Paul 

Wolff 

Gmbh

Bewertungen

Vielen Dank für deine ausführliche und differenzierte Bewertung.

Es freut uns sehr, dass du rückblickend vor allem den Teamzusammenhalt, die Flexibilität im mobilen Arbeiten und unser Umweltengagement positiv hervorhebst.

Viele der angesprochenen Punkte greifen wir im Rahmen unseres Strategieprojekts „Gemeinsam konzentriert“ auf – von klareren Abläufen über schnellere Entscheidungen bis hin zu neuen digitalen Lösungen.

Deine Hinweise zu Entscheidungen, Führung und Wertschätzung nehmen wir ernst und arbeiten daran.

Besonders gefreut hat uns dein Lob zur bereichsübergreifenden Einarbeitung – das ist für uns ein zentraler Bestandteil unserer Kultur.

Danke, dass du deine Zeit bei PAUL WOLFF so offen und reflektiert bewertet hast. Für deinen weiteren Weg wünschen wir dir alles Gute – beruflich wie persönlich!

Herzlichen Dank für Dein Feedback - und besonders für Deine Zeit und Deinen Einsatz im Team und für PAUL WOLFF.

1000 Dank für das ausführliche Feedback. Und zwischenzeitlich hat auch das Thema E-Mobilität an Schwung gewonnen. Unsere Flotte wächst stetig.
Weg zu Zero Carbon ist eine echte Herausforderung, denn es gilt, zwei Dinge parallel anzugehen: Energieverbrauch senken und entkarbonisieren. Da gibt es Quick Wins (z.B. LEDs oder einen Wärmetauscher zu installieren, die Bahn anstatt das Auto zu nutzen, grünen Strom zu beziehen, ...) und es gibt Maßnahmen, die umfangreiche Investitionen erfordern. Bei zweiterem gehen wir mit dem Methodenkasten des Energiemanagements vor und fokussieren uns auf unsere Significant Energy Users - also die relevanten Energieverbraucher in unserem Unternehmen. Unsere Gebäudehülle ist dabei mit Abstand der Haupt-SEU – weit, weit vor unserer Dienstwagenflotte.

Vielen Dank für das Feedback, entschuldigen sie unsere verzögerte Rückmeldung. Wir hatten Kununu gebeten, ihre Bewertung zu prüfen, weil einige Aussagen darin nicht zutreffend sind. Aber der Reihe nach…

Die Kommunikation zwischen den „Ab-teilungen“ ist ein immer wieder geäußertes Feedback, auch hier auf Kununu. Es ist Phänomen und Herausforderung zugleich. Wir arbeiten stetig daran!

An den Schnittstellen zwischen den Bereichen kommt es auf klar definierte Standards an — und auf ihre tagtägliche zuverlässige Anwendung. Ist das nicht der Fall, kommt es zu den wahrgenommenen Störungen in der Kommunikation.

Unsere täglichen REKOS im Rahmen des Shopfloor Managements sollen die Kommunikation an den Schnittstellen verbessern und bieten jedem von uns die Chance, sich einzubringen, Feedback zu geben und Störungen zu besprechen. Für ihre Rückmeldung sind wir in jedem Fall dankbar, wir nehmen den Ball auf bzw. bleiben dran …

Ihr Feedback zu Belastung und Überstunden ist nicht ganz fair: zumindest wie sie es formuliert haben, war/ist es nicht zutreffend.

Typisch für unsere Branche ist der saisonal stark schwankende Geschäftsverlauf. Da unsere Kunden oberste Priorität haben, kommt es zu einer ungleichen Verteilung der Arbeit über den Jahresverlauf. Es gibt also Phasen mit stärkerer und Phasen mit schwächerer Auslastung - jedes Jahr. Der Ausgleich findet über unser Jahresarbeitszeitkonto statt. Freizeitausgleich ist darin ein etabliertes und auch gerne genutztes Instrument.

Im Jahr 2020 waren Überstunden aufgrund des schichtentkoppelten Betriebs, den wir als Corona Präventionsmaßnahme eingeführt hatten, technisch beziehungsweise rechnerisch überhaupt nicht möglich. Mit zwei zeitlich klar limitieren Schichten, die sich nicht überlappten, kam es sogar zu einem zeitweisen Abbau der Zeitkonten.

Ich stehe jederzeit gerne zur Verfügung, um mit ihnen die Punkte nochmals zu reflektieren. Ich freue mich auf ihren Anruf und verbleibe bis dahin

mit freundlichen Grüßen,
Ihr Hanns Menzel

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihre Rückmeldung und Ihren Verbesserungsvorschlag.

Um daran arbeiten zu können, würden wir gerne noch etwas besser verstehen wollen, was Sie unzufrieden stimmt. Gleiches gilt für Ihre Bewertungen in den Kategorien Gleichberechtigung und Umgang mit älteren Kollegen.

Ich würde mich daher über ein persönliches Gespräch mit Ihnen sehr freuen. Aber auch Ihr/e Teamleiter/in, die Kollegen in der Geschäftsleitung und unser Personalwesen nehmen sich gerne die Zeit und Ihr Feedback vertrauensvoll entgegen.

Ich wünsche Ihnen frohe Festtage und alles Gute, Gesundheit und Zufriedenheit für das neue Jahr!

Vielen Dank für das sachliche Feedback. Ich nehme die Punkte gerne auf und nochmals als Ansporn, mit dem gesamten Team daran weiter zu arbeiten. Es ist und bleibt eine Daueraufgabe, die zum Teil einen langen Atem erfordert.
Nachdem wir im vergangenen Jahr im Rahmen unseres Vorhabens "Synchro im gesamten Unternehmen" eine voll auf unsere Kunden ausgerichtete Prozessorganisation eingeführt und viele grundlegende Veränderungen gestartet haben, wollen wir 2016 dazu nutzen, die neuen Abläufe zu stabilisieren und gestartete Projekte abzuschließen.
Das Ziel bliebt: kontinuierlicher Wandel und absolute Kundenorientierung sollen feste Bestandteile unserer Unternehmenskultur sein!