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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei oxford computer group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
oxford computer group
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
oxford computer group
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Einfach mal machen

    Strategische RichtungModern

    100%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    86%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    86%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    86%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    86%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und Projektleiter:innen ist sehr angenehm. Leider fehlt es an einer offenen Feedbackkultur – Informationen werden häufig indirekt weitergegeben, und die Führungskraft spricht Probleme nicht direkt an.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation erfolgt selten direkt. Bei Problemen wird oft das Umfeld einbezogen, statt die betroffene Person anzusprechen. Erwartungen werden meist indirekt formuliert, was zu Unsicherheit führen kann.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Man hilft sich gegenseitig – der Zusammenhalt unter Kolleg:innen ist in der Regel gut.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Flexible Arbeitszeiten, aber ständige Erreichbarkeit wird stillschweigend vorausgesetzt und mit Kolleg:innen verglichen.

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Klare Zielsetzungen und echte Einbindung der Mitarbeitenden fehlten bislang. Mit dem neuen zweiten Geschäftsführer zeichnet sich jedoch ein positiver Wandel ab.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr interessante Projekte und Kunden im Bereich Identity & Access Management.

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