Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
61 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
- Full Home office Möglichkeiten
- Flexible Arbeitszeiten
- Oberes Management
- Alles Prio 0, daher auch viel Druck die Aufgaben abzuschließen
- Mangelnde Kommunikation
- Micro Management
- Fehlentscheidungen mit Folgen
- Man merkt einen Schwund Deutscher Kollegen. Es werden auch keine neuen mehr in DE gesucht. Ich vermute, dass der deutsche Standort auf lange Sicht komplett abgebaut wird.
sämtliche Hinweise sind eh für die Katz. Interessiert sich ja doch niemand darum.
Aber zur Vollständigkeit:
- Hört mal auf eure Mitarbeiter!
- ECHTE Priorisierungen und zwar für länger als eine Woche!!
- Vernünftige Kommunikation in die Firma bei Änderungen!
Wofür haben wir nochmal die ganzen Pulse Surveys? Achja, dafür dass wir hübsche Daten erheben und es sich dann doch nichts ändert. (Keine Kritik an HR! Die sind auch nur ein kleines Zahnrad wie der Rest von uns.)
Ich arbeite hier schon lange, aber es geht den Bach runter. Die amerikanische Führung zerstört alles. Die Mitarbeiter sind gefrustet. Man kann sich gar nicht mehr einbringen, wird immer instant von der Führungskraft überstimmt. aber hey! Man soll nach dem „Warum“ nachfragen.
Wir selber müssen immer und zu jeder Zeit super transparent sein, aber man bekommt selber gar nichts mehr mit, selbst auf Nachfrage.
Das Image ist durch die Übernahme und den ganzen Änderungen des Pricings/Subscription zerbröselt.
Definitiv das beste noch an der Firma. Home Office, Flexible Arbeitszeiten.
Man bekommt Schulungen, muss sich aber selbst darum kümmern, dass was passiert.
Für den Müll den man hier ständig ausgesetzt wird, müsste es mehr Geld geben. Hauptsache die oberste Führungsebene stopft sich die Taschen voll.
Wurde alles eingestellt mit der Übernahme der PE. Das einzige was es noch gibt ist ein Tag pro Jahr wo man in sozialen Projekten helfen kann. Wow!
Auch hier kommt drauf an. Innerhalb der Teams meistens gut. Von oben nach unten? Nö.
Manchmal hab ich das Gefühl ältere Kollegen sind weniger Wert als neue. Die älteren Kollegen können „unangenehm“ sein weil sie die Firma ja schon vorher kannten als sie noch gut war und wenn man den Mund aufmacht wird man zurechtgewiesen. Warum sollte man also noch was sagen, wenn man eh nichts bewirken kann und man eher angst haben muss, dass es Konsequenzen hat?
Mitarbeiter werden nicht mehr einbezogen. Vorgesetzte entscheiden über alle Köpfe hinweg. Maximale Frustration. Vorgesetzte ändern ihre getroffenen Entscheidungen innerhalb weniger Tage komplett.
Es gibt auch seeeehr viele „Ja“-Sager unter den Vorgesetzten. Hauptsache man stellt sich gut mit der oberster Führungsebene. Die Mitarbeiter und Prozesse sind egal.
Oh ach ja. Direkte Manager werden von dem oberen Management auch öfter direkt übergangen.
Hardware die bereitgestellt wird ist gut. Es mangelt aber an Klimatechnik in dem Räumen.
Kommt drauf an. Ja es gibt Informationen zum aktuellen Stand der Zahlen, meistens dann wenn es Firmenweite Meetings gibt. Ansonsten ist die Kommunikation aber nicht vorhanden.
Es wird quasi kaum etwas in die Firma getragen. Es werden teilweise Spontanentscheidungen z. B Prozessänderungen getroffen, die die ganze Firma betreffen, aber absolut 0 Kommunikation dazu stattfindet.
Gleichstellung der Geschlechter? Ja, jeder wird gleich bescheiden behandelt. :)
Kommt darauf an wo man eingesetzt ist.
