50 von 109 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
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Kollegenzusammenhalt
Score-Details
50 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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50 von 109 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)
kununu Score: 2,9Weiterempfehlung: 40%
Top Arbeitgeber mit Wertschätzung und starker Kultur
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Innovativ und tolles Leitbild
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Geringe Präsenz in der Werbung. Könnte bekannter sein
Verbesserungsvorschläge
Schneller in der Umsetzung werden
Arbeitsatmosphäre
Sehr gut - viele tolle Veranstaltungen
Image
Zuverlässig und Branding für Qualität
Work-Life-Balance
Es gibt immer mal stressige Situationen ansonsten aber immer ausgeglichen
Karriere/Weiterbildung
Wird angeboten
Gehalt/Benefits
Arbeitgeber bezahlt sehr fair und sozial
Kollegenzusammenhalt
Ich kann mich nicht beklagen
Umgang mit älteren Kollegen
Fair
Vorgesetztenverhalten
Vertrauensvoll
Arbeitsbedingungen
Habe alles was ich brauche
Kommunikation
Könnte noch offener sein
Gleichberechtigung
Aus meiner Sicht tadellos
Interessante Aufgaben
Vielfältige Möglichkeiten
Umwelt-/Sozialbewusstsein
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Sehr tolles Unternehmen, in dem ich mich rundum wohlfühle und gerne ein Teil des Teams bin
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ein starker Zusammenhalt im Team, ein angenehmes Arbeitsklima und tolle Produkte
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Für mich gibt es nichts Negatives. Ich bin rundum zufrieden
Verbesserungsvorschläge
Manchmal wäre eine noch klarere Kommunikation zwischen Abteilungen hilfreich
Arbeitsatmosphäre
Eine Atmosphäre, in der Arbeiten einfach Freude macht
Image
Die Produkte genießen einen sehr positiven Ruf. Das Unternehmen steht für Vertrauen und Qualität
Work-Life-Balance
Ausgeglichenes Verhältnis zwischen Arbeit und Freizeit
Karriere/Weiterbildung
Gute Möglichkeit sich beruflich weiterzuentwickeln
Gehalt/Benefits
Faire Vergütung für die geleistete Arbeit
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gesellschaftliches Engagement und soziale Verantwortung werden großgeschrieben
Kollegenzusammenhalt
Starker Zusammenhalt und gegenseitige Unterstützung im Team
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen werden geschätzt und ihre Erfahrung wird auch im Team genutzt
Vorgesetztenverhalten
Langjährig bewährte Führung mit klarer und wertschätzender Unterstützung
Arbeitsbedingungen
Optimale Bedingungen für die täglichen Aufgaben
Kommunikation
Transparente und klare Kommunikation und kurze Wege
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung wird im Team aktiv gelebt
Interessante Aufgaben
Interessante Aufgaben mit Verantwortung und Lernmöglichkeiten
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Tolle Company mit gutem Zweck
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Man kann auf allen Ebenen offen kommunizieren, ehrliches und konstruktives Feedback wird
durchaus ernst genommen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Zur Zeit nichts, vieles was nicht gut lief wird derzeit überarbeitet/ geändert.
Verbesserungsvorschläge
Unbedingt den sozialen Hintergrund von Pierre Fabre bekannter machen
Arbeitsatmosphäre
Für mich ist alles perfekt, allerdings steht und fällt die Atmosphäre sicher mit der Abteilung bzw. dem Vorgesetzten und den direkten Kollegen
Work-Life-Balance
Hier ist noch immer Luft nach oben, jedoch wird ganz klar signalisiert, dass man hart daran arbeitet
Kollegenzusammenhalt
In meinem Team Top, aber auch hier sicher abhängig von der Abteilung. Habe jedoch das Gefühl, dass alle Abteilungen wieder stärker zusammenwachsen
Umgang mit älteren Kollegen
Kann ich schlecht beurteilen, jedoch glaube ich, dass Dinge die in der Vergangenheit passiert sind durch einigen Wechsel in der Führungsebene heute nicht mehr vorkommen
Kommunikation
Hat sich sehr verbessert, wird immer offener und transparenter, Entscheidungen werden
nachvollziehbarer und nach aussen vertretbarer
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Außen hui, innen pfui!
