Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 56 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Paessler die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 125 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
56 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die offizielle Kommunikation ist teilweise unzureichend und intransparent. Neueinstellungen tauchen oft ohne jede Ankündigung oder Vorstellung plötzlich im Org-Chart auf. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wird teilweise nicht offen kommuniziert, sondern muss mühsam über öffentlich ausgeschriebene Stellenanzeigen abgeleitet werden.
Unter den verbleibenden Kollegen immer noch sehr gut. Allerdings verliert der Standort Deutschland massiv an Substanz. Seit etwa einem Jahr verlassend zunehmend deutsche Manager von oben nach unten die Firma (vom CEO über VPs und Direktoren bis hin zu den Teamleitern), was die Dynamik stark verändert.
Zweischneidig. Die reine Arbeitszeit lässt sich gut einteilen, da viele Mitarbeitende ihren Einsatz nach meinen Beobachtungen auf das Nötigste reduzieren – wer hier schneller liefert, erhöht gefühlt lediglich die Messlatte für das nächste Mal. Extrem negativ fallen jedoch die Kommentare des US-Managements bei krankheitsbedingten Abwesenheiten, an deutschen Feiertagen, im Urlaub oder nach bereits geleisteten 10-Stunden-Tagen auf.
Aus meiner Sicht höchst problematisch. Das Anschreien von Mitarbeitenden in Meetings sowie C-Level-Mikromanagement bis auf Mitarbeiterebene habe ich erlebt. Hinzu kommen laufend wechselnde Prioritäten, gepaart mit wahrgenommen überambitionierten, scheinbar willkürlich gesetzten Deadlines. Generell herrscht die Mentalität, dass man sowohl den Inhalt als auch den Zeitrahmen starr vorgeben kann und sich die Angestellten einfach nur mehr anstrengen müssen – Expertenmeinungen werden dabei ignoriert. Oder es gilt das andere Extrem: Eine Deadline wird fixiert, während der eigentliche Inhalt völlig unklar bleibt.
Die Aufgaben an sich sind spannend und abwechslungsreich. Das Spektrum reicht von der Modernisierung von Legacy-Software bis hin zu neuesten Technologien. Es wird auch aktiv versucht, zukunftsweisende Themen wie KI zu integrieren.
Bei Kontakt mit dem US-Management aus meiner Sicht leider katastrophal und geprägt von hohem Druck, Planlosigkeit sowie spürbarer Respektlosigkeit. Solange man sich im rein europäischen Raum bewegt, ist die Atmosphäre weitgehend in Ordnung. Allerdings ist eine allgemeine Wechselstimmung im Alltag deutlich wahrnehmbar; viele Kollegen orientieren sich nach meinem Eindruck bereits um.