmäßig mit allen Mitarbeitenden Feedbackgespräche geführt werden. Mit all diesen Maßnahmen möchten wir Transparenz schaffen über Entwicklungen, Initiativen und Entscheidungen bei OMR, damit sie von jeder Person im Unternehmen nachvollzogen werden können. Gleichzeitig ist Kommunikation keine Einbahnstraße: Wir möchten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, Rückfragen zu stellen, Impulse und Feedback zu geben. Es freut uns zu hören, dass du diese Angebote wahrgenommen hast.

Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, führen wir u.a. Benchmark-Analysen, Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen und (Gender) Pay Gap Analysen durch. In den Feedback-Gesprächen werden zudem Gehaltserhöhungen besprochen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir verschiedene Leistungen an, die sie in ihrem Alltag unterstützen sollen. Dazu zählen unter anderem die Bezuschussung der betrieblichen Altersvorsorge mit 20 Prozent und des Deutschland-Tickets. Jede*r Mitarbeiter*in bei OMR hat die Möglichkeit, das Deutschlandticket/Jobticket vor dem Start des Arbeitsbeginns und auch danach zu beantragen. In der Regel dauert die Bearbeitung durch uns maximal wenige Tage, meist sind wir sogar schneller. Dass du auf dein Ticket warten musstest, tut mir sehr leid.

In deiner Bewertung sprichst du das Thema Weiterentwicklung an. Bei OMR setzen wir auf die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden. Ein starrer Karrierepfad wie in anderen Unternehmen ist sicherlich nicht unser Ansatz. Um die Kolleg*innen in ihrer beruflichen Entwicklung noch besser zu unterstützen, werden wir demnächst neue Learning- & Development-Strukturen einführen. Dem zugrunde liegt ein Kompetenzmodell, das wir in den letzten Monaten in interdisziplinären Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt haben.

Der Altersdurchschnitt von OMR liegt bei ca. 32 Jahren, wodurch wir “jünger” als andere Unternehmen sind. Da hast du ganz recht. Das passt aber gut zu unseren Themen und Produkten, zu unserer Branche generell. Jede Person hat natürlich individuelle Wünsche und Bedürfnisse an ihr Arbeitsumfeld – und das auch ganz unabhängig vom Alter. In unserer Arbeitsweise streben wir danach, eine Atmosphäre zu schaffen, in der wir gerne Zeit miteinander verbringen. Außerdem ist die interne Vernetzung mit dem großen Wachstum noch wichtiger geworden. Mit den Angeboten möchten wir u.a. den Gedanken und das Gefühl von “ONE OMR” und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Austausch fördern. Dazu bieten wir verschiedene Formate an, sei es das Coffee Roulette, eine spontane Grill-Session in der Mittagspause, ein Cocktail Workshop oder Tischtennisturnier. Die Unternehmenskultur bei OMR ist durch ein regelmäßiges Zusammenkommen mit Kolleg*innen geprägt. Inwieweit jede*r Kolleg*in diese Angebote in Anspruch nehmen möchte, liegt ganz in der eigenen Hand. Ich als introvertierte Person bin weniger bei Events oder Parties dabei und ziehe andere Formate zum Austausch vor - und das ist vollkommen fein :-)

Bei OMR arbeiten viele engagierte Menschen, die unser Unternehmen nachhaltiger gestalten wollen – sowohl in Bezug auf Umwelt als auch Soziales und Unternehmensführung. Ein Beispiel dafür ist OMR 5050, das sich für Geschlechtergerechtigkeit in der Arbeitswelt einsetzt. 2018 rief Isabelle Gardt – unsere heutige Geschäftsführerin – die Initiative OMR 5050 ins Leben. Seitdem hat sich 5050 von einer internen Initiative zu einem zentralen Baustein von OMR entwickelt. Mit ihrem Newsletter, ihrem Podcast und einer Bühne auf dem OMR Festival treiben die Kolleg*innen wichtige Themen wie Gleichberechtigung, Diversität und Leadership voran. Ideen und Impulse kommen dabei aus allen Abteilungen und allen Ebenen im Unternehmen. Das Ziel, das OMR Festival nachhaltiger zu gestalten, wurde beispielsweise in erster Linie von unserer Geschäftsführung vorangetrieben. Bei OMR ist uns allen natürlich bewusst, dass eine Großveranstaltung per se nicht nachhaltig sein kann. Um die Auswirkungen wie den CO2-Ausstoß zunächst zu verstehen und darauf basierend Maßnahmen zu entwickeln, wurde im Jahr 2022 unser Kollege Dominique Breuer als Sustainability Manager angestellt. Seitdem treibt er verschiedene große und kleine Projekte gemeinsam mit dem gesamten OMR Team voran: Dazu zählen unter anderem unser Mehrweg-Konzept, das bei OMR24 bereits zum zweiten Mal zum Einsatz kam, größtenteils vegane und vegetarische Speisen anzubieten, die Anreise unserer Besucher*innen mit der Bahn zu fördern oder Impact Startups einen besseren Zugang und Präsenz auf dem Event zu ermöglichen.