Flexible Arbeitszeiten plus Homeoffice. Gute Work-Life Balance. Guter Kollegenzusammenhalt. Faires Gehalt.
Some colleagues and the Team building with them
Remote work
Events for employees
The real problem is the management. They are out of their depth, focused on their own careers, their bonuses, and their perks rather than the future of the business. The former CEO was essentially a cost-cutter with a finance background. He knew how to reduce spending, but not how to invest in growth, innovation, or the capabilities the company needed to remain competitive. He never truly understood the business he was running.
Some members of the management team seem to have been appointed on the basis of who they knew rather than what they could do. What is even more concerning is that many never appeared fully equipped for the roles they were given, nor did they make much effort to grow into them afterwards. The consequences of those decisions are visible to everyone, yet very few are willing to say so out loud.
Awful management, no identity, no strategy, no vision, no motivation — and no one willing to admit how bad things have become
quite good
Depending on the team you work with
The land of micromanagement
Yes, depending on the team you work with
Flexible remote work with a high level of trust. Very Strong team spirit within individual teams.
Reactive decision-making, frequent priority changes, and limited strategic clarity. Lack of structured career development outside of management roles. A noticeable gap between the externally communicated company image and the internal experience. Limited visible progress regarding balanced representation in senior leadership.
Establish clear strategic direction and communicate the reasoning behind decisions transparently. Introduce structured career paths beyond management, including defined specialist and senior expert tracks. Strengthen leadership accountability and actively shield teams from constant priority shifts. Develop measurable diversity and inclusion goals, especially at senior management level. Align external branding more closely with internal reality to build long-term credibility and trust.
The work environment feels unstable due to constantly shifting priorities and a lack of long-term strategic clarity. Teams are expected to perform at a high level, yet the structural framework does not consistently support sustainable execution. This results in avoidable pressure and recurring inefficiencies.
Externally, the company presents itself in a strongly Americanized way. Everything appears amazing, easy and effortless. Internally, the reality feels different. The gap between external branding and lived experience is noticeable.
Remote work is possible and flexibility is generally good. There is no micromanagement or monitoring in home office situations, which is clearly positive. However, planning instability and shifting priorities regularly create avoidable stress.
Career progression is structurally limited. The only visible advancement path is moving into a leadership role, as management is effectively perceived as the promotion track. There are no clearly defined specialist career paths or structured junior-to-senior frameworks for those who wish to grow professionally without taking on people management.
Compensation is market-standard but does not always reflect the level of responsibility associated with certain roles. Benefits are solid but are gradually being reduced and are becoming less competitive.
Structured sustainability or social initiatives on daily work is only visible to a limited extent internally, or has even been drastically reduced.
Team spirit within individual teams is strong and built on mutual support. Many colleagues compensate for structural shortcomings through personal commitment. Cross-team collaboration, however, lacks consistency.
Respectful interaction across age groups is generally given.
Leadership lacks long-term clarity and consistent direction. Decisions often feel reactive rather than strategic. Teams are not consistently shielded from sudden priority changes, which impacts focus and stability.
The technical setup and remote infrastructure are solid. At the same time, structural instability and unclear prioritization negatively affect the overall working conditions.
Information is shared, but often without sufficient context. Strategic decisions lack transparency regarding the underlying reasoning, which makes alignment difficult and creates frustration across teams.
There is no openly problematic behavior on a day-to-day level. However, there is little visible strategic focus on structured diversity or equality initiatives. Representation at upper management level has noticeably decreased, with very few women remaining in senior leadership roles. Recent hiring and promotion patterns also appear heavily male-dominated, which raises concerns about balanced representation and inclusive leadership development. Overall, diversity does not seem to be an actively prioritized topic at the strategic level.
The product and technical environment offer interesting challenges. However, structural inefficiencies and shifting priorities sometimes limit the ability to work deeply and sustainably on meaningful initiatives.
