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Jetzt Profil vervollständigen85 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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Zusammenarbeit im Team, gutes Gehalt
es fehlt an Presales-Consultants und an einer für den deutschsprachigen Markt angepassten Vertriebsstrategie.
in Deutschland noch immer nicht sehr bekannt.
ganz ok
ist in unserem erweiterten Team (Sales, Presales, Professional Services) sehr gut.
Fair
Home office.
Zu Beginn gut, inzwischen eher durchwachsen.
Sind für mich über Branchenschnitt.
The changes we have had in the last year since our new leader came on board are really positive. I do appreciate her leadership and her focus on people.
The product/ technology is great!
Pega is sometimes very prescriptive and that prevents innovation.
Compensation plans and processes should be more aligned to the long term strategy Pega wants to drive with customers.
Huge improvement in the last year. The new management brought strong focus on people, communication and teaming. Investing a lot on changing culture. This is very appreciated. Morale is still low due to weak business results
We have a very focused strategy. Our customers are the biggest organizations in DACH and within we have a very strong image: we are not known in the market, but customer advocacy is very strong.
Pega is trying hard to respect work-life balance and wellbeing. We have quarterly Pega Wellness Days, monthly no meeting Fridays, though some managers do not always respect It.
I think there is room for improvement. Still too many weekend emails
The management started to prioritize internal development vs hiring from outside. Since new DACH leader, the organization flattened and people were given the chance to grow, change roles and develop. Still difficult to see next steps from a career development perspective.
Very difficult to achieve your OTE. Base salary is very competitive, but Pega sales cycles are too long and most of the times is very difficult to close business. The majority of the sales team is not achieving targets and that has a huge financial impact
Lot of opportunities to help and collaborate. Lot of charity work and initiatives driven by Pega global and DACH team.
Getting better. Within my team great. Cross team collaboration significantly improved
We could really use a new office
We moved from old style top down communication to build an environment that allows open communication. Management is listening and people slowly starts to feel safer to speak up. Lot of options to provide feedback and initiatives to improve 2-way communication. Huge change
Depends on the role, in my case yes.
Produkt, Kulturveränderung, Gestaltungsfreiheit
In Image und Produktmarketing investieren
Die Zusammenarbeit hat sich in den letzten Monaten extrem verbessert, mit einer Änderung im Management. PEGA macht sehr viel für die Mitarbeiter, für die Kultur, für den Zusammenhalt. Es ist nicht immer alles ideal, aber die Basis ist gut. Technologie sollte den Erfolg bringen, was für die letzte notwendige Verbesserung einen entscheidenden Beitrag liefern wird.
PEGA leidet von einem Image-Mangel in DACH, aber
PEGA macht viel für die Mitarbeiter: Diversity, Versicherung, komplettes Home Office mit Ausstattung. Natürlich gibt es noch Sachen zu verbessern und wer eine ruhige Kugel schieben wird ist hier fehl am Platz aber im Großen und Ganzen ziemlich nah am Benchmark!
Sehr gute Zusammenarbeit, Team-Playing, Customer Orientation, Ego in check. Passt!
Hat sich entscheidend verbessert: von unklar, top-down und von Sales Druck haben sich jetzt Transparenz, Dialog und Kulturverbesserung etabliert. Sales Druck gibt es zwar immer noch, aber der Fokus ist auf eine Lösung suchen, nicht auf Leute dafür beschuldigen.
Sehr wichtig hier! Gender, Age, Disabilities... alles rein.
Sehr interessante Aufgaben, technische, Kundeninteraktion, Projekte in Design Thinking und Agiler Modus...
Tolles Produkt, Gestaltungsspielraum, super Team, neues Führung mit offener respektvoller Kommunikation
Ein wenig weniger USA Vorgaben, mehr Verständnis für den lokalen DACH Markt
Mehr Verständnis für DACH Bedürfnisse und nicht nur USA-Thining
Mit neuer Führung viel Gestaltungsmöglichkeiten
Mehr Marktpräsenz wäre toll
Hoher Invest in laufende Fortbildung
Aktien, Rente
Offen, klar, transparent
Gestaltungsspielraum und Vertrauen sucht Commitment, so macht es Spaß.