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Produkte und manche Kollegen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Was ich am Arbeitgeber kritisch finde, ist, dass die grundlegende Wertschätzung für Mitarbeiter nicht als unverzichtbar angesehen wird. Es fehlt an einem Bewusstsein in der gesamten Führungskette, von der Unternehmensspitze bis zu den Regionalleitern, dass Wertschätzung nicht verhandelbar ist. Dass dieses Thema überhaupt nicht im Bewusstsein ist, empfinde ich als sehr kritisch.
Verbesserungsvorschläge
1. Eine regelmäßige und kontinuierliche Weiterbildung für Führungskräfte, mit der Sicherstellung, dass sie das Erlernte auch in der Praxis umsetzen. Dazu gehört auch regelmäßiges Feedback von den Mitarbeitern, die sie führen, um die Effektivität und Qualität der Führungskompetenzen sicherzustellen.
2. Ein regelmäßiger Fokus und Rücksicht auf eine gesunde Work-Life-Balance, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
3. Es wäre sinnvoll, eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Intrigen und dem Ausspähen persönlicher Informationen einzuführen. Diese sollte durch eine klare Anlaufstelle für vertrauliche Meldungen unterstützt werden, um das Vertrauen zu stärken und eine seriösere Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich alle wohl und sicher fühlen.
4. Die Berücksichtigung der menschlichen Komponente in der Führung, denn zufriedene Mitarbeiter führen zu besseren Ergebnissen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeit in den Apotheken war grundsätzlich sehr zufriedenstellend. Leider wurde die Arbeitsatmosphäre durch eine Führungsperson, die nicht über die notwendigen Kompetenzen verfügte, stark beeinträchtigt. Ihr Mikromanaging und der ständige Druck haben das Arbeitsklima erheblich negativ beeinflusst.
Image
Nicht mehr so wie früher.
Wird von vielen Kunden als „Altbacken“ bezeichnet.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist nahezu nicht vorhanden, da die Arbeitsbelastung sehr hoch ist. Es ist wichtig, frühzeitig Grenzen zu setzen, aber wenn man das erst später tut, werden diese nicht mehr akzeptiert. Ohne klare Grenzen wird die eigene psychische und physische Gesundheit stark beeinträchtigt, und setzt man sie dann doch, wird man schnell als „Problem“ dargestellt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt liegt branchenüblich an der unteren Grenze. Soziale Leistungen wie Urlaubsgeld oder Weihnachtsgeld entfallen, und es gibt einen Bonus, der von der Anzahl der betreuten Apotheken oder dem erzielten Umsatz bei Beratungstagen abhängt, jedoch ist die Höhe dieses Bonus nicht transparent.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter den Kollegen war gemischt. Einige waren wirklich wunderbar und unterstützten sich gegenseitig. Andere hingegen waren aufgrund der Atmosphäre sehr verschlossen und hatten Angst, überwacht zu werden, was den Austausch erschwerte. Manche versuchten zudem, sich durch Zurückhaltung oder das Ausspielen anderer aus dem Fokus zu nehmen.
Vorgesetztenverhalten
Die Zusammenarbeit mit der damaligen Vorgesetzten war herausfordernd. Sie zeigte generell wenig Empathie und fehlende Führungskompetenz, was das Arbeitsklima beeinträchtigte. In belastenden Situationen neigte sie dazu, ihre eigene Überforderung durch subtile Manipulation, wie Gaslighting, auf andere zu verschieben, was bei den Betroffenen zu Selbstzweifeln führte. Dieses Verhalten spiegelt ein wiederkehrendes Muster wider.
Zudem griff sie in schwierigen Momenten zu fragwürdigen Mitteln, um Informationen zu beschaffen.
Kommunikation
Die Kommunikation war häufig herausfordernd, da die Führungsperson wenig kritikfähig war. Man musste oft um den heißen Brei herumreden, um Konflikte zu vermeiden, da alles, was man sagte, gegen einen verwendet werden konnte.
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Großes Unternehmen mit den typischen Prozess-Problemen, guten Konditionen und ambivalenten Teams
Werkstudent/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Marketing / Produktmanagement bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Sehr abhängig vom Team und den Vorgesetzten, insgesamt sehr corporate. Zumindest im Innendienst.