Work-Life-Balance mit bis zu 100% Remote Arbeit.
Wenig Entwicklungsfortschritt, veraltetes Produkt, zu langsamer Prozess. Verhältnismäßigkeit wenig Gehalt im vergleich zu anderen mittelständischen Unternehmen.
Bewerber aus Deutschland wieder mehr in den Fokus nehmen. Entwicklungsprozesse beschleunigen.
Kollegen sind meist hilfsbereit und unterstützen sich gegenseitig
Meine Bewertung spricht hier weitgehend für sich. Das Unternehmen ist stark um eine einzelne Person herum aufgebaut. Mitarbeitende ohne persönliche Nähe zu dieser Person werden spürbar anders behandelt.
Loyalität und unhinterfragtes Folgen der Führung werden erwartet.
Wer das Unternehmen nicht zum zentralen Lebensinhalt machen möchte, fühlt sich hier schnell fehl am Platz.
Die Expertise von Mitarbeitenden mit langjähriger Erfahrung stärker einbeziehen und ernsthaft berücksichtigen.
Führungspositionen konsequent nach fachlicher Kompetenz und Erfahrung besetzen.
Kritik konstruktiv und respektvoll im Vier-Augen-Gespräch äußern, nicht vor dem gesamten Team.
Im Bewerbungsprozess transparent und ehrlich über die (begrenzten) Möglichkeiten zum Homeoffice informieren
Innerhalb des Teams überwiegend gut, zwischen den Teams eher schwierig
Das Produkt ist insgesamt mittelmäßig: Es erfüllt seinen Zweck und arbeitet relativ stabil. Gleichzeitig existieren kostenfreie Open-Source-Alternativen mit größerem Funktionsumfang.
Die konsequente Ablehnung, auf Kundenwünsche einzugehen, hat das Ansehen des Unternehmens aus meiner Sicht beeinträchtigt.
Es wird erwartet, an Firmenveranstaltungen teilzunehmen, auch über ganze Wochenenden hinweg – unabhängig von privaten Verpflichtungen wie Kinderbetreuung oder Pflege von Angehörigen.
Homeoffice wird im Bewerbungsprozess beworben, ist nach der Einstellung jedoch nur in begründeten Ausnahmefällen möglich (z. B. bei Handwerkerterminen).
Bei Schulferien und Feiertagsdiensten werden familiäre Verpflichtungen nicht berücksichtigt – ledige Kollegen können freinehmen, während Eltern arbeiten müssen
Einzelne Mitarbeitende engagieren sich stark im Umweltbereich.
Bei Firmenveranstaltungen wird konsequent eine vegetarische Option angeboten
Es gibt nur wenige Aufstiegsmöglichkeiten. Beförderungen wirken stark von der persönlichen Beziehung zur Geschäftsleitung abhängig.
Weiterbildung wurde mir ausschließlich in Bezug auf die Bedienung des Produkts angeboten.
Die Kollegen – insbesondere langjährige Mitarbeitende – unterstützen sich gegenseitig, vor allem im gemeinsamen Versuch, trotz der Rahmenbedingungen produktiv zu arbeiten.
Führungspositionen sind überwiegend mit Personen aus dem persönlichen Umfeld des Firmengründers besetzt. Persönliche Nähe scheint dabei wichtiger zu sein als fachliche Erfahrung oder Eignung für die jeweilige Rolle.
Vorschläge, die dem Firmengründer nicht entsprechen, werden vor dem Team deutlich abgewertet.
Die Büroräume sind modern ausgestattet und ansprechend gestaltet.
Ein Parkplatz ist vorhanden, die Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr ist jedoch eingeschränkt.
Die IT-Ausstattung ist funktional, entspricht jedoch nicht durchgehend dem aktuellen Standard.
Keine offene Diskussionskultur. Nahezu alle Entscheidungen werden von oben getroffen, unabhängig von fachlicher Expertise oder der eigentlich zuständigen Führungsebene.
