Agentur im Umbruch – viel Raum für Entwicklung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Es wird nicht gedankenlos mit den Mitarbeitern umgegangen. Es ist das Zeil Mitarbeiter zu halten und nicht lax einzustellen und zu kündigen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Führungsstrukturen sind (aus der Tradition) noch sehr patriarchisch und es fehlt an authentischem Respekt und der Demut gegenüber heutigen Notwendigkeiten der Zusammenarbeit. Der Wille zur Veränderung wird noch weder „von unten” noch „von oben” sichtbar. Aber Wandel braucht eben Zeit.
Verbesserungsvorschläge
Im gesamten Unternehmen muss die Menge und Klarheit der Kommunikation deutlich verstärkt werden. Momentan wird zu spät kommuniziert. Mitarbeiter von heute wollen aber im Change beteiligt werden und mitsprechen.
Arbeitsatmosphäre
Eine heterogene Besetzung aus Bewahrern der Firmenkultur und Neugierigen mit neuen Arbeitsweisen.
Kommunikation
Die Kommunikation ist aktuell von den gewachsenen hierarchischen Strukturen geprägt. Der Wille zur Veränderung ist spürbar.
Kollegenzusammenhalt
Man fühlt sich mit den Kollegen verbunden. Gegenüber der Vergangenheit wird stärker in Gewerken und Kompetenzbereichen gedacht, als in Etats.
Work-Life-Balance
Überstunden sind im Durchschnitt nicht die Regel; im Vergleich zur Branche eher moderat. Open Office kann gelebt werden, auch wenn die Strukturen dafür noch in den Kinderschuhen stecken.
Vorgesetztenverhalten
Das Tempo in den aktuellen Veränderungsprozessen der Agentur spiegelt sich in den Führungskompetenzen wieder: Führungskräfte, die über Agenturzugehörigkeit in Führungspositionen gekommen sind mischen sich mit Youngstern, die ihre neuen Ansichten im Unternehmen einbringen wollen.
Interessante Aufgaben
Wie in jeder Agentur Etat abhängig. Ein Mischungsverhältnis aus Tagesgeschäft und Innovation.
Gleichberechtigung
Ein Männer geführtes Unternehmen....
Umgang mit älteren Kollegen
Die heterogene Besetzung aus Bewahrern der Firmenkultur und Neugierigen mit neuen Arbeitsweisen läßt Raum für alle Sichtweisen.
Arbeitsbedingungen
Nüchterne Räumlichkeiten im bunten Umfeld der Schanze. Kreativität wird eher im Job als im Drumherum ausgelegt.
Gehalt/Sozialleistungen
Untere Mitte; unstrukturierte Gehaltsverteilung auf Grund der gewachsenen Mitarbeiterstruktur. Referenziert sich nur bedingt am Markt.
Möglichkeit für zusätzliche Leistungen, wie Lebensversicherung, BU, etc., 12,75 Gehälter, teilfinanziertes Sabatical;
Image
Dem Unternehmen wird aktuell eher nicht zugetraut eine Wende in der Kultur zu schaffen. Das liegt an schlechten Erfahrungen der Vergangenheit.
Der Wechsel in der Unternehmensführung läßt aber eine gute Entwicklung vermuten.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung geschieht im Wesentlichen durch punktuelle Gruppenförderung zu Pauschalthemen. Mentoringprogramme oder individuelle Förderung muss sich erkämpft werden.
Die Möglichkeit zur individuellen Verantwortungsübernahme und Entfaltung ist dennoch gegeben; es liegt aber am Engagement des Einzelnen.