Wenn du Rückfragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich jederzeit direkt an mich wenden. Meine E-Mail-Adresse lautet kaya.kruse@omr.com. Wir wünschen dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRAugust 2024

Liebe*r Kolleg*in,

vielen Dank, dass du die Möglichkeit wahrgenommen hast, dein Feedback hier und auch mit uns im People Team zu teilen! Wir sehen deine Unzufriedenheit und möchten dir gerne anbieten, gemeinsam mit dir an einer Lösung zu arbeiten. Wir würden uns freuen, wenn du einen persönlichen Austausch mit Sara, Sophia oder mir in Anspruch nehmen würdest, um deine Pain Points zu verstehen und konkret darauf eingehen zu können. Du erreichst mich über Slack, via E-Mail (kaya.kruse@omr.com) und natürlich im Büro (2. OG).

Solltest du das nicht wahrnehmen wollen, würde ich dir gerne empfehlen, die Themen, die dich beschäftigen, mit deinem Team Lead oder Head of zu besprechen. Wir möchten sehr gerne gemeinsam mit dir daran arbeiten und eine Lösung finden, damit deine Zeit bei OMR wieder von Zufriedenheit geprägt ist.

Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, haben wir bereits Benchmark-Analysen durchgeführt und definieren Gehälter bei Neueinstellungen sowie Gehaltsentwicklungen u.a. auf Basis von Gehaltsbändern/ Peer-Vergleichen/Gender Pay Gap-Analysen. Seit 2023 haben wir, wie du weißt, einen standardisierten Feedback-Prozess. In diesem Rahmen werden regelmäßige Feedback-Gespräche mit allen Mitarbeitenden geführt, in denen auch Gehaltserhöhungen besprochen werden. So viel zum Allgemeinen. Um individuell auf deine Wünsche eingehen zu können, freue ich mich auf ein persönliches Gespräch.

Ich freue mich auf deine Nachricht und hoffe sehr, dass du uns als Kolleg*in noch sehr lange erhalten bleibst!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRAugust 2024

Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,

vielen Dank für deine Bewertung und dass du Teil unseres Teams warst! Es freut uns, dass es Dinge gibt, die dir von deiner Zeit bei OMR positiv in Erinnerung geblieben sind. Seien es spannende Aufgaben, hohe Eigenverantwortung und die professionelle Zusammenarbeit mit den Kolleg*innen, die Möglichkeit, deinen Arbeitsalltag flexibel zu gestalten, oder unsere Maßnahmen im Bereich Nachhaltigkeit.

Du scheinst seit 2022 nicht mehr bei uns zu sein. Seitdem hat sich wirklich vieles verändert. Gerade an den Themen, die du mit weniger Sternchen bewertet hast, haben wir in den letzten 2,5 Jahren viel gearbeitet.

Mit dem großen Wachstum der letzten 2-3 Jahre, haben wir neue Kommunikationsformate entwickelt und optimieren diese weiterhin. Zu den Formaten zählen das unternehmensweite Stand-up, Sondertermine für Updates, Puls-Umfragen, die Möglichkeit, anonym Fragen an die Geschäftsführung zu stellen, oder auf unsere Vertrauenspersonen als direkte Ansprechpartner*innen zuzugehen. Wir möchten Transparenz schaffen über Entwicklungen, Initiativen und Entscheidungen bei OMR, damit sie von jeder Person im Unternehmen nachvollzogen werden können. Gleichzeitig möchten wir unseren Mitarbeitenden damit die Möglichkeit bieten, Rückfragen zu stellen und Feedback zu geben.

Seit 2023 haben wir eine DEIB-Taskforce, um u.a. das Thema Gleichberechtigung bei OMR voranzutreiben und die Werte der 5050-Initiative auch intern zu leben. DEIB (Diversity, Equity, Inclusion und Belonging) ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Dabei geht es nicht um eine einmalige Initiative, sondern eine kontinuierliche Entscheidung und Priorisierung, die Zeit bedarf. Wir haben schon viele Dinge angestoßen, haben aber immer noch einen weiten Weg vor uns. Über einzelne Initiativen und die DEIB-Roadmap informieren wir u.a. im Stand-up und übers Intranet.