Work-Life-Balance
Die meisten Vorgesetzten lassen mit sich reden. Man muss selbst auf sich aufpassen und seine eigenen Kapas im Blick behalten und sich ggf. abgrenzen.
Kollegenzusammenhalt
Zumindest in einigen Teams sehr gut
Vorgesetztenverhalten
Top Down, aber das weiß man, wenn man in die freie Wirtschaft in ein großes Unternehmen geht.
Kommunikation
Sehr Top-Down und zT. sehr kurzfristige Entscheidungen dadurch oft alles asap und high prio!
Interessante Aufgaben
Wenn man produktiv danach fragt.
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
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Tolle Firma! Nicht perfekt, aber absolut liebenswert und mit viel Potenzial :)
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Marketing / Produktmanagement bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Produkte, die Marken und die Kollegen :)
Außerdem weiß ich sehr zu schätzen, in einer Firma mit echten Werten zu arbeiten, eine Firma, die nicht aktionärsgetrieben ist sondern einer Stiftung gehört, eine Firma, die neben Dermokosmetik auch Pharma- und Onkologieprodukte entwickelt und in der Produktqualität das Allerwichtigste ist.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kritikpunkte habe ich dem Geschäftsführer persönlich mitgeteilt. Auch wenn er nicht alles ändern kann bzw bei einigen Punkten
eine andere Meinung hat, hat er immer ein offenes Ohr.
Verbesserungsvorschläge
Kompetenzen aufbauen, Kommunikation verbessern, eine Unternehmenskultur schaffen.
Arbeitsatmosphäre
Freundlich, hilfsbereit, familiär.
Die meisten Mitarbeiter lieben die Produkte und Marken. Die gemeinsame Leidenschaft und Motivation lässt Mitarbeiter zu engen Teammitglieder zusammenwachsen.
Im Freiburger Office herrscht eine tolle Arbeitsatmosphäre mit regelmäßigen gemeinsamen Mittagessen und alle 2 Monate findet das traditionelle Geburtstagsbuffet statt.
Druck von oben & HQ wird an den richtigen Stellen gefiltert. Trotz der Lücke zum Umsatzziel durften wir eine tolle Live Tagung im Juni feiern.
Die Atmosphäre wird etwas getrübt, da in manchen Positionen Kompetenzen fehlen. Grundsätzlich wäre eine gewisse Strenge bei verschiedenen Themen nötig.
Image
Bei Pierre Fabre gibt es so viel Gutes, wir müssten nur mehr darüber sprechen (Corporate PR).
Work-Life-Balance
Es gibt viel zu tun und sehr viele Momente im Jahr mit höherem Workload. Dafür gibt es ein Gleitzeitmodell, bei dem die aufgebauten Stunden auch wieder abgebaut werden können und mit wenigen Ausnahmen machen das auch alle Mitarbeiter.
Meetings wurden Anfang des Jahres reduziert, sodass ich spürbar mehr Zeit habe.
Durch die Option von Home Office spare ich mir (wie andere Kollegen auch) einen langen Arbeitsweg.
Karriere/Weiterbildung
Gute Leute haben hier viele Möglichkeiten für Karriere und Wachstum.
Es gibt ein jährliches Fortbildungsprogramm, es wird je nach Bedarf auch eine spezielle Fortbildung angeboten.
Gehalt/Benefits
Auch hier hat sich einiges positiv verändert. Es bräuchte jedoch Gehaltsbänder um mehr Fairness und Transparenz zu gewährleisten. Ich würde mir vom Betriebsrat mehr Druck wünschen, immerhin müssen sie jeder Neueinstellung zustimmen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Pierre Fabre ist Pioneer was Nachhaltigkeit angeht, leider nicht darin, diese Nachhaltigkeit zu kommunizieren.
Da Pierre Fabre selbst (Hobby-) Botaniker war sind sehr viele pflanzenbasierte Aktivstoffe in den Produkten enthalten.
Pierre Fabre ist auch einzigartig was die die Unternehmensform angeht. Ich kenne keine andere Firma, die einer Stiftung gehört und die somit nicht nur unabhängig von Aktionären agieren kann, sondern auch mit Teilen des Gewinns humanitäre Projekte auf der ganzen Welt finanziert. Andere Teile des Gewinns werden wieder in das Unternehmen und vor allem in Entwicklung neuer Produkte investiert.