Mitarbeitende werden durch den Geschäftsführer vor dem Team öffentlich kritisiert und bloßgestellt.
Die Bezahlung ist unterdurchschnittlich. Es entsteht der Eindruck, dass man so froh sein soll, für dieses Unternehmen arbeiten zu dürfen, dass man dafür auch gehaltliche Abstriche in Kauf nimmt.
Zusatzangebote wie Kickertisch oder kostenlose Getränke sollen die Firmenkultur aufwerten – was sie teilweise auch tun –, ersetzen jedoch keine marktgerechte Vergütung.
Es gibt einzelne Frauen in Führungspositionen, vor allem in HR und Marketing.
Beförderungsentscheidungen wirken jedoch insgesamt wenig transparent und nicht konsequent leistungsbasiert.
Teilweise. Für Personen mit starkem Interesse an Network Monitoring gibt es fachlich interessante Fragestellungen.
Gestaltungsspielraum für Produkt- oder Prozessverbesserungen besteht jedoch kaum
Der Zusammenhalt in den Teams selber.
Keine Innovation mehr. Kommentarloser Braindrain. Hilfloses und unabgestimmtes Management.
Purpose & Vision weg, Kunden vergrault, EBIT ist nun der einzige Treiber (und Purpose?)
Frage: Gibt es da eventuell noch etwas, womit man die Mitarbeiter langfristig bei der Stange halten kann? Prüft bitte auch noch mal den Spruch: Culture eats Strategy for Breakfast.
Absolut Abteilungsabhängig: In meinem Bereich Insgesamt gut und wertschätzend. Die Lockerheit von früher ist jedoch viel weniger geworden.
Bei Kunden und Partnern: Geht so würde ich sagen: Nach der unangekündigten Preiserhöhung um teils 300%/Jahr für ein Produkt, welches sich jahrelang nicht großartig weiterentwickelt hat und Industriestandards hinterherhechelt ist die Stimmung eher gedämpft. Wir hatten mal Fans...
Bei den Mitarbeitenden: Auch eher mau. Kann man auch gut auf diesem Portal hier ablesen. Oder im firmeneigenen Feedback Tool. Ach das ist ja auch weg...
Flexible Urlaubsregelung, 40h Woche, flexible Zeiteinteilung. Für einige eher "Work" als "Life".
Fachliche Weiterentwicklung ist durchaus möglich. Wird nun aber als Kostenfaktor und nicht als Investment in die Mitarbeitenden gesehen. Karriere geht auch nur, wenn man neu in die Firma kommt. Es steigen sehr wenige aus dem bestehenden Personalkörper auf.
Jeder verhandelt für sich. Es gibt keine vernünftigen Gehaltsstrukturen. Ich werde ok bezahlt. Mittlerweile schaut auch ein Betriebsrat da mit drauf.
Technische Rollen werden nun eher in Osteuropa gesucht. Aus Gründen...
Jährliche Unterstützung von sozialen Einrichtungen gibts immer noch. Im Zweifel aber ein Streichposten und keine Verpflichtung mehr gegenüber dem Gemeinwesen.
Von Abteilung zu Abteilung verschieden. In meinem Bereich ok.
Das Alter macht in meinem Bereich keinen Unterschied.
Zielsetzungen kommen nun aus den Vereinigten Staaten und haben - wenig überraschend - nur noch mit dem EBIT und der Erhöhung des Unternehmenswerts zu tun. Die PE steuert aktiv in Projekten mit und bestimmt Timelines und Prio. Das merkt man auch beim Vorgesetztenverhalten. Viel Handlungsspielraum existiert da nicht. Der Ton ist definitiv rauer geworden (Es wird auch schonmal gebrüllt in Teams Meetings).
Die Kollegen aus dem Führungskreis sind auch untereinander nicht gut abgestimmt. Erkennbar an den mangelhaften Projektplanungen, lahmen Projektfortschritten und Unkenntnis zu allgemeinen Regelungen und Prozessen.
