Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ORDAT die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 54 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Transparenz ist spürbar gewollt. Strategische Themen werden offen adressiert, auch wenn nicht immer alles perfekt läuft. Entscheidungen werden nachvollziehbar erklärt.
Projektgeschäft bedeutet Phasen mit höherer Belastung. Gleichzeitig gibt es flexible Modelle und ein grundsätzliches Verständnis für private Belange.
Fachlich stark und mit klarer Erwartungshaltung. Gleichzeitig wird Eigenverantwortung gefördert. Wer gestalten möchte, bekommt Raum – wer sich zurücklehnen will, wird es eher schwer haben.
Definitiv. Durch die Mischung aus eigenem ERP-Produkt und Microsoft Dynamics-Projekten ist die Aufgabenvielfalt groß. Internationale Projekte und regulatorische Themen bringen zusätzliche Dynamik.
Die Arbeitsatmosphäre ist angenehm und kollegial. Die Zusammenarbeit ist wertschätzend sowie motivierend auch wenn es einen hohen Workload durch umfangreiche Kundenprojekte und Weiterentwicklungsprojekte gibt.
Kollegial, professionell und lösungsorientiert. Man arbeitet intensiv, aber respektvoll miteinander. Gerade bei Projekten mit hoher Komplexität (z. B. internationale Rollouts oder Compliance-Themen) merkt man, dass Teamarbeit wirklich gelebt wird.