Langjährige Erfahrung mit Licht und Schatten
Gut am Arbeitgeber finde ich
Meine ersten Jahre waren wirklich toll: Ein Team mit Visionären, engagierten Kollegen und Vorgesetzten, die etwas bewegen wollten. Die Aufgaben waren spannend und motivierend.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Leider hat sich die Kultur radikal verändert... Neben der zunehmenden Inkompetenz und Selbstinszenierung im Management ist besonders die unmenschliche Personalpolitik zu kritisieren. Die Praxis, Mitarbeiter ohne Sozialauswahl zwei Wochen vor Weihnachten zu entlassen - selbst wenn einzelne Fälle fachlich nachvollziehbar wären - zeigt einen eklatanten Mangel an Wertschätzung und sozialer Verantwortung.
Ebenfalls frustrierend: Echte Leistungsträger werden kaum wertgeschätzt, während unfähige Kollegen durch politisches Geschick Karriere machen.
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen braucht dringend einen strategischen Neuanfang: Eine kompetente Führung, die sich auf das Kerngeschäft konzentriert, anstatt Ressourcen in unnötige Projekte zu verschwenden. Statt Inkompetenz und Selbstdarstellung zu belohnen, sollte endlich eine echte Leistungskultur etabliert werden – nur so kann das vorhandene Potenzial genutzt werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Unternehmenskultur war früher geprägt von Teamgeist, doch in den letzten Jahren dominieren Selbstinszenierung und "heiße Luft". Viele unfähige, aber überbezahlte Kollegen laufen von Meeting zu Meeting, ohne Ergebnisse zu liefern. Die Arbeitsatmosphäre leidet unter fehlender Führung und falschen Prioritäten.
Image
Nach außen wird eine moderne Firma präsentiert, intern herrscht oft Stillstand.
Gehalt/Benefits
Finanziell geht es manchen Kollegen gut – aber nicht wegen Leistung, sondern wegen guter Selbstdarstellung. Die wirklich wichtigen Mitarbeiter werden oft nicht angemessen wertgeschätzt.
Kollegenzusammenhalt
In der Entwicklung gibt es viele fähige Kollegen, aber auch schwarze Schafe, die sich durchmogeln. Der Zusammenhalt im Team ist oft stark, wird aber durch inkompetente Entscheidungen von oben untergraben.
Vorgesetztenverhalten
Das Management wirkt planlos, handelt emotional statt strategisch. Der CEO hat kein klares Gespür für die Realität, und viele Führungskräfte sind eher mit Selbstdarstellung beschäftigt als mit nachhaltigem Erfolg. Echte Leadership? Fehlanzeige.
Kommunikation
Fehlanzeige – es wird viel geredet und wenig umgesetzt.
Interessante Aufgaben
In der Entwicklung gibt es spannende Herausforderungen, aber die Arbeit wird oft durch sinnlose Management-Ideen und fehlende Fokussierung erschwert. Statt das Kerngeschäft zu stärken, wird in kurzlebige "growth initiatives" investiert.