Ein weiteres geflügeltes Wort: „Disagree and Commit“. Auch wenn vielen im Führungsbereich dann gar nicht klar ist wozu sie jetzt ihr „disagree“ geben sollen... Hauptsache ihr zieht mit und stellt keine (Sinn)fragen.
Einige der guten Führungskräfte aus den verschiedenen Bereichen (Sales, Produkt, Administrative Bereiche), die für den Erfolg und Wert des Unternehmens einen hohen Beitrag geleistet haben, sind mittlerweile von Bord gegangen.
Flexible Möglichkeiten bei der Gestaltung der Arbeitzeit. Heimarbeitsplatzregelung einfach und gut gelöst sowie hochwertige Technik. Es musste ein bisschen an den Mobile Work Regeln korrigiert werden, damit das rechtlich wieder passt. Aber insgesamt gut.
Vollkommen intransparent. Es wird zwar regelmäßig über Unternehmenszahlen und harmlose Entwicklungen im Haus informiert, allerdings bleibt das alles nur sehr oberflächlich. Die wirklich interessanten Themen, z.B. wenn es um Veränderungen in Organisation und Personal geht, werden erst kurz vor knapp kommuniziert, bzw. wenn es zu spät ist. Feedback der Mitarbeitenden zu kritischen Themen wird ignoriert oder weggelächelt.
Kanäle zur Zusammenarbeit und Kommunikation gibt es reichlich, Unternehmensweite Meetings, Projektmeetings, Standups, usw. usf. Weiterhin stehen Wiki, Email, Instant Messenger, Projektmangement- & Ticketsysteme & Reportingsysteme bereit. Auch gern mindestens 2x. Effizient? Naja.
An sich macht man im täglichen Umgang und bei der Aufgabenverteilung keinen Unterschied beim Geschlecht, allerdings könnte mehr Diversität in der Führungsebene nicht schaden.
Sind vorhanden. Die Organisation ist allerdings wie schon seit langem strukturell überlastet. Das gefährdet dann Zeitleisten, schafft wenig Fokus und überfordert die Teams. Es werden Roadmaps durchgewunken, bei denen von Anfang an schon klar ist, das man +1 Jahr draufrechnen sollte. Arbeitsweisen und Projekte sind nicht abgestimmt. Insbesondere sichtbar an den Schnittstellen der Wirkbereiche beider CxOs.
Viele gute Punkte sind geblieben und das sollte auch so bleiben.
Entscheidungen, die gefällt wurden und bewusst in Kauf genommen haben, dass Kunden vergrault wurden. In einer Phase des Umbruchs sollte man sowas nicht machen, wenn man nicht auch einen deutlichen Mehrwert dem Kunden bieten kann, der auch nachgefragt wird. Das scheint nicht der Fall zu sein.
Entwickler verstärkt in Deutschland einstellen. Ziele in der Entwicklung erden und die Teams verstärken.
Sich wieder auf die Werte der Firma und weniger auf die utopische Wunschvorstellung von Turn River konzentrieren.
Durch den Aufkauf sind die Mitarbeiterbeteiligungen (Aktien) weggefallen, das war und wäre ein großer Motivationsschub für einige. Anstatt sich Aufkaufen zu lassen wäre ein Gang an die Börse wohl für alle Beteiligte die bessere Alternative gewesen.
War mal gut. Hat man durch die von Turn River erzwungenen Änderungen mächtig ruiniert.
Sehr gut. Arbeitszeiten sehr flexibel wählbar von sehr früh bis sehr spät, größere Zwischenpausen auch mal möglich. Druck wird indirekt durch Termine aufgebaut, die niemals eingehalten werden können.
Wenn man sich um seine Weiterbildung kümmert, gut. Allerdings gibt es keine Karrierepfade. Das Einzige was bleibt, ist Teamleitung, was durch die nach Tschechien wandernde Entwicklung allerdings stark erschwert wird.