Kollegenzusammenhalt
Sehr starker Kollegenzusammenhalt, besonders innerhalb der Teams und der Standorte. Der Teamspirit über Abteilungen und Standorte hinaus könnte noch gestärkt werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Aus meiner Sicht sehr gut. Es gibt die Option auf Teilzeit, Anpassungen der Position sowie Integration nach längerem Krankenstand.
Vorgesetztenverhalten
Fast das gesamte Managementteam ist nahbar und auf Augenhöhe, der Ton freundlich und professionell. Man kann seine Meinung äußern und ehrliches Feedback geben, auch wenn man anders denkt („agree to disagree“).
Die Tür des Geschäftsführers ist immer offen und er nimmt sich Zeit, um zuzuhören.
Arbeitsbedingungen
In Freiburg gibt es seit 2 Jahren ein neues Office mit Open Space und verschiedenen Meetingräumen. Es gibt weiterhin die Option auf teilweise Home Office, welche auch gerne genutzt wird.
Die IT macht ab und zu Probleme: es sind noch einige alte Laptops im Umlauf oder es gibt Probleme mit Teams und Sharepoint.
Zum Glück gibt es in Freiburg einen sehr tollen IT-Mitarbeiter.
Kommunikation
Bei der Kommunikation gab es deutliche Verbesserungen, seit der aktuelle Geschäftsführer da ist. Es gibt regelmäßige Business Update Meetings, die zu mehr Transparenz und einem einheitlichen Verständnis beitragen. Jedoch ist es nicht nur seine Aufgabe in die Teams zu kommunizieren, ich sehe hier auch die Bereichsleiter und das Middle Management mehr in der Verantwortung.
Gleichberechtigung
Leider herrscht hier auch die (alte) Normalität, wie man sie aus weltweiten Statistiken und Studien kennt: Führungskräfte sind öfter männlich als weiblich und man trifft eher auf traditionelle Denkweisen.
Hier bräuchte es professionelle Hilfe, um Unbewusste Denk- und Verhaltensmuster, sowohl bei Männern aus als auch bei Frauen, aufzulösen.
Interessante Aufgaben
Da sich das Unternehmen in einer Transformation befindet kann man sich hier gut mit Ideen und neuen Ansätzen einbringen.
Es gibt auch spannende Projekte, bei denen Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen teilnehmen können.
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Tolle Produkte. Unternehmenskultur und Führung sind völlig unzureichend.
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Marketing / Produktmanagement bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Produkte, dass sie Menschen mit Hautkrankheiten wirklich helfen.
Verbesserungsvorschläge
Das Feedback der Mitarbeiter ernst nehmen und endlich anfangen, das Haus in Ordnung zu bringen. Ein Unternehmen, in dem die Menschen nicht im Mittelpunkt stehen, kann sich nicht erfolgreich umgestalten.
Arbeitsatmosphäre
Chaotisch mit hohem Grad an Frustration.
Das Fehlen einer Teamkultur und von Prozessen macht die Arbeit zwischen den Teams schwierig und oft unangenehm.
Die gleichen Probleme treten immer wieder auf, es gibt keinen Lerneffekt und das Management ergreift keine Problemlösungsmaßnahmen. Die Erwartungen sind hoch, und es besteht Druck, diese zu erfüllen, auch wenn die Strukturen für den Erfolg nicht vorhanden sind.
Man kommt zu dem Schluss, dass die Arbeitsatmosphäre und das Wohlbefinden der Mitarbeiter keine Priorität darstellen.
Image
Ich kenne nicht viele Mitarbeiter, die ein positives Bild vom Unternehmen haben.
Work-Life-Balance
Manche schaffen das besser als andere.
Es ist Sache jedes einzelnen Mitarbeiters, seine Work-Life-Balance zu gestalten.
Positiv ist, dass es einen Überstundenausgleich gibt.
Die Arbeitszeit scheint mehr zu zählen als die Ergebnisse. Da es keine Kontrolle über die Zeiterfassung gibt, kann es Fälle geben, in denen das System ausgenutzt wird.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die Gruppe stellt die Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt und ergreift konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Produktherstellung und zur Verwendung nachhaltiger Inhaltsstoffe.
