HR-IT-Systeme, HR-IT-Services, Payroll-Outsourcing, HR-Consulting, HR-Schulungen
Digitale Personalarbeit? Klar. Ob Abrechnungen, Datenanalyse oder mitarbeiterorientierte Prozesse: Moderne Software kann Personalabteilungen effizienter, transparenter und wertschöpfender machen. Wir helfen seit mehr als 40 Jahren Mittelständlern, Finanzdienstleistern und Volksbanken Raiffeisenbanken bei der Gestaltung und Digitalisierung ihrer Personalinstrumente und der Employee Experience. Unser Ziel: eine bessere Arbeitswelt, in der Mitarbeiter reibungslos arbeiten können.
Wir gestalten, optimieren und digitalisieren die Personalarbeit in Unternehmen und wollen damit zukunftssichere Arbeitswelten erschaffen, in der Mitarbeiter sich wohlfühlen. Denn: Der digitale und gesellschaftliche Wandel hat die Personalarbeit verändert, und neue Ansprüche von Mitarbeitern an ihr Arbeitsumfeld erfordern ein zeitgemäßes Personalmanagement.
Von der kompletten „HR-IT-Suite“ mit digitaler Personalakte, der Entgeltabrechnung mit SAP HCM, LOGA3 oder PAISY bis zu Themen wie Recruiting, Talentmanagement, Zusammenarbeit und New Work: Wir unterstützen mit individuellen Konzepten bei der Ausrichtung der Personalabteilung genauso wie bei der Implementierung von SAP-Lösungen wie SuccessFactors oder HCM und der gezielten Optimierung von HR-Prozessen und der Organisation. Als operativer Outsourcing-Partner übernehmen wir bei Bedarf auch das komplette Payroll-Management.
Alle Kunden profitieren von einer individuellen und gezielten HR-Strategie, mit der sie viel Zeit und Geld sparen. Damit das gelingt, analysieren wir den Status quo und legen zusammen mit unseren Kunden in einem Zielbild die Richtung für das zukünftige Personalmanagement fest: Wir begleiten Unternehmen von der Problemstellung bis zur Lösung. Dabei bieten wir ihnen eine breite Palette an individuellen Lösungsmöglichkeiten. Für uns geht es am Ende bei einer guten Employee-Experience-Lösung immer um die Mitarbeiter selbst.
HR-Partner der Unternehmensgruppe Atruvia AG
Unser Portfolio im Überblick
HR-Consulting: Führung und Zusammenarbeit, Prozesse & Organisation, Systeme und Lösungen
https://peras.de/hr-services-loesungen/hr-beratung/
HR-IT-Systeme: SAP HCM, SAP SuccessFactors, geno.HR, Peras HR-Suite, Entgeltabrechnung (Paisy), Zeitwirtschaft, digitale Personalakte, Personalmanagement
https://peras.de/hr-services-loesungen/hr-it-systeme/
HR-IT-Services: Hosting, Application Service Providing, Application Management, Entwicklung, Portal-Lösungen
https://peras.de/hr-services-loesungen/hr-it-services/
HR-Outsourcing: Stammdatenadministration, Payroll-Services, Zeitmanagement, Reisemanagement, Organisationsmanagement, Reporting Services, Interim-Services
https://peras.de/hr-services-loesungen/hr-outsourcing/
HR-Schulungen: HR-Fachschulungen für SAP HCM und geno.HR, Peras HR-Suite und PAISY, Schulungen für Gehaltsabrechnung, Jahreswechsel-Schulungen, individuelle Schulungen
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 149 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Kantine
Rabatte
Diensthandy
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Betriebsarzt
Firmenwagen
Coaching
Essenszulage
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungRemote work
Wir bieten dir ein hybrides Arbeitsplatzmodell an unseren sechs Standorten mit flexiblen Homeoffice- und Bürotagen. Passt es zu dir und deinen Aufgaben, ist auch ein Telearbeitsvertrag möglich.
