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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei PharmaHera Service die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 17 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
PharmaHera Service
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
PharmaHera Service
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich am Markt ausrichten

    Strategische RichtungModern

    80%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    60%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    50%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen

    Work-Life BalanceTraditionell

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

es gibt so gut wie keine strukturierte Einarbeitung, keine Übergaben und das meiste passiert auf Zuruf ("mach bitte mal dies oder jenes")
Die Führungskraft ist überlastet, überarbeitet und gestresst und selber wenig vor Ort und dementsprechend nur mittelmässig gut erreichbar
das Büro ist dunkel und eng und befindet sich direkt neben der Produktion

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

es gibt innerhalb des Teams keine Meetings oder geregelte Termine; auf Grund der Unstrukturiertheit der Führungskraft wird alles ad hoc zugerufen; es fliessen keine Informationen von der Führungskraft zum Team ("du kannst mich alles fragen"); es gibt keine Vision oder Mission, keine Roadmap, keine Projekte

2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

keine Bewertung möglich

3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Home Office ist einmal die Woche möglich und nach Absprache zb wenn Handwerker kommen

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

siehe oben; die Führungskraft hat leider keinerlei Vorstellung von leadership oder Management und weigert sich beharrlich, das Team zu führen oder zu coachen

1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

nein, keine; HR Projekte verbleiben bei der Führungskraft; man bekommt keinerlei Einblick in die HR Roadmap oder was die GF entscheidet; Die Führungskraft hält alle Informationen bei sich