Die Unternehmenskultur folgt dem jedoch nicht und ist nicht langfristig ausgerichtet. Es werden kurzfristige Ziele und Ergebnisse angestrebt, ohne eine klare langfristige Vision oder Strategie.
Karriere/Weiterbildung
Karrieresprünge werden nicht durch Qualifikationen oder Ergebnisse erzielt, sondern durch gute Beziehungen und Timing.
Es gibt keine Karriere- oder Entwicklungsplanung. Weder von den Führungskräften noch von der Personalabteilung.
Kollegenzusammenhalt
Abhängig von Teams und persönlichen Beziehungen.
Es gibt keine Unternehmenskultur, die einen guten Zusammenhalt fördert. Selbst innerhalb der Abteilungen werden Teams oder Einzelpersonen gegeneinander ausgespielt. Es ist nicht unüblich, dass Führungskräfte hinter dem eigenen Rücken Kritik üben oder tratschen.
Es liegt an jedem Mitarbeiter, sich gegen die Kultur zu stellen und zu versuchen, gute Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
Vorgesetztenverhalten
Altmodisch und toxisch.
Manager verbringen mehr Zeit damit, Politik zu machen und ihre Positionen zu verteidigen, als ihre Aufgaben tatsächlich zu erfüllen.
Mehrere Manager sind aufgrund mangelnder Qualifikationen oder Führungsqualitäten für ihre Position höchst ungeeignet.
Feedback wird nicht berücksichtigt und es gibt keine Leistungsbewertung. Aus diesen Unzulänglichkeiten werden keine Konsequenzen gezogen.
Kommunikation
Intransparent, ineffizient und hoch politisch.
Der Mangel an Prozessen gilt auch für die Kommunikation. Oft ist nicht klar, wer zuständig ist, wer informiert werden sollte und wer die endgültige Entscheidung trifft.
Wichtige Informationen werden nicht an alle relevanten Personen weitergegeben oder kommen zu spät an. Das Management ist oft nicht abgestimmt und die Genehmigungslinien sind nicht klar. Dies führt wiederum zu Frustration und Stress.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist in Ordnung, die Zusatzleistungen könnten durch modernere Angebote aufgewertet werden. Gehaltsniveau und -entwicklung sind nicht transparent.
Gleichberechtigung
Von Männern geführtes Beauty-Unternehmen.
Während die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter Frauen sind, ist das Gegenteil der Fall im Kernmanagementteam.
Interessante Aufgaben
Tolle Produkte mit großem Potenzial.
Manche Aufgaben sind interessant und wenn du Glück hast, bekommnst du den Raum, deine Ideen umzusetzen.
Ein hohes Maß an Mikromanagement und falsch ausgerichtete Erwartungen rauben jedoch oft den Spaß.
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Mehrfachbewertung
Es war einmal...
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Keine Reflektion
Verbesserungsvorschläge
Augen auf bei Einstellungen
Arbeitsatmosphäre
Ich bewerte die Atmosphäre am Schluss bzw.die letzten 2 Jahre. Derr reinste Horror. Nur ein Gedanke: wann haben sie mich auf dem Schirm ? Und das völlig unabhängig von Leistung
Image
Totaler Verlust. Und das ist mittlerweile auch außerhalb der Company bekannt
Kollegenzusammenhalt
Beste Kollegen ever
Umgang mit älteren Kollegen
Sind zu teuer. Wird dafür gesorgt, dass sie gehen
Vorgesetztenverhalten
Alles klar, solange man Mund hält und nie krank ist.
Kommunikation
Keine offene, ehrliche Kommunikation.
Motto- Lass doch die Mitarbeiter auflaufen....
Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Benefits
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Renn so schnell Du kannst...
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ich mag die Produkte und den Gedanken an die Stiftung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Was die Führungsriege in den letzten Jahren aus der Firms gemacht hat.
Verbesserungsvorschläge
Einfach genauer hinhören und hinschauen. Führungskräfte überprüfen. Keine Willkür walten lassen.
Arbeitsatmosphäre
Bescheiden. Druck wird direkt weitergegeben.
Image
Image leidet stark zur Zeit. Leider wissen das auch ganz viele.
Mitbewerber, Ärzte, Apotheker usw.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Man sollte sich darauf besinnen, dass man eine Stiftung ist. In jeder Hinsicht.
