kununu Prüfprozess
47 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Versuchen alles für einen umzusetzen, stehen hinter einen und setzen sich für ein ein! Immer ein offenes Ohr.
Große Gehaltsunterschiede bei gleicher Tätigkeit
Versuchen immer auf die Bedürfnisse einzugehen und setzen sich für einen ein!
Super
Immer noch ungerecht, Ost und West wird hier noch Unterschieden
Immer auf Augenhöhe
Viele Verbesserungen in den letzten Jahren.
Personalabteilung: wenig Struktur, viele Fehler, Meister im Abschieben von Aufgaben und Verantwortung
Personalabteilung soll ihre Arbeit machen.
Absolute und hohe Flexibilität beim Arbeitsort und der Arbeitszeit. Hatte bisher keinen Arbeitgeber, wo so viel Work-Life-Balance möglich ist. Es ist viel im Aufbruch - im positiven Sinne - so dass man Freiräume hat, mitzugestalten.
Ich würde mir wünschen, dass die Führungskräfte mehr an einem Strang ziehen und auch als Vorbilder agieren.
Modernisierung der internen IT-Landschaft und mehr Raum für Miteinander schaffen.
Angenehm und offen. Ich fühle mich wohl :-)
Muss mehr gezeigt werden, weil wir eigentlich ein gutes Unternehmen sind.
Durch die flexible Homeoffice-Regelung einfach TOP!
Ist da, könnte aber standardisierter ablaufen
Nicht immer marktüblich
Da ist noch Luft nach oben...
In den einzelnen Teams merkt man den starken Zusammenhalt. Wir unterstützen uns gegenseitig, so gut wir können.
Die Altersstruktur ist relativ hoch und ich erlebe viel Entgegenkommen bei den älteren Kollegen. Ich würde mir wünschen, dass auch die Jüngeren mehr gesehen werden.
Es gibt gute und schlechte Führungskräfte, wie in jedem Unternehmen. Ich würde mir wünschen, dass die Führungskräfte lernen an einem Strang zu ziehen und die gleichen Prinzipien verfolgen.
Die Technik lässt an der ein oder anderen Stelle zu wünschen übrig, aber die IT ist dran und viele freuen sich schon auf Outlook und Office 365 :-) Durch das Zusammenspiel mit der atruvia sind manche IT-Prozesse echt kompliziert.
Durch verschiedene Formate und Intranet bleibt man meistens gut informiert.
Habe nirgends bei der Peras bisher Gegenteiliges erlebt. Wir haben auch ein hohe Frauenquote.
Ich habe viele Freiräume und kann dadurch neben meinem Tagesgeschäft auch an Projekten und in Arbeitsgruppen mitarbeiten.
Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
vielen Dank für deine konstruktive und ausführliche Bewertung.
Es freut uns sehr zu hören, dass du die Flexibilität, den Teamzusammenhalt und die vielen Freiräume bei uns so positiv wahrnimmst. Besonders die Hinweise zu Homeoffice, Zusammenarbeit in den Teams und dem Umgang miteinander geben uns wichtige Bestätigung.
Genauso danken wir dir für die offenen Punkte, die du ansprichst. Themen wie moderne IT-Systeme, mehr Sichtbarkeit nach außen, einheitlichere Führungsgrundsätze und klarere Entwicklungswege sind uns wichtig – und dein Feedback bestärkt uns darin, diese Bereiche weiter voranzubringen und den bereits eingeschlagenen positiven Weg weiterzugehen.
Danke, dass du dir die Zeit dafür genommen hast!
Gerne möchten wir mehr über deine Wünsche erfahren, um gezielt an Verbesserungen und Angeboten zu arbeiten. Falls du Interesse an einem vertraulichen Austausch hast, freuen wir uns über eine direkte Kontaktaufnahme unter hr-team@peras.de oder komme gerne auf einen Kaffee vorbei.