Teamwork
Auf dich wartet eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Hier zählen die Stärken jedes Einzelnen. Auch in Pandemiezeiten wirst du nicht alleine gelassen, der rege Austausch macht unser Team aus.
Offener Umgang
Wir leben einen offenen und herzlichen Umgang mit Du-Kultur. Auf dich warten flache Hierarchien und eine agile Arbeitsweise, damit du dich frei entfalten kannst.
Weiterentwicklung
Du bekommst die Möglichkeit, bei Sonderprojekten mitzuwirken und dich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln.
Individuelle Unterstützung
Dich erwartet ein individuelles Onboarding mit einem persönlichen Paten, damit du dich schnell bei uns zurechtfindest.
Work-Life-Balance
Du bekommst einen unbefristeten Arbeitsvertrag, flexible Arbeitszeitmodelle und 30 Tage Urlaub.
Vorsorge & Vergünstigungen
Du erhältst eine betriebliche Altersvorsorge, vergünstigte Versicherungen bei der R&V, Technik-Leasing, Jobrad, Shopping-Rabatte (Corporate Benefits) und wirst in schwierigen familiären Situationen durch die Familiengenossenschaft unterstützt.
Company Events
Wir sind als Team erfolgreich, deshalb feiern wir unsere Erfolge gemeinsam.
Deine Karriere bei Peras
Als Teil von uns findest du innovative Lösungen für die Herausforderungen in der Personalarbeit unserer Kunden. Wir sorgen für eine bessere Arbeitswelt, in der Mitarbeiter zufrieden sind und reibungslos arbeiten können. Und das mit hoher Flexibilität und hybriden Arbeitsmodellen für uns selbst.
Von der kompletten HR-IT-Suite mit digitaler Personalakte, bis zu Talentmanagement und New Work: Mit dir gemeinsam unterstützen wir die Personalabteilungen unserer Kunden mit individuellen Lösungsansätzen.
Unsere Werte
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Peras GmbH.
Absolute und hohe Flexibilität beim Arbeitsort und der Arbeitszeit. Hatte bisher keinen Arbeitgeber, wo so viel Work-Life-Balance möglich ist. Es ist viel im Aufbruch - im positiven Sinne - so dass man Freiräume hat, mitzugestalten.
Die Möglichkeit Homeoffice zu machen
Home Office Regelung
Flexibilität zwischen Homeoffice und Büro
offener Umgang, Visionen
Umgang mit Mitarbeitern
Kommunikation (es wird viel geredet, aber sehr selten folgen Taten)
Ich würde mir wünschen, dass die Führungskräfte mehr an einem Strang ziehen und auch als Vorbilder agieren.
- in einem Bereich Zensur. Die Abteilungsleitung im Vertrieb steuert massiv die Richtung mit dem besten buddy in der Geschäftsführung. Taub für jegliche sachlichen, fundierten Argumente. Der Vertrieb ist das letzte verbliebene Silo. Auf Indianer ebene funktionierts, kommt der Häuptling ins Spiel, dürfen die Kolleginnen und Kollegen im Vertrieb plötzlich nicht mehr so wie an sich praxistauglich besprochen. Auch menschlich hochgradig fragwürdiger Führungsstil. Das bestätigen auch andere Bewertungen hier! Teilweise werden die sogar gelöscht, wenn zu drastisch formuliert! Schluss mit ...
Damalige Teamleiterin hat abartige Spielchen gespielt, Kollegen gegeinander aufgehetzt, über alle übelst hergezogen, hat fachlich nichts auf die Reihe bekommen u mehr Arbeit verursacht als notwendig, wenn sie mal anwesend war.. sie sollte meine Einarbeitung übernehmen u hat mich am ausgestreckten Arm verhungern lassen, war oft abwesend, anderen Kollegen hat sie verboten(!!!) mir Dinge zu erklären, sodass ich oft nur da saß und auf Feierabend gewartet habe.. furchtbar! Und das NUR EIN Bsp.!