Unser Altersdurchschnitt liegt aktuell bei ca. 32 Jahren (ca. 11% unserer Mitarbeitenden sind 40 Jahre oder älter). Seit 2011, dem Jahr, in dem das OMR Festival erstmals stattfand, sind wir kontinuierlich auf rund 400 Kolleg*innen gewachsen. Die Kolleg*innen, die von Beginn an dabei waren, sind mit gewachsen. Viele neue Kolleg*innen kamen über die Jahre dazu. Einige starteten während ihres Studiums als Praktikant*innen und Werkstudent*innen in dem damals noch kleinen Unternehmen. Nach ihrem Abschluss stiegen sie Vollzeit ein, blickten aber bereits zum Start auf vielfältige Erfahrungen zurück. So übernimmt jede*r Kolleg*in bei uns von Beginn an professionell verantwortungsvolle Aufgaben im Zusammenspiel mit dem Team – ganz unabhängig vom Alter. Darauf sind wir stolz. So wie OMR in den vergangenen Jahren gewachsen ist, braucht es für bestimmte Positionen und Themen natürlich auch Menschen, die bereits mehr Erfahrung und Expertise mitbringen. So stellen wir für diesen Positionen auch Personen mit entsprechendem Profil ein.

Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, führen wir u.a. Benchmark-Analysen, Peer-Vergleiche bei Neueinstellungen und (Gender) Pay- Gap- Analysen durch. In standardisierten Feedbackgesprächen werden zudem Gehaltserhöhungen besprochen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir verschiedene Leistungen an, die sie in ihrem Alltag unterstützen sollen. Unsere Benefitstrategie haben wir in den letzten 2 Jahren stark weiterentwickelt, viele unserer Benefits kennst du wahrscheinlich noch gar nicht. Hier findest du eine Übersicht: https://career.omr.com/?landingpageElementId=b599e61f-362c-4641-9bfb-8f3b8cc59bab. Bei der Auswahl der Benefits prüfen wir, ob sie die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden abdecken und berücksichtigen hierfür das Feedback aus unseren MItarbeitendenumfragen.

Bei OMR setzen wir auf die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden. Wie du selbst in deiner Bewertung geschrieben hast, liegen die Möglichkeiten dadurch in der eigenen Hand und dem, was man daraus machen möchte. Ein starrer Karrierepfad wie in anderen Unternehmen ist nicht unser Ansatz. Um die Kolleg*innen in ihrer beruflichen Entwicklung noch besser zu unterstützen, sind wir gerade dabei neue Learning- & Development-Strukturen einzuführen. Dem zugrunde liegt ein Kompetenzmodell, das wir in den letzten Monaten in interdisziplinären Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt haben.

Wie du siehst, sind wir wirklich viele Themen angegangen und arbeiten kontinuierlich an weiteren Maßnahmen. Wenn du Fragen oder weiteres Feedback für uns hast, kannst du dich jederzeit direkt an mich wenden. Meine E-Mail-Adresse lautet kaya.kruse@omr.com. Ich wünsche dir alles, alles Gute für deinen weiteren Weg!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRAugust 2024

Liebe*r Kolleg*in,

vielen Dank für dein Feedback! Wir freuen uns sehr, dass du zufrieden bist und OMR als Arbeitgeber weiterempfiehlst. Die Flexibilität schätzen viele von uns. Besonders freut uns dein Eindruck, dass Diversität und Inklusion eine zentrale Rolle in unserem Unternehmen spielen und sich dies auch in deinem Arbeitsumfeld widerspiegelt. Das zeigt uns, dass sich unsere DEIB-Maßnahmen auszahlen und wirklich etwas bewegen.

Wenn du Lust hast dich zu den Themen, wo du 4 von 5 Sternen vergeben hast, noch einmal ausführlicher und persönlich bei einem Kaffee auszutauschen, melde dich gerne bei mir :)

Ich wünsche dir weiterhin eine schöne Zeit bei uns. Auf hoffentlich viele weitere gemeinsame Jahre bei OMR!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRAugust 2024