Bin zufrieden.
Früher Top, auch ein Gründlein, warum ich zu dem Arbeitgeber gewechselt bin. Durch seit den Aufkauf durch Turn River legt man auf solche Dinge geminderten Wert.
Jeder macht was er will. Absprachen und Termine werden nicht eingehalten.
Anwesend, nett
Im Großen und Ganzen passt es.
Koordination zwischen den Teams schlecht, teilweise auch innerhalb der Teams. Man wundert sich bei der Größe, wie sie es so weit gebracht haben.
Hängt natürlich von den eigenen Neigungen ab, doch kann man sich auch eigene im Produktumfeld schaffen. Das erfrischt zwischendurch. Ähnlich wie die Hackathons und Entwicklertage, die immer mal wieder abgehalten werden.
PS: Mit zwei Tagen könnte man noch viel mehr schaffen ;-)
Only the employees! The honest and good colleagues.
Lack of transparency; dishonesty
And that employees are gradually being burned out, with no regard for losses and only an eye on profit.
Be honest with your employees! Communicate openly and promptly!
Many employees have already resigned internally and are only staying because they value their colleagues and want to support them. If this continues, the "old" knowledge will soon be lost.
Show your employees appreciation, be there for them, and listen to them!
Listen to your customers and ask them what they think would make the product better, then take care of it. Instead of listening to the pipe dreams of individual marketing colleagues.
The only atmosphere that still exists is the one maintained by the employees. Each team tries as best it can to motivate and encourage each other, although everyone knows that the "family" of the past simply no longer exists. Individual departments work against each other, as the new structures effectively force them to do so.
It has suffered greatly, the price is high, and the performance has not changed. They throw around buzzwords (AI, machine learning, etc.) that will not be in the product even in five years. Marketing is currently doing its own thing to reduce credibility.
No longer exists. 10+ meetings per day is normal. Working hours shifted to the evening to align with US colleagues.
You often spend all day dealing with issues, especially as a manager.
There are no career paths. But that has always been a problem. Continuing education is also seen as a cost factor, and the company tends to be cautious.
On average, the company prefers to hire expensive new colleagues rather than pay experienced ones better. This means that the "brain drain" is very high. Decisions take forever and do not feel like people are valued.
Key positions are "distributed" rather than filled with new people. After all, every dollar that improves the balance sheet is welcome.
There is a "greenwashing" day when you can get involved in social causes. Otherwise, everything is gone. What the company used to stand for is gone.
Your own team is often the only reason to stay at a company. These people are the reason you still go to work and try to help each other. When the first one leaves, that's when things start to crumble. Unfortunately, even the best colleagues cannot protect you from burnout or inner resignation.
When colleagues with over 8-10 years of service leave, that says it all. The conditions become such that they can no longer tolerate them.
They gradually break away. At least the good ones do. More and more "managers" are being hired, and sometimes you wonder where all the "normal" employees are.
There are managers who care about their employees and who push themselves to the limits of their health. But how long will they keep doing that? Some of them have already left because they can no longer support the company.
Sometimes you don't see your boss for three weeks. Appointments with the owners are always more important than building relationships with employees.
The facilities are good, both technically and in terms of the option to work from home. That's one of the reasons why colleagues are still here—they have almost 100% flexibility to work from home.
There is no communication anymore. Information is spread through the grapevine and "that's just the way it is now." Communication is definitely not open. If you're lucky, you know colleagues who have a little more insight and can tell you who will be leaving the company next.
Yes, you could say that it exists. At least between the sexes. Everyone is treated equally....
There are interesting tasks, but there is no longer any opportunity to shape them yourself. Many tasks are assigned and then you are informed that they need to be completed "as soon as possible." Of course, without putting the other "important" tasks on hold.
And in between, a new system is simply introduced that a manager has just "bought in" on a whim.
Flexibilität bei Arbeitszeit und -Ort.
