Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Paul v. Maur die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war insgesamt unstrukturiert und oft unklar. Wichtige Informationen wurden teilweise spät oder nur mündlich weitergegeben, was zu Missverständnissen und unnötigen Verzögerungen führte. Entscheidungen waren selten transparent, und Rückfragen wurden nicht immer eindeutig beantwortet. Mit klaren Kommunikationswegen, verbindlichen Absprachen und regelmäßigen Updates ließe sich die interne Kommunikation deutlich verbessern.
Der Kollegenzusammenhalt war insgesamt stabil, aber nicht durchgehend stark ausgeprägt. Einzelne Kollegen unterstützten sich gut, doch als Team fehlte oft die gemeinsame Linie. Austausch und Zusammenarbeit entstanden meist situativ statt strukturiert, wodurch Potenzial verloren ging. Mit klareren Kommunikationswegen, mehr Teamabstimmung und bewusst geförderter Zusammenarbeit ließe sich der Zusammenhalt deutlich stärken.
Die Work‑Life‑Balance war insgesamt unausgewogen. Arbeitszeiten und Aufgabenverteilung waren oft wenig planbar, was private Termine und Erholung erschwerte. Phasen mit höherer Belastung wurden selten durch Ausgleich oder flexible Lösungen abgefedert. Mit klareren Strukturen, verlässlicher Planung und mehr Rücksicht auf individuelle Bedürfnisse ließe sich die Balance zwischen Arbeit und Privatleben deutlich verbessern.
Das Vorgesetztenverhalten war insgesamt inkonsistent. Entscheidungen wurden häufig kurzfristig getroffen, ohne klare Kommunikation oder nachvollziehbare Begründung. Unterstützung und Feedback waren selten strukturiert, was die Orientierung im Arbeitsalltag erschwerte. Wertschätzung war punktuell vorhanden, aber nicht kontinuierlich spürbar. Mit klareren Führungsprinzipien, verlässlicher Kommunikation und regelmäßigen Feedbackgesprächen ließe sich das Führungsverhalten deutlich verbessern.
Die Aufgaben waren überwiegend routineorientiert und boten nur begrenzt Abwechslung. Einzelne Tätigkeiten waren interessant, jedoch fehlte eine klare Struktur, um Verantwortung auszubauen oder neue Bereiche zu erschließen. Kreative oder anspruchsvollere Aufgaben entstanden selten, meist nur durch eigene Initiative. Mit gezielter Aufgabenverteilung und mehr Vertrauen in individuelle Stärken ließe sich der Arbeitsalltag deutlich spannender gestalten.
Die Arbeitsatmosphäre war insgesamt durchwachsen. Einzelne Kollegen sorgten für ein angenehmes Miteinander, doch fehlende Struktur, spontane Aufgabenwechsel und unklare Kommunikation führten häufig zu unnötiger Spannung. Ruhe und Fokus waren nicht immer gegeben, was die Produktivität beeinträchtigte. Mit klareren Abläufen, besserer Abstimmung und einer konsequent respektvollen Zusammenarbeit ließe sich die Atmosphäre deutlich verbessern.