Das Produkt
Führung,Bevormundung, Mikro-Management, ständiger Zwang zu unnötigen Schulungen, Meetings etc. anstatt den Leuten Zeit zu geben was zu verkaufen
Der Vertrieb muss gestrafft werden. Enger Leute, die aber Ahnung vom Produkt haben. Letztendlich schaffen gefühlt 80% der Vertriebsleute nicht mal 50% des Jahresziels. Warum dann so einen riesigen Vertriebsapparat? Wie lange soll das noch gut gehen?
Eigentlich ganz gut, jedenfalls vor Covid. Seitdem ist es natürlich unpersönlicher geworden.
Nicht vorhanden - da nach mehr als 12 Jahren es immer noch nicht erreicht wurde die Company und das Produkt in D bekannt zu machen.
Kommt drauf an wann. Wenn man eine Oppy hat die sehr groß ist hat man keine Ruhe, da schauen dann alle drauf und haben multiple Vorschläge wie man es besser machen kann, von morgens 7.00 bis Nachts um 3.00.
im Vertrieb nicht vorhanden.
Grundgehalt eigentlich gut, jedoch sind die Möglichkeiten das Zielgehalt zu erreichen komplett illusorisch.
Ist eine Software-Firma. Mülltrennung etc. funktioniert. Eher unzutreffende Kategorie.
Der Kollegenzusammenhalt ist fast so geblieben wie er vor Covid war, nur virtuell eben
Sehr gut. Es werden vorzugsweise erfahrenere Mitarbeiter gesucht. Definitiv keine Jungspund-Bude
Ober-Chefs werden geholt (die letzten 4 Jahre) die von Pega keine Ahnung haben. Die wiederum stellen dann Leute ein, die vorher Hardware verkauft haben aber keine Ahnung von komplexen Software Sales haben. Hauptsache die ehemaligen Buddies sind wieder vereint.
Das Münchner Büro ist eigentlich schon wieder zu klein. Kaum Platz um mal ein ruhiges Telefongespräch zu führen.
Top Down - ständige Beschallung der Vorgesetzten die weitergeben was dann aus UK oder US kommt. Innerhalb D kommt so gerade das Notwendige.
Ist wirklich in Ordnung, man hat jetzt sogar ein Frau zur Ober-Chefin gemacht.
Der Vertrieb wird leider immer mehr von der Kundenberatung zum Toolverkauf gedrillt. Leider kann man das Produkt so nicht verkaufen.
Tolles Produkt, tolles Team
Im Augenblick chaotisch
Management in den Griff bekommen, Änderungen konsequent weiter durchführen
Kommt auf das Team an, aber mein Umfeld ist voller erfahrener, guter und freundlicher Leute, mit denen man Klasse arbeiten kann.
Kennt in Deutschland kaum jemand - ändert sich gerade
Meistens prima, gibt aber auch Stress-Perioden. Homeoffice hilft, man kann einfach den Laptop zu machen
viele neue Positionen, keine Glasdecken
gutes Gehalt, nur die Berechnung der Variablen Bezüge könnte besser sein.
Wird viel getan
Jetzt ein super Team, nachdem das neue Management aufgeräumt hat. Bis auf zwei-drei vielleicht, aber die gibts ja bekanntlich immer
Sehr hohes Durchschnittsalter, mit mir (Mitte/Ende 50) haben mehrere 60+ angefangen. Pega sucht hauptsächlich erfahrene Leute
Gemischt. Ich habe Glück, ein paar Dinosaurier oder Admin-Hengste gibt es noch. Alles in Allem aber gut. Und es wird viel getan unter der neuen Führung.
Homeoffice, Zeiten ok, Für Team meetings statt Verpflegung Essensguthaben wenn man im Homeoffice ist. Technik funktioniert. Aber keine Bezahlung der Internetkosten im Homeoffice, das ist peinlich.