Kollegenzusammenhalt (zumindest in meinem Bereich).
Großartiges HR Team.
Hier und da nicht nachvollziehbare Entscheidungen, verbesserungswürdige Kommunikation, suboptimale Auswahl neuer Führungskräfte.
Auf die Mitarbeiter zugehen, Feedback ernst nehmen und nicht unter den Teppich kehren.
Kein Vergleich zu dem Paessler von vor wenigen Jahren.
War früher besser, leider aktuell insbesondere durch Kommentare hier bei Kununu oder Reddit eher negativ(er).
Niemand muss, jeder kann und darf ins Büro kommen.
Zeit auch frei einteilbar, zumindest in meinem Bereich.
In einigen Teams sind Überstunden quasi an der Tagesordnung, die Einträge der Zeiterfassung werden von vielen Kollegen "korrigiert" um keine 10 Stunden oder Wochenend Ping-Emails zu bekommen.
Wird gefördert, wenn gefordert. Es wird einem nicht nachgelaufen, aber jeder der mehr machen möchte, hat auch eine Chance dazu. Gibt viele Beispiele in der Firma, man muss nur wollen, es ansprechen (!!) und dann dahinter bleiben. Warten bis es einem zugeworfen wird, funktioniert denke ich nirgends.
Von bis. In einigen Teilen der Firma sehr fair, in anderen sehr sparsam und in wieder anderen auch übertrieben hoch.
Umwelt: Ist noch in mancher Köpfe vorhanden, spielt für das Unternehmen aber keine Rolle mehr.
Sozial: Absolut, selbst bei unpopulären Entscheidungen wird ein möglichst Sozialer und fairer Weg eingeschlagen.
Es geht auf und ab, der Kauf durch T/R und alles was danach passierte war für viele, insbesondere alteingesessene Paessleristen, sehr emotional. Es wird in den Teams und auch teamübergreifend dennoch zusammengehalten, man unterstützt sich wie das sein sollte.
Ist die frage was man als "alt" definiert. Wir haben Kollegen zw. Anfang 20 und Ende 50 und soweit ich das mitbekomme, funktioniert das sehr gut.
Immer mehr Manager aus den USA. Hier ist die Einstellung zur Arbeit, zu Pausen, zu Arbeit am Wochenende einfach eine andere, und das merkt man.
Es bedarf zukünftig einem strengeren Auswahlverfahren beim Einstellen bzw. Befördern von Führungskräften. Nicht jeder der möchte, sollte auch.
Der Zustand des WLANs im PHQ ist für eine IT Firma im Netzwerk-Segment armselig. Ansonsten schönes Büro mit allem was man braucht, naja fast - eine Klimaanlage wäre schön an heißen Tagen.
Die war schon immer verbesserungswürdig bei Paessler. Transparenz wird leider immer weniger.
Man weiß kaum noch was in anderen Teams abläuft aus 2 einfachen Gründen:
1) keine OKRs mehr (die nie ideal liefen bei Paessler aber zumindest die Chance gegeben haben zu erfahren was in anderen Teams abläuft)
2) unser Global Project Team ist der verlängerte Arm von Sales, alle anderen nicht-Sales-bezogenen Projekte sind uninteressant und hinzu kommt, dass manche der Kollegen in dem Team einfach überfordert sind
Paessler ist sehr divers aufgestellt mit ich glaube über 40 Nationalitäten. Das funktioniert sehr gut!
So sehr der Verkauf an T/R die auch Menschen bewegt hat, bietet die Situation doch auch sehr viele Chancen aktuell.
Hinzu kommen nun aber mehr und mehr Top-Down Entscheidungen, die teilweise nicht nachvollziehbar sind, auch weil man mit Entscheidungs-Gremien kaum noch selbst sprechen darf, sondern andere anstehende Entscheidungen vorstellen - und wie gut das dann immer ist,... naja ^^
So verdient kununu Geld.