Viele Grüße,
Enikö Varadi
Dein HR-Team, Peras GmbH
Flexibilität zwischen Homeoffice und Büro
Umgang mit Mitarbeitern
Kommunikation (es wird viel geredet, aber sehr selten folgen Taten)
Es wird viel versprochen und am Ende nicht umgesetzt
Regelmäßige 10-12 Stunden Tage (auch am Wochenende) werden einfach so hingenommen
Mitarbeiter die sich weiterbilden wollen, werden ausgebremst
5 Sterne, da es in meinem direkten Team super funktioniert hat. Je weiter weg vom eigenen Team desto schlechter der Zusammenhalt
Absprachen werden nicht eingehalten. Keine Vorgesetzten die hinter einem stehen
Veraltete und nicht funktionierende Technik
Hat nur einseitig stattgefunden
Gehalt wird bei Änderungen Tätigkeitsfeld nicht angepasst. Kein Urlaubsgeld, kein Weihnachtsgeld
Liebe*r ehemaliger*r Mitarbeiter*in,
danke, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen bei uns zu teilen. Es freut uns, dass du einige positive Aspekte, wie unsere flexible Homeoffice-Regelung, hervorgehoben hast – das bestärkt uns in dem, was wir bereits gut machen, und zeigt uns aber auch, wo wir uns noch verbessern können.
Zum Thema Kommunikation: Uns ist wichtig, dass alle gut informiert sind. Über unser Intranet teilen wir regelmäßig Neuigkeiten und dort bringen sich auch Mitarbeitende selbst aktiv ein. Außerdem findet neben Abteilungs- und Projektmeetings einmal im Monat unser Webinar „Aktuelles aus der Peras“ statt, in dem die Geschäftsführung und verschiedene Abteilungen über aktuelle Themen berichten und Raum für Anmerkungen und Fragen gegeben wird. Für alle, die nicht live dabei sein können, zeichnen wir die Sessions auf – so bleibt niemand außen vor.
Die Work-Life-Balance liegt uns ebenfalls sehr am Herzen. Die Führungskräfte, unser Betriebsrat und die Personalabteilung behalten die Überstunden im Blick. Wenn es einmal mehr wird, suchen wir das Gespräch, um gemeinsam Lösungen zu finden und Überlastung zu vermeiden.
Schade, dass du die Zusammenarbeit mit deinen Vorgesetzten anders erlebt hast – das entspricht nicht dem Anspruch, den wir an Führung und Miteinander bei Peras haben. Denn Offenheit, Verlässlichkeit und gegenseitige Unterstützung sind für uns zentrale Werte.
Falls du Lust auf ein persönliches Gespräch und konkrete Verbesserungsvorschläge hast, melde dich gerne bei uns unter hr-team@peras.de.
Wir wünschen dir für die Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg!
Herzliche Grüße
Enikö Varadi
Dein HR-Team, Peras GmbH
Bewertungen im Kununu sind gerne gesehen. Nur weil eine FK im BPO entlassen wurde, ist die Stimmung nicht besser. Gerade in der Urlaubszeit merken wir, dass sich nichts verbessert. Die Stimmung kippt weiter und die innerlichen Kündigungen nehmen zu. Teamleiter kommen und gehen.
Von adäquater Nachbesetzung sprechen wir lieber nicht.
Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,
vielen Dank für dein offenes Feedback und die Zeit, die du dir dafür genommen hast. Wir bedauern zu hören, dass deine Erfahrungen bei uns momentan nicht deinen Erwartungen entsprechen.
Es ist bedauerlich, dass die Stimmung in deiner Wahrnehmung, besonders während der Urlaubszeit, nicht optimal ist. Dieses Feedback nehmen wir sehr ernst. Für uns ist der Zusammenhalt und das Wohlbefinden unserer Teams von zentraler Bedeutung.
Zum Thema Teamleitung möchten wir hervorheben, dass die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit unserer Teamleiter*innen bei beeindruckenden 11,3 Jahren liegt. Dies spiegelt unser Bestreben wider, stabile und erfahrene Führungskräfte zu haben, die ihre Teams effektiv unterstützen und leiten können. Wir verstehen, dass Veränderungen in der Führung manchmal Unsicherheiten hervorrufen können, versichern jedoch, dass diese Veränderungen mit dem Ziel erfolgen, die Teamdynamik und Effizienz kontinuierlich zu verbessern.
Wir sind stets offen für den Dialog und ermutigen dich, deine Bedenken und Vorschläge direkt mit deiner Führungskraft oder direkt mit uns aus dem HR-Team zu besprechen. Du kannst uns auch gerne jederzeit eine E-Mail an hr-team@peras.de schreiben. Nur so können wir gemeinsam an einer Lösung arbeiten, die das Arbeitsklima und die Zufriedenheit verbessert.
Herzliche Grüße,
Enikö Varadi
Dein HR-Team, Peras GmbH
-umfassende Information
-als Mitarbeiter komme ich zu Wort
-im geno.HR Bereich geile Teams
- greifbare Geschäftsführer ( hätte sich der Ex 3. GF eine Scheibe abschneiden können!)
