Mehr Schein als Sein
Verbesserungsvorschläge
Keine Ahnung wie sie das wieder hinbiegen wollen. Mit Ehrlichkeit, wertschätzendem Umgang und Kritikfähigkeit könnte man mal anfangen. Mehr Mitbestimmung zulassen, darin liegt eine Riesenchance.
Noch ein Hinweis an unsere HR: Bitte verkneift Euch eine nichtssagende Antwort hierauf. Taten zählen, nicht Worte!
Arbeitsatmosphäre
Mehrarbeit wird immer gern gesehen, aber nicht honoriert, und motiviert soll man auch noch dabei sein. Mit dem so genannten Purpose wird alles erwartet und begründet.
Die Sparmaßnahmen merkt man an allen Ecken und Kanten.
Kommunikation
Hängt stark vom Vorgesetzten ab. Einige Wenige sind ehrlich und transparent, aber meist kommt keine Info oder nur Marketing-Bla.
Kollegenzusammenhalt
I.d.R. gut, vor allem, wenn man noch die Zeiten vor 2018 miterlebt hat (bevor das Management-Karussel startete).
Work-Life-Balance
stark abh. von der Abteilung
Vorgesetztenverhalten
Einige ganz wenige direkte Vorgesetzte sind nah dran am MA, ehrlich und wertschätzend. Spätestens ab der Mitte hört es auf.
Interessante Aufgaben
Teilweise.
Gleichberechtigung
Nasenfaktor zählt. Jung, dynamisch, männlich hat gute Chancen, gefördert zu werden. Oder es fängt jemand Neues an und plötzlich gibt es dafür eine neue Head of XY Stelle, wo vorher mit mangelndem Budget argumentiert wurde..
Arbeitsbedingungen
Eigentlich ganz gut. Aber auch bei der (mangelnden) Gebäudepflege sieht man wie das Unternehmen spart.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mehr Marketing als echtes Bewusstsein.
Der Purpose, der soziale Anspruch, bezieht sich nur auf zahlende Kunden. Zum Beispiel ist im HQ nichts Rollstuhlgerecht, außer in der Patientenversorgung und im Besucherbereich. Versuch nur mal, mit dem Rollstuhl durch die ganzen Türen zu kommen... eine Katastrophe!
Gehalt/Benefits
unter Tarif, und dank 40h Woche (statt 35h) sogar fast 20% drunter! Immerhin wird es pünktlich gezahlt.
Welche Sozialleistungen? Es gibt nur die gesetzlichen Mindestleistungen (die werden dafür aber gern und oft beworben). Selbst die Kantine ist teuer, dafür aber schlecht.
Image
Nach außen macht das Marketing einen wirklich gute Job. Und zum Teil verfängt das immer noch auch nach Innen.
Mit dem Purpose, man tue Gutes für die Menschen, wird alles begründet und gerechtfertigt: Weniger Gehalt? Aber du tust es für einen guten Zweck. Überstunden? Aber denk an all das Gute, was wir bewirken.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt keine mittelfristige Personalplanung (oder wenn, dann liegt die irgendwo unter Verschluss) und damit keine individuelle Karriereplanung. Offene Stellen für Festangestellte werden immer weniger. Meistens werden offene Stellen nur noch mit Werkstudenten besetzt. Nachhaltigkeit und gesunde Team-Strukturen bleiben auf der Strecke.
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r Kolleg*in,
vielen Dank für Deine offene und deutliche Rückmeldung. Wir bedauern, dass Du so viele kritische Punkte erlebst und das Vertrauen in zentrale Themen wie Führung, Kommunikation und Entwicklungsmöglichkeiten verloren gegangen ist.
Deine Einschätzung zum Umgang mit unserem Purpose nehmen wir besonders ernst. Unser Anspruch ist es, dass unser Leitbild Orientierung und Sinn stiftet, und nicht als Begründung für Belastung oder fehlende Anerkennung dient. Auch die Hinweise zur Barrierefreiheit, zur internen Karriereplanung und zur Wertschätzung von Mehrarbeit geben uns wichtige Impulse. Wir nehmen Deine Rückmeldung als Auftrag, hier genauer hinzuschauen und den internen Dialog weiterzuführen.
Uns ist bewusst, dass Vertrauen nicht durch Worte entsteht, sondern durch nachvollziehbare Veränderungen. Wenn Du möchtest, stehen wir gern für ein vertrauliches Gespräch zur Verfügung. Du erreichst uns unter employerbranding@ottobock.de.
Vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen mit uns zu teilen.
Viele Grüße
Dein Ottobock Karriere Team