In einigen Punkten unglaublich altbacken und unflexibel. Oldschool ist ganz nice, aber manchmal kann man da auch was neu machen ohne den spirit des Alten zu verlieren
Vertraut auf die Kreativität Eures personals. Wenn die gemeinsam Prozess, Themen, Funktionalität, Kundenangebote erarbeiten, dann lasst die auch zu. Oft wisen die Praktiker in diesen Fällen mehr als jede Führungskraft.
raus aus dem Konzern. Die Leistungen der Konzernmutter sind mit heutigem Stand inakzeptabel
Überdenkt mal hier zu den Bewertungen und aus den letzten Monaten folgendes:
- viele kritische Bewertungen richteten sich an das Ressort des nicht mehr vorhandenen dritten Geschäftsführers
- viele kritische Bewertungen richten sich auch an den Vertrieb, allerdings mit dem Unterschied, dass auf jede schlechte mindestens 2 oder mehr gute gekommen sind, die den Vertrieb in höchsten Tönen loben.
- das Ressort des gegangenen sollte auch Vertriebsthemen mit übernehmen und Kunden für Consulting gewinnen. Es wäre also ein Kompetenzverlust gewesen
...
Siehe Vorgesetztenverhalten. Eine krasse Fehlbesetzung und unverschämte Führungskraft versaut vieles. Dass diese Führungskraft in der Belegschaft und selbst im Führungsteam nicht gut gesehen wird ist eigentlich durchweg bekannt. Dass diese Einwände aber konsequent ignoriert werden ein Desaster für die Atmosphäre. Tut bitte was!
Modernisierung der internen IT-Landschaft und mehr Raum für Miteinander schaffen.
nicht immer ziehen alle Führungskräfte am gleichen Strang
Der am besten bewertete Faktor von Peras ist Gleichberechtigung mit 4,3 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Manche Personengruppen, z.B. Aushilfen sind teilweise schlechter gestellt.
Keine Unterschiede zwischen Geschlechtern, Alter, ... erkannt.
Habe nirgends bei der Peras bisher Gegenteiliges erlebt. Wir haben auch ein hohe Frauenquote.
max 1/3 weibliche Führungskräfte, da geht noch mehr
Ausgewogenes Verhältnis zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften. Irgendwelche sexistischen oder rassistischen Andeutungen habe ich in den 12 Jahren meines Zeit in der Peras (mit Vorläufer) nie erlebt! Die Peras hat sich selbst einen Wertekatalog erstellt, bei dem Gleichberechtigung oben ansteht und der auch gelebt wird.
Ein Geschäftsführer, eine Geschäftsführerin. Die Geschäftsführerin ist sogar in Teilzeit. Dazu auch sonst einige weibliche Führungskräfte. Hier ist man, gerade wenn man das auch mit anderen Unternehmen vergleicht, aus meiner Sicht sehr gut aufgestellt. Weiter so!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Peras ist Image mit 3,1 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
leider viel internes Jammern auf einem sehr hohen Niveau ;)
Muss mehr gezeigt werden, weil wir eigentlich ein gutes Unternehmen sind.
hat durch die letzten stark gelitten, war man oft noch die atruvia Tochter, kannte einen außerhalb der Volksbanken kaum jemand. Bessert sich jetzt weil grade die social media Abteilung auf insta in Kombination mit den Angeboten einen tollen Job macht! Hier sind die Angebote konkret, nicht leere Versprechungen wie das beim Vertrieb der Fall ist!
Intern alles andere als gut. Viele gute Mitarbeiter sind gegangen
Hier muss noch daran gearbeitet werden.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 51 Bewertungen).
Mitarbeiter die sich weiterbilden wollen, werden ausgebremst
bei Bedarf und Wunsch des Mitarbeiters durchaus gegeben
Seminar ja, Reisekostenerstattung nein, so gut wie keine Aufstiegsmöglichkeiten
Ist da, könnte aber standardisierter ablaufen
Nichts ist unmöglich ......