Etwas arg viele meetings mit Einweg-Kommunikation, aber es tut sich sehr viel unter der neuen Führung. Die allerdings erst mal ziemlich viel Ballast abgeworfen hat, daher auch die vielen schlechten Beurteilungen
woman@pega, PWD@pega (people with disabilities), sehr viel energie wird in eine faire und gleichberechtigte Entwicklungschance gesteckt. Auch Deutschland wird seit kurzem von einer Frau geleitet.
Super! und ziemlich frei gestaltbar. Dazu eine Super Software, auch wenn sie nicht sehr bekannt ist in Deutschland.
Es wird viel in Silos gearbeitet.
Bekanntheitsgrad sehr gering.
Keine klare Transparenz, wie und wohin man sich weiterentwickeln kann.
Sehr hohe Mitarbeiterfluktuation, da vorgegebene Ziele für die Mitarbeiter unrealistisch umsetzbar und nicht aktiv beeinflussbar sind.
Holschuld des Mitarbeiters. Sehr eingeschränkte Kommunikation.
Gute Produkte.
Zu viele Sales-Leute. Können zu 90% Ihre Ziele gar nicht erreichen.
Marketing verbessern oder die Verantwortlichen austauschen. 5 deutsche Pressemitteilungen in 3 Jahren reichen halt nicht, um die nötige Brand Awareness zu schaffen. Ausserhalb von USA, UK und Australien kommt Pega nicht vorwärts.
Offiziell "wir sind eine Familie", in der Realität Micromanagement, Bürokratie, Schikanen und Drohungen.
Ausserhalb von USA, UK und Australien unbekannt.
Zum Teil ganz nett, zum Teil absolut unterirdisch.
Eine Toilette für wieviele Mitarbeiter...?
Gehalt kommt pünktlich
Siehe Sterne und Kommentare
Alle überlastet, so auch die Atmosphäre
Leader im Gartner, das wars aber auch schon. Wird heute jedoch eher in eine Nische gesteckt
40-Stunden-Woche nur auf dem Papier
Weiterbildung ja, Karriere nein
Standard
Keines gesehen
Jeder für sich
Wissen und Erfahrung kostet nun mal Geld, hier sucht man eher nach jungem und günstigen Personal
Mies, unverschämt und intrigant
Nur Druck, kaum Unterstützung
Wichtige Dinge muss man sich selbst besorgen, ansonsten eine irre Flut an unwichtigen Mails
Frauen eher in den typischen Positionen wie Finanz oder HR, sonst kaum welche gesehen
Werden eher durch den Kunden vorgegeben
Getrieben von Zahlen. Es zählt ausschließlich das Business. Inititativen wie Girls in Tech, No-meeting-days, Corporate Social Responsibility werden intern groß und aus US promoted. Will man da aber was machen, wird erst gefragt, ob man denn mit seinen KPI im Reinen sein.
kompliziert, teuer, unbeständig
Ich kann einen 60 oder 80 % Vertrag bekommen, ohne größere Probleme. Das ist gut. Wenn ich aber einen 80 % Vertrag habe (32 h/Woche), werde ich trotzdem mit Aufgaben, Zielen, Deadlines wie als 100% Kraft behandelt. Spot the error.
Der Markt zahlt besser, in jeder Hinsicht
Such Dir Dein eigenen Netzwerk und denk nicht (wie vorgegeben) innerhalb Deiner Abteilung oder strikten Prozessen. Dann geht schon was. Klappt es nicht, gibt's was ins Genick, weil man ja die Prozesse umgangen hat.
DACH Leadership hat hire and fire Mentalität, der eigene Teamlead ist schwach, man kann eigentlich die Tage zählen bis er ersetzt oder degardiert wird.
zu kleines Büro
brauche pro Tag fast 1 h um interne E-Mails zu lesen. No comment.
Eigentlich spannend, aber lasst mich mit deutschen Kunden deutsch reden und mit deutschem Vorgehen erfolgreich sein. Ein US-Geschäftsmodell und -vorgehen funktioniert hier nicht.
So verdient kununu Geld.