- viele Ideen, neues wird ausprobiert
- in einem Bereich Zensur. Die Abteilungsleitung im Vertrieb steuert massiv die Richtung mit dem besten buddy in der Geschäftsführung. Taub für jegliche sachlichen, fundierten Argumente. Der Vertrieb ist das letzte verbliebene Silo. Auf Indianer ebene funktionierts, kommt der Häuptling ins Spiel, dürfen die Kolleginnen und Kollegen im Vertrieb plötzlich nicht mehr so wie an sich praxistauglich besprochen. Auch menschlich hochgradig fragwürdiger Führungsstil. Das bestätigen auch andere Bewertungen hier! Teilweise werden die sogar gelöscht, wenn zu drastisch formuliert! Schluss mit dieser Zensur, schluss mir persönlichen Irrwegen, her mit sachlicher, effizienter Zusammenarbeit! Wenn es nicht anders geht, dann muss man auch hier überlegen, ob die Führungskraft noch die richtige ist. Im BPO hat sich hier nach den 3 Abgängen in der Führung die Stimmung erheblich verbessert!
- ich komme zwar als Mitarbeiter zu Wort, aber im zuvor genannten Punkt nützt das manchmal nichts. Sachliche Argumente haben zu oft keine Chance
- viele Ideen münden zu oft leider in zu vielen gleichzeitigen Themen, die zu bearbeiten sind. Und das eigentliche Business gibt es dann ja auch noch. So sind gute Ideen oft zum scheitern verurteilt, weil die Zeit ausgeht. Step by step!
Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke und Erfahrungen bei Peras GmbH zu teilen. Es ist uns wichtig, sowohl die positiven Aspekte deiner Arbeitserfahrung als auch die Bereiche, in denen du Verbesserungspotenzial siehst, zu verstehen.
Wir freuen uns zu hören, dass du die offene Kommunikation und die Möglichkeiten, die wir unseren Mitarbeitenden bieten, ihre Meinungen zu äußern, schätzt. Es ist für uns von großer Bedeutung, dass sich alle gehört fühlen und aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen können.
Zugleich nehmen wir deine Kritikpunkte sehr ernst. Insbesondere deine Sorge bezüglich der Kommunikationswege im Vertrieb und das von dir wahrgenommene Silodenken. Wir verstehen, dass diese Situationen frustrierend sein können, vor allem wenn du das Gefühl hast, dass sachliche Argumente nicht die nötige Beachtung finden. Wir setzen uns dafür ein, dass jeder Bereich unseres Unternehmens nach den gleichen hohen Standards der Offenheit und Transparenz agiert.
Dein Feedback hilft uns dabei, Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Kommunikation und Entscheidungsfindung zu prüfen. Bei konkreten Vorschlägen kannst du dich jederzeit an deine Führungskraft und an dein HR-Team direkt oder unter hr-team@peras.de wenden.
Unser Ziel bleibt, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt.
Nochmals danke für dein ehrliches Feedback. Es hilft uns, die Peras GmbH gemeinsam als attraktiven Arbeitgeber weiterzuentwickeln.
Herzliche Grüße,
Enikö Varadi
Dein HR-Team, Peras GmbH
Viele junge Führungskräfte, viele ideen, viel Motivation
In einigen Punkten unglaublich altbacken und unflexibel. Oldschool ist ganz nice, aber manchmal kann man da auch was neu machen ohne den spirit des Alten zu verlieren
Vertraut auf die Kreativität Eures personals. Wenn die gemeinsam Prozess, Themen, Funktionalität, Kundenangebote erarbeiten, dann lasst die auch zu. Oft wisen die Praktiker in diesen Fällen mehr als jede Führungskraft.
weiteres Monitoring der Führungskräfte. Es sind noch nicht alle Baustellen behoben.
Gebt Themen Zeit, bevor die nächste Änderung kommt
Arbeit mehr am Image, an der Attraktivität
Steigert Effizienzen. Overheadaufwand entsteht fast immer aufgrund fehlerhafter oder nicht vorhandenen Routinen und Prozessen
unnötiger Streß sorgt für Sternabzug.
Man will hier manchmal zu viel - jeder neue Trend wird aufgegriffen, jedes Buzzword eingebaut. Damit übernimmt man sich. Das hat was von nem Kind im Süßwarenladen, das nen Fressflash hat. Das endet nicht gut.