Kollegenzusammenhalt
Ohne meine Kollegen wäre ich aufgeschmissen. Diese Menschen sind noch der beste Aspekt an der Arbeit
Umgang mit älteren Kollegen
Man schaut, dass langjährige somit ältere Kollegen sich nicht mehr wohl fühlen...
Vorgesetztenverhalten
Nicht jeder ist zur Führungskraft geboren. Die Führungsriege ist ein Witz
Arbeitsbedingungen
Es wäre einfacher, wenn alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort wäre.
Chaos
Kommunikation
Transparenz ist ein Fremdwort. Informationen werden nicht oder nicht ehrlich weitergegeben
Gehalt/Benefits
Ein Witz.....
Work-Life-Balance
HilfreichHilfreich?1Zustimmenstimmt zuMeldenTeilen
Es ist nicht alles Gold, was glänzt
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Pierre Fabre Dermo-Kosmetik GmbH in Freiburg im Breisgau gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
>> Druck & Hektik <<
Die Arbeitsatmosphäre entspricht – entgegen der Erwartungen an eine Stiftung – eher der einer unter Druck stehenden, shareholder-orientierten Organisation in Schieflage. Eine spürbare Orientierungslosigkeit, aktionistisches Handeln und zahlreiche strukturelle Defizite belasten das Arbeitsklima zusätzlich. Viele Mitarbeiter empfinden ihre Arbeit wie ein Hamsterrad: Sie investieren viel, ohne jedoch spürbare Fortschritte zu erzielen. Die hohe Fluktuation verdeutlicht die angespannte Stimmung und ist ein Symptom der aktuellen Herausforderungen.
Image
Das Unternehmen ist weitgehend unbekannt und verfügt über kaum öffentliche Wahrnehmung.
Work-Life-Balance
>> Selbst ist der Angestellte <<
- Die Work-Life-Balance ist wesentlich davon abhängig, dass Mitarbeiter eigenverantwortlich klare Grenzen setzen. Beschäftigte, die hierbei Schwierigkeiten haben, sind einem erhöhten Risiko der Überlastung ausgesetzt, was in mehreren Fällen bereits zu gesundheitlichen Beeinträchtigungen geführt hat. Ein einheitliches Präventionskonzept fehlt bislang.
- Trotz Bemühungen, Grenzen zu setzen, sind Überstunden an der Tagesordnung. Zwar können Überstunden offiziell abgebaut werden, doch aufgrund des hohen Arbeitsaufkommens fehlt häufig die Möglichkeit dazu. Dies führt zu stetig anwachsenden Stundensalden, die kontinuierlich aufgeschoben werden.
Karriere/Weiterbildung
- Konkrete Entwicklungspläne fehlen.
- Langjähriger Einsatz wird meist anerkannt, echte Aufstiegschancen ergeben sich jedoch vor allem durch organisatorische Veränderungen und ein günstiges Timing.
- Aufgrund der flachen Hierarchie sind Aufstiegsmöglichkeiten generell begrenzt.
Gehalt/Benefits
- Das Gehaltssystem weist ein starkes Gefälle und erhebliche Intransparenz auf; es fehlen klare Gehaltsbänder zur Wahrung von Fairness.
- Positiv hervorzuheben ist die großzügige Bezuschussung beim Kauf von Unternehmensanteilen.
- Zusätzlich: Vergünstigung für den ÖPNV + Obstkorb
Umwelt-/Sozialbewusstsein
- Es gibt Ansätze, Produkte und Prozesse nachhaltiger zu gestalten, jedoch fehlt es an der nötigen Konsequenz und Zielstrebigkeit. Pierre Fabre wirkt dabei eher wie ein Mitläufer, der bestehenden Trends folgt, anstatt als Vorreiter aufzutreten.
- Obwohl das Unternehmen als Stiftung geführt wird, fehlt es an kontinuierlicher und umfassender Transparenz über unterstützte Projekte und Initiativen – mit wenigen Ausnahmen. Dies ist besonders verwunderlich, da der primäre Unternehmenszweck in der Finanzierung dieser Projekte liegt.
Kollegenzusammenhalt
>> Teamintern stark, unternehmensweit schwach <<
- Innerhalb der Teams ist ein hoher Zusammenhalt spürbar. Die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig und arbeiten gut zusammen.
