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Bewertung

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

danke für Deine Rückmeldung – auch wenn sie sehr kritisch ausfällt. Positiv nehme ich zuerst mit: Du bewertest den Kollegenzusammenhalt als super. Das ist eine wichtige Basis, auf die man aufbauen kann.

Bei den anderen Punkten ist der Ton sehr zugespitzt und nicht immer sachlich. Trotzdem steckt dahinter etwas, das wir ernst nehmen müssen. Wenn der Arbeitsalltag sich in Deiner Abteilung wie Dauerstress anfühlt, dann ist das kein gesundes Setup.

Zur Kommunikation möchte ich klar sein: Abmahnungen sind bei uns kein Standardinstrument für „irgendwas passt mir nicht“, sondern ein formaler Schritt für konkrete, wiederholte Verstöße. Gleichzeitig gilt auch: Führung muss mit gutem Beispiel vorangehen, transparent kommunizieren und nicht nur das teilen, was angenehm ist. Wenn bei Dir der Eindruck entsteht, dass das nicht passiert, ist das ein Problem und dann müssen wir uns anschauen, wo Informationsfluss und Erwartungsmanagement auseinanderlaufen.

Beim Vorgesetztenverhalten und den Formulierungen zu einzelnen Personen gehe ich nicht in die persönliche Bewertung mit, pauschale Herabsetzungen helfen niemandem. Was ich aber mitnehme, ist der Vorwurf eines zu starken Kontroll- und Mikromanagement-Gefühls. Das ist ein Punkt, den wir in Führung und Zusammenarbeit konkret adressieren müssen, weil Vertrauen und Klarheit entscheidend sind.

Wenn Dich einzelne Situationen konkret bewegen, geh bitte mit Beispielen auf HR oder die Geschäftsführung zu. Das ist die Voraussetzung, damit wir Dinge prüfen, einordnen und – falls nötig – korrigieren können.

Liebe Grüße
Ulf