Lasst den Mitarbeitenden ( und auch den Kunden!) mehr Zeit Neues zu adaptieren, bevor das nächste Projekt, die nächste Umstellung kommt. Zu viel neues fördert nicht die Akzeptanz
siehe Arbeitsatmosphäre - durch permanente Umstellungen und Neuerungen entsteht mehr Aufwand der in zusätzlicher Arbeit mündet.
Ost/West sowie M/W Unterschiede krass
super! Leider öfter durch einzelne Führungskräfte auf die Probe gestellt.
im wesentlichen Top. Auf oberste Ebene und auf Abteilungsleiter hat man 2 Problemführungskräfte entfernt, was nur positiv sein kann und es sind auch genau 2 die hier in in mehreren Bewertungen erwähnt wurden...Da sollte man am Ball bleiben, die Bewertungen waren und sind hier nicht grundlos und sehr konkret.
ist ok, manchmal aber zu oberflächlich und selbstgefällig. Die bisherigen Bewertungen stimmen da schon, gerade im Bereich Vertrieb ist das eine sehr narzisstisch geprägte Kommunikation.
ja, man kann sich austoben, wenn man auch mal bereit ist Zeit über die vertraglichen Stunden zu investieren
Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen bei der Peras GmbH zu teilen. Dein Feedback ist uns sehr wichtig und hilft uns, unsere Arbeitsumgebung und Prozesse zu verbessern.
Es freut uns, dass du die dynamische Atmosphäre und die vielen kreativen Ideen positiv siehst.
Gleichzeitig nehmen wir deine Kritikpunkte zur Flexibilität und Offenheit gegenüber neuen Prozessen ernst. Wir arbeiten daran, Innovation und bewährte Methoden in Einklang zu bringen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Deine Hinweise zu Gehalt, Kommunikation und Führung nehmen wir ebenfalls ernst. Wir setzen auf eine Führungskultur, die durch Transparenz, Respekt und Unterstützung geprägt ist. Unsere Führungskräfte befinden sich diesbezüglich in einem kontinuierlichen Führungsentwicklungsprozess.
Bitte beachte, dass wir immer konstruktiv und respektvoll miteinander kommunizieren und bitten alle auf diese Grundsätze der Kommunikation zu achten, um weiterhin eine faire und sachliche Diskussion zu fördern.
Nochmals danke für dein ehrliches Feedback. Zögere nicht, dich bei weiteren Anliegen direkt an deine Führungskraft oder an dein HR-Team persönlich oder per E-Mail an hr-team@peras.de zu wenden, damit wir gemeinsam an den Lösungen arbeiten können.
Herzliche Grüße,
Enikö Varadi
Dein HR-Team, Peras GmbH
Damalige Teamleiterin hat abartige Spielchen gespielt, Kollegen gegeinander aufgehetzt, über alle übelst hergezogen, hat fachlich nichts auf die Reihe bekommen u mehr Arbeit verursacht als notwendig, wenn sie mal anwesend war.. sie sollte meine Einarbeitung übernehmen u hat mich am ausgestreckten Arm verhungern lassen, war oft abwesend, anderen Kollegen hat sie verboten(!!!) mir Dinge zu erklären, sodass ich oft nur da saß und auf Feierabend gewartet habe.. furchtbar! Und das NUR EIN Bsp.!
Bessere Auswahl bei Teamleitern und Abteilungsleitern, war während meiner Zeit eine absolute Katastrophe! Bessere "Überwachung" von Leitungskräften, Abteilungsleiterin in Wiesbaden war ebenfalls fachlich inkompetent und führungsunfähig
Was leider durch eine einzige Person verursacht würde, die für ihre Position eine absolute Fehlbesetzung war
Seminar ja, Reisekostenerstattung nein, so gut wie keine Aufstiegsmöglichkeiten
Totale Unterbezahlung, Reisekosten zu z.B. vom AG geforderte Seminaren wurden nicht erstattet!
Alle über 50 (und das sind dort die meisten) werden als senil und unfähig abgestempelt und dementsprechend behandelt, werden nicht ernst genommen und beleidigt
Da kein Vorgesetzter direkt vor Ort ist nur Kontakt per Mail oder Telefon, kaum Rückmeldung, man wird in eigentlich allem allein gelassen, kein Ansprechpartner, alles wird zwischen Tür und Angel "besprochen" wenn überhaupt, kein Interesse u Verständnis, Teamleiterin fachlich inkompetent, hat gute fremde Arbeit als eigene verkauft und schlechte eigene Arbeit als die Arbeit der anderen.