- Die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen ist durch gegenseitige Schuldzuweisungen und inakzeptables Fingerpointing belastet.
- Die Führungsebene hat bislang keine Kultur des Zusammenhalts etabliert, was nicht zuletzt auf spürbare Spannungen innerhalb des Führungsteams selbst zurückzuführen ist.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren Mitarbeitenden ist uneinheitlich. Während einige die Möglichkeit erhalten, in ihrer Position Stabilität zu finden oder ihre Wunschrolle zu gestalten, werden andere ohne erkennbare Gründe versetzt.
Vorgesetztenverhalten
>> Konservatives Führungsverständnis mit Schwächen <<
- Die Führungskräfte sind im Arbeitsalltag selten präsent und konzentrieren sich überwiegend auf ihre eigenen Anliegen.
- Die Entscheidungsprozesse wirken sprunghaft und unbeständig.
- Häufige und teils unklare Änderungen des Kurses erschweren eine klare Ausrichtung.
- Es mangelt häufig an ausreichender Koordination, was zu Inkonsistenzen und Orientierungsproblemen führt.
- Unzulänglichkeiten in bestimmten Abteilungen werden häufig nicht konsequent nachgegangen, wodurch sie ungelöst bleiben. In der Regel müssen andere Abteilungen die Folgen auffangen.
- Zielvorgaben sind überwiegend standardisiert und wenig auf individuelle Teammitglieder angepasst.
- Feedbackgespräche erfolgen zwar gemäß den Vorgaben, jedoch mangelt es an regelmäßigem und konstruktivem Austausch.
- Informationen werden selektiv weitergegeben, was manchmal den Eindruck gezielter Steuerung vermittelt.
- Der Kommunikationsstil der Vorgesetzten zeigt in bestimmten Situationen mangelnde Professionalität.
Arbeitsbedingungen
- Die Arbeitsbedingungen variieren je nach Standort erheblich.
- Die IT-Ausstattung erfüllt häufig nur Mindeststandards und erschwert dadurch effizientes Arbeiten.
- Zuschüsse für das Home-Office werden nicht angeboten.
Kommunikation
>> Chaos statt Klarheit <<
- Es fehlen klare Richtlinien für eine zielgerichtete Kommunikation, was dazu führt, dass Mitarbeiter ungefiltert über Hierarchie- und Zuständigkeitsgrenzen hinweg kommunizieren.
- Der primäre Kommunikationskanal ist E-Mail, was zu einem erhöhten E-Mail-Aufkommen führt. Dieses wird zusätzlich durch weit gefasste Verteilerlisten und die Tendenz zu wenig strukturierten, spontan erstellten Nachrichten verstärkt.
- Viele Meetings werden ohne klare Zielsetzung, strukturierte Agenda und Protokollierung abgehalten. Dies beeinträchtigt die Effizienz erheblich und führt dazu, dass zahlreiche Besprechungen ohne greifbare Ergebnisse enden.
- Change-Prozesse sind unzureichend implementiert, und Mitarbeiter werden selten aktiv einbezogen. Die fehlende Transparenz sorgt für Verwirrung und Unsicherheit.
Gleichberechtigung
Im Großen und Ganzen herrscht Gleichbehandlung zwischen Frauen und Männern, und es gibt keine wesentlichen Unterschiede im Umgang oder bei den Chancen.
Interessante Aufgaben
>> Ausführen statt lernen <<
- Der Aufgabenbereich umfasst häufig ein breites Spektrum an Tätigkeiten und ist stark von administrativen Aufgaben geprägt, wodurch kaum Zeit für Aufgaben bleibt, die zur persönlichen Weiterentwicklung beitragen könnten.
- Die hohe Arbeitslast und die häufig wechselnden Anforderungen schränken die Möglichkeit ein, Aufgaben entsprechend individueller Stärken und Interessen zu priorisieren.
- Der Einsatz veralteter und ineffizienter IT-Systeme verschärft die Situation zusätzlich, da sie einen hohen manuellen Aufwand erfordern und wertvolle Arbeitszeit beanspruchen.
HilfreichHilfreich?3Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen
Wir setzen auf Transparenz
So verdient kununu Geld.