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Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

Das Vorstellungsgespräch mit dem internen Senior Recruiter verlief gut, und die Diskussion war insgesamt eher positiv.
Allerdings gab es einige Aspekte, die meine Begeisterung gedämpft haben.
Die zeitliche Planung des Gesprächs ließ zu wünschen übrig. Ursprünglich für 45 Minuten angesetzt, dauerte es tatsächlich 70 Minuten. Eine verbesserte Zeitplanung wäre wünschenswert, um die Effizienz der Gespräche sicherzustellen.

Ein enttäuschender Punkt war die Diskrepanz zwischen der beworbenen Remote-Arbeitsmöglichkeit und den tatsächlichen Erwartungen des Unternehmens. Obwohl Remote-Arbeit innerhalb Deutschlands beworben wird "" Vorteile, wenn Du mit uns arbeitest: Wir sind Remote First (innerhalb Deutschlands)"" , wurde mir vom Recruiter mitgeteilt, dass die HR-Leitung jemanden in der Nähe von Berlin oder Köln bevorzugt. Dies erscheint mir nicht nur als Missverständnis hinsichtlich der Jobbeschreibung, sondern auch als diskriminierend.
Trotz positivem Feedback wurde mir telefonisch danach mitgeteilt, dass der HR Lead bevorzugt, dass ich umziehe. Dies steht im Widerspruch zu meinen zuvor kommunizierten Einschränkungen bezüglich eines Umzugs.

Insgesamt war meine Erfahrung gemischt. Während das Gespräch selbst positiv war, gibt es Bedenken hinsichtlich der Umsetzung der Remote-Arbeitspolitik und der Erwartungen bezüglich des Standortes. Ich hoffe, dass das Unternehmen diese Punkte überdenken kann, um eine transparentere und konsistentere Erfahrung für alle Bewerber zu gewährleisten.

Verbesserungsvorschläge

Sich an den Prozess halten, der kommuniziert wird.
@HR in jedem Punkt des Bewerbungsprozess hat der Mitarbeiter relevante Informationen zum nächsten Schritt vergessen zu kommunizieren - entweder an die Gesprächspartner oder auch fundamentale Dinge wie ein Link zum Video Call

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

1. In beiden Gesprächen konnte leider nicht klar definiert werden welche Verantwortung diese Rolle übernehmen soll. Es wird stehts betont das es die Firma erst seit 1,5 Jahren gibt und alles ja im Start-Up stil gemanaged wird und so viel zu tun ist aber es scheint keine konkrete Vorstellung davon zu geben wie das aussehen soll. Scrummaster Schulen ok aber wie unterscheidet sich mein Verantwortungsbereich von dem der Product Owner und des Managements?

2. Erst nach dem 2. Gespräch kommt raus das diese Position agiles arbeiten schulen aber gleichzeitig "alle pushen" soll. Ach ja, und zwar nachdem man 2 Tage in alles reingeschnuppert hat. Und natürlich ohne Personalverantwortung zu haben.

3.
Rückmeldung wird stehts zum Anfang der kommenden Woche zugesagt, Mittwochs wird sich dann mit der Frage "Hat sich schon jemand bei dir gemeldet?" gemeldet (beide male) macht keinen guten Eindruck.