Habe noch nie mit so einem uralten und umständlichen System arbeiten müssen (Paisy)
Krankmeldungen eingeben und auf Feierabend warten, das wars..
solides Unternehmen mit zukunftsfähigem Portfolio
hohe Transparenz bzgl. Unternehmenszahlen
für Mitarbeitende die wollen gibt es Möglichkeiten sich an der Unternehmensentwicklung zu beteiligen
manche Prozesse sind noch nicht ausgereift oder werden nicht entsprechend gelebt
nicht immer ziehen alle Führungskräfte am gleichen Strang
Tolle Teams, viele junge, engagierte Führungskräfte. Offfener Umgang mit neuen Arbeitsmethoden und -techniken. Das Personal hat Potential für mehr und braucht noch mehr Verstärkung, die in diesen Teams auch oft toll integriert wird. Ich kenne das aus Erfahrung
dass graue weiße Sturköpfe und Adjudanten in der Vergangenheit leben. "das haben wir schon immer so gemacht", "ihr könnt alles machen außer", "mit diesem und jenem arbeiten wir nicht, das ist nicht unsere Baustelle"
das muss aufhören und abgestellt werden. Jetzt. Sofort.
Überdenkt mal hier zu den Bewertungen und aus den letzten Monaten folgendes:
- viele kritische Bewertungen richteten sich an das Ressort des nicht mehr vorhandenen dritten Geschäftsführers
- viele kritische Bewertungen richten sich auch an den Vertrieb, allerdings mit dem Unterschied, dass auf jede schlechte mindestens 2 oder mehr gute gekommen sind, die den Vertrieb in höchsten Tönen loben.
- das Ressort des gegangenen sollte auch Vertriebsthemen mit übernehmen und Kunden für Consulting gewinnen. Es wäre also ein Kompetenzverlust gewesen
- soviele Bewertungen wie es hier aus dem Vertrieb gibt, soviele Mitarbeitende gibt es in diesem Team gar nicht
in internen Veranstaltungen zeigten sich die Abteilungsleitung und der darüber alles andere als traurig über den Abgang. Bei der Verkündung hörte man förmlich den Jubel heraus.
Ob hier die Bewertungen wohl für Politik sollte vielleicht mal hinterfragt werden!
Wenn ja müssen Konsequenzen her, denn das hier ging auf Lasten/Kosten der anderen Teams und gerade der Bereich Outsorcing rackert grandios und macht einen guten Job! Dass Consulting nicht so voran kommt wie gewünscht liegt nicht nur an der Abteilung, gerade wenn für die Kundengewinnung andere zuständig sind...
es wird ruhiger, auch die Bewertungsbattles hier haben abgenommen. Dennoch sollte die Ursachenforschung weiter gehen!
hat durch die letzten stark gelitten, war man oft noch die atruvia Tochter, kannte einen außerhalb der Volksbanken kaum jemand. Bessert sich jetzt weil grade die social media Abteilung auf insta in Kombination mit den Angeboten einen tollen Job macht! Hier sind die Angebote konkret, nicht leere Versprechungen wie das beim Vertrieb der Fall ist!
kümmert man sich nicht selbst drum, ertrinkt man in der Arbeit. Gerade die kompetenten Mitarbeiter*innen laufen Gefahr sich hier zu verbrennen, weil Schlechtleistung und Schlafmützigkeit nicht ausreichend sanktioniert wird und dadurch ja irgendjemand den Kahn wieder auf Kurs bringen muss.
Und ausgerechnet die sind es oft die einen blöden Spruch bringen, wenn einer der Fleißigen dann mal früher Feierabend macht
Standard - Schulungen sind möglich. Hierarchie Karriere eher Glückssache
zu große Unterschiede m/w und West/Ost. Teilweise nicht nachvollziehbare , nicht leistungsbezogene Gehälter. Leistungsträger bekommen weniger als Schlafmützen die einen gut verhandelten Rucksack haben.
Die Gehaltsstruktur muss dringend überarbeitet werden, damit das ganze auch wirtschaftlicher wird!
0815
es muss wieder zusammen wachsen. Das Misstrauen muss gründlich vertrieben werden
überwiegend gut, einige eine Katastrophe, leider drängen oft genau diese in den Mittelpunkt
viele Probleme an Schnittstellen, technisch wie menschlich
manchmal ist zuviel Information verwirrend, gerade wenn die Hintergründe fehlen um Zahlen einordnen zu können.
es wird auch mal was neues probiert. Darauf muss man sich dann auch einlassen und nicht immer alles neue blöd finden, weil man sein gewohntes Ding machen will!
So verdient kununu Geld.