Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei perbit Software die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 45 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Die Unternehmenskultur ist durch werteorientiertes und ethisches Handeln geprägt. Gesellschaftliche Verantwortung ist in den innerbetrieblichen Strukturen fest verankert: perbit bildet aus, schätzt die Leistungen erfahrender Wiedereinsteiger und fördert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Über ...
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Leider unanagenehm schwach, da Termine bereits weit im Voraus zugeteilt, ja zugeteilt, werden und sich somit der Kalender über Monate an die 40h/Woche mit Kundenmeetings/-coachings füllt. Die Termine können dann maximal, sofern es einen freien Slot in der Zukunft gibt, umgeplant werden. Im Endeffekt ist ein Ausweichen in der Praxis kaum möglich, da der Kalender bereits über Wochen und Monate gefüllt ist und man dem Kunden erklären müsste, weshalb der nächstmögliche Termin mehrere Monate in der Zukunft liegt oder alternativ ein anderer Kollege in X Tagen/Wochen einspringen könnte.
Final sind es dann ca. 8h Kundenmeetings pro Tag; hinzu kommt, dass es aufgrund sehr hoher stetig steigender Fluktuation permanenten Personalmangel gibt, was das Problem sogar noch enger schnürt.
Natürlich kommen noch Anfragen von Kunden, die ungefiltert in einem gesammelten Postfach ankommen, die auch von den Beratern erst gesiebt und dann abgearbeitet werden müssen, natürlich neben all den Kundenterminen...
In den meisten Fällen wirklich sehr gut, da man sich jederzeit gegenseitig unterstützt, sofern es dafür Zeit gibt und der Kalender nicht von morgens bis abends mit Kundenmeetings /-coachings gefüllt ist; andernfalls dann vor oder nach dem mindestens 8h Tag...
Leider in vielen Fällen unterirdisch, da es reines Top-Down ist, immer nach dem Motto: "Ich sage, du hast zu erledigen".
Es wird nicht zugehört und der Druck wird jederzeit erhöht. Ehrlichkeit wird nicht groß geschrieben und Mitarbeiter werden nicht ernst genommen. Versprochenes wird nicht eingehalten und das Interesse des AG wird durchgedrückt. Es ist also eine reine Einbahnstraße..
Auf unterster Ebene ist sie gut bis sehr gut, hier verstehen sich die meisten Kollegen auch wirklich und der Austausch findet statt. Die Kommunikation seitens Führungsebene und Geschäftsführung ist nicht nur ungeschickt, von oben herab, sondern auch angreifend, persönlich und ohne objektive Basis. Ganz nach dem Motto: "Ich sage, du hast zu erledigen"...
In Bezug auf die "Legacy Software" gibt es kaum bis gar keine interessanten Aufgaben, da es sich in dem Fall um sehr veraltete Technologie handelt; man lernt also auch nichts Neues und versteift sich in veralteter Technologie, was dem persönlichen Werdegang nicht zugute kommt, da diese kaum noch im Gebrauch ist.
Bei der neuen Software, die noch nicht reif für den Markt ist, werden Frontend-Entwickler Fähigkeiten benötigt. In der Theorie wären das interessante Aufgaben, allerdings muss vom Mitarbeiter auch das entsprechende Skillset vorhanden sein.
In der Praxis fehlt den Beratern aber hierfür der Blueprint.
Die Atmoshäre hängt leider mehr als schief und ist sehr drückend. Das hat unterschiedliche Faktoren, die im späteren Verlauf erläutert werden...