Lieber OMRler,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine persönlichen Eindrücke und Erfahrungen hier und natürlich auch mit uns im People Team zu teilen. Wir freuen uns, dass du auch nach fünf Jahren noch so happy bist und OMR als Arbeitgeber weiterempfiehlst. Dein Feedback bedeutet uns viel. Du sprichst das an, was OMR zu einem großen Teil ausmacht: gegenseitige Wertschätzung, der Zusammenhalt unter den Kolleg*innen und ein spannendes berufliches Umfeld. Wir hoffen, dass du uns als Kollege noch sehr lange erhalten bleibst!
Neben allen positiven Eindrücken, die du hier teilst, sprichst du auch Punkte an, die aus deiner Sicht noch nicht ganz rund laufen. Auf einige möchte ich an dieser Stelle direkt eingehen – und wenn du möchtest, auch gern noch einmal ausführlicher und persönlich bei einem Kaffee unten im Campus :)

In der Tat sind wir in den vergangenen 2-3 Jahren bei OMR stark gewachsen. Das erfordert auch die passenden Strukturen, da hast du ganz recht. Teilweise sind diese mitgewachsen, teilweise mussten sie aber auch “from scratch” neu aufgesetzt werden. Eine solche Entwicklung geht natürlich nicht von heute auf morgen. Wir befinden uns als Unternehmen gerade auf dem Weg und gehen dabei Schritt für Schritt. Wir lernen ständig dazu, bessern nach und Feedback wie deines hilft uns auf diesem Weg ungemein.

Um die Arbeit aller Kolleg*innen fair zu vergüten, haben wir bereits Benchmark-Analysen durchgeführt und definieren Gehälter bei Neueinstellungen sowie Gehaltsentwicklungen u.a. auf Basis von Gehaltsbändern/ Peer-Vergleichen/Gender Pay Gap-Analysen. Das People Team arbeitet aber derzeit an einer Entgeltstrategie, so dass wir in diesem Punkt zukünftig noch besser werden.

Ich finde es spannend, dass du die hohe Eigenverantwortung bei OMR ansprichst. Tatsächlich trifft dies ja genau unseren Ansatz. “Klassische” starre Positionen wird es bei OMR wohl nie geben :) Um die Kompetenzen und Rollen bei OMR jedoch einmal zu definieren, werden wir demnächst ein Kompetenzmodell im Unternehmen implementieren. Dieses Modell wurde in den letzten Monaten auf Grundlage interdisziplinärer Workshops und unter Beteiligung von Mitarbeitenden aller Abteilungen entwickelt. Mithilfe des Modells werden wir künftig weitere Learning- & Development-Strukturen entwickeln, die alle Kolleg*innen – ob “alter Hase” oder "Newbie" – bei ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen sollen.

Mit unseren Anstrengungen im Bereich Nachhaltigkeit hast du dich ja bereits tiefgehend beschäftigt. Ich möchte an dieser Stelle noch ein, zwei Gedanken zur Nachhaltigkeit auf dem OMR Festival teilen. Wir wissen natürlich alle, dass ein Event wie das OMR Festival nicht nachhaltig ist. Das liegt in der Natur von Großveranstaltungen. Mit unseren Maßnahmen arbeiten wir jedoch Schritt für Schritt daran, unser Event nachhaltiger zu gestalten. Dazu hat OMR beispielsweise in das Mehrweg-Konzept investiert, das du angesprochen hast und das bei OMR24 bereits zum zweiten Mal zum Einsatz kam. Daneben gibt es viele kleine und große Maßnahmen, die unser Sustainability Manager Dominique vorantreibt. Sei es größtenteils vegane und vegetarische Speisen anzubieten, die Anreise unserer Besucher*innen mit der Bahn zu fördern oder Impact Startups einen besseren Zugang und Präsenz auf dem Event zu ermöglichen. Dominique arbeitet übrigens gerade daran, die Daten dieser Maßnahmen bei OMR24 auszuwerten, und auf dieser Basis weitere Schritte zu einer nachhaltigeren Ausrichtung von OMR25 zu entwickeln.

Wie bereits gesagt, ich würde mich über einen direkten Austausch mit dir freuen. Du weißt, wie du mich erreichst :) Ansonsten möchte ich mich noch einmal für dein offenes Feedback und deine Weiterempfehlung bedanken. Auf viele weitere schöne Jahre!

Liebste Grüße
Kaya

Kaya KruseHead of People bei OMRJuni 2024

Liebe*r Kolleg*in,

"alles gefunden" - yay, das liest sich wie der perfekte Match! Es freut uns, dass wir dich in allen Bereichen überzeugen können und du dich bei uns so wohl fühlst.

Vielen Dank für dein Feedback und deine Weiterempfehlung. Auf eine weitere schöne gemeinsame Zeit!

Liebste Grüße
Kaya