BCG 

Platinion

Bewertungen

Gut am Arbeitgeber finde ich

Die Kultur und Menschen die schnell-denkend, proaktiv mit dir zusammenarbeiten und kommunizieren möchten.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Dass Incentivierungen für extracurriculare Aktivitäten geboten werden. Dies sollte intrinsisch erfolgen. Das bringt stets den Subton, dass man Engagement für extracurricularer Aktivitäten nur für die Incentivierung macht.

Verbesserungsvorschläge

Noch mehr Rücksicht auf individuelle Expertise bei der Projektzuweisung.

Arbeitsatmosphäre

Wenig Lob, gutes Klima zwischen den Kollegen

Image

Image und Realität stimmt überein.

Work-Life-Balance

Lange Arbeitszeiten, in diesen aber flexible Gestaltung. Auch Urlaub kann flexible genommen werden (i.d.R.)

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Pünktlichkeit ist top. Sozialleistungen gibt es im gängigen Rahmen und an gewissen Stellen auch darüber hinaus.
Im Verhältnis zu den Arbeitszeiten ist das Gehalt gerade angebracht.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Sehr hoch mit vielen Initiativen.

Kollegenzusammenhalt

Ehrlich, offen und man ist an der Entwicklung der anderen positiv interessiert und unterstützt diese

Umgang mit älteren Kollegen

Grosser Respekt gegenüber älteren Kollegen. Und gleichzeitig vertrauen in Jüngere.

Vorgesetztenverhalten

Unterschiedlich je nach Projekt. Entscheidungen werden jedoch klar dokumentiert und nachvollziehbar sowie actionable dargestellt.

Arbeitsbedingungen

In den neuen Büros mit dem absolut besten Systemen ausgestattet.

Kommunikation

Kommunikation ist der absolute Kern der Tätigkeiten

Gleichberechtigung

Ich hab intent noch keine Ungleichbehandlung erlebt. Es gibt sehr viele Initiativen für Gleichbehandlung.

Interessante Aufgaben

Einfluss eher gering auf die Projekt- und Aufgabenauswahl, aber man kann alles sehen.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Nette Kollegen und Ungebung und die Arbeit ist sehr vielfältig

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Sehr stressig und viel

Verbesserungsvorschläge

pro Assistentin nicht viele Geschäftsführer

Arbeitsatmosphäre

gut

Image

mega

Work-Life-Balance

nicht so gut

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Für den Stress könnte es mehr sein

Umwelt-/Sozialbewusstsein

ok

Kollegenzusammenhalt

ok

Umgang mit älteren Kollegen

Super

Vorgesetztenverhalten

überwiegend Respektvoll

Arbeitsbedingungen

Super

Kommunikation

super

Gleichberechtigung

ja

Interessante Aufgaben

Ja, sehr spannend

Gut am Arbeitgeber finde ich

Qualität steht im Vordergrund und wird gelebt.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Die Unternehmenskultur von Platinion zeigt an vielen Stellen einen Mangel an Menschlichkeit. Es hat sich eine Haltung verfestigt, dass Mitarbeitende wie 'Maschinen' funktionieren müssen – stets einsatzbereit und ohne Abweichung, wobei jede Abweichung als Schwäche oder Defekt wahrgenommen wird. Diese Einstellung führt dazu, dass natürliche Leistungsschwankungen stigmatisiert werden und Mitarbeitende z.B. davon abgehalten werden, persönliche oder mentale Gesundheitsbedürfnisse offen anzusprechen - es wird verwiesen auf indirekte Kanäle und Feedback hinter geschlossener Tür um Schwächen der Organisation nicht offenzulegen. Dieser Ansatz blockiert potentielle wertstiftende Veränderungen und unterbindet es, ein gesundes und nachhaltiges Arbeitsumfeld zu schaffen. Ein wichtiger nächster Schritt wäre, eine Kultur zu fördern, die den menschlichen Aspekt der Mitarbeitenden anerkennt und aktiv unterstützt, wobei das Wohlbefinden als wesentlicher Bestandteil der Produktivität verstanden wird und nicht als Hindernis. Ein mitfühlenderes, widerstandsfähigeres Umfeld könnte Engagement, Innovationskraft und die gesamte organisatorische Effektivität deutlich steigern. Selbst im Strategieberatungsumfeld schadet ein wenig Menschlichkeit nicht. Das war letzten Endes der Grundbaustein für das Business Development der Branche vor vielen Jahren. Es ist ein Business von Menschen für Menschen.

Verbesserungsvorschläge

Mehr Kompetenzen im Bereich mentale und physische Gesundheit der Mitarbeitenden aufbauen – es wäre sinnvoll, eine proaktivere Diagnose des aktuellen Zustands zu fördern, da hier Schwächen liegen und mentale Herausforderungen oft unbemerkt bleiben. Zudem wäre es ratsam, stärker in die Pflege von Alumnibeziehungen zu investieren, etwa durch Networking-Events und gezielte Programme. Die Führungskultur sollte nachhaltige Beziehungspflege anstelle kurzfristiger Ziele fördern, indem man Individualität zulässt und nicht nur den 'idealen Berater' formen will. Für Manager wären gezielte Schulungen zur emotionalen Intelligenz und regelmäßige Auszeiten wichtig, um Überlastung zu vermeiden und nachhaltig in die Ausbildung zu investieren, anstatt vorauszusetzen, dass alles von allein läuft.

Arbeitsatmosphäre

Produktivität steht klar im Mittelpunkt, während Empathie und emotionale Intelligenz in der Zusammenarbeit und Führungskultur oft zu kurz kommen. Der Fokus auf Effizienz und Leistung führt zwar zu beeindruckenden Ergebnissen, lässt jedoch wenig Raum für einfühlsame Kommunikation und zwischenmenschliche Rücksichtnahme. Diese Schwerpunkte schaffen ein Umfeld, das zwar leistungsorientiert ist, aber auf Dauer für das Wohlbefinden der Mitarbeiter herausfordernd sein kann.

Image

Platinion ist außerhalb der Consulting-Szene weniger bekannt, was den Exit im Vergleich zum Mutterkonzern anspruchsvoller gestalten kann. Gehaltsverhandlungen sind oft herausfordernder, da IT-Rollen typischerweise geringer vergütet werden als klassische Strategie-Positionen – wobei sich dies aktuell verändert. Generell wird ein BCG-Profil mit Tech-Schwerpunkt am Arbeitsmarkt geschätzt, aber es bleibt eine eher seltene Kombination. Passende Positionen für einen idealen Anschluss sind rar, da das Profil oft spezialisierter ist

Work-Life-Balance

Das Geschäftsmodell von Platinion legt keinen besonderen Fokus auf Work-Life-Balance, und Berater sollten hier realistisch bleiben und dies nicht erwarten. Der Arbeitsalltag ist durch hohe Intensität und flexible Verfügbarkeit geprägt, was oft eine persönliche Priorisierung und eine gewisse Belastbarkeit erfordert. Positiv ist, dass dies von Seiten des Unternehmens klar und transparent kommuniziert wird. Es gibt keine falschen Versprechungen, sondern eine faire und offene Darstellung der Anforderungen und Erwartungen, die mit einer solchen Rolle einhergehen. Wer bei Platinion arbeitet, weiß, dass Leistung und Verfügbarkeit hier entscheidend sind und dass die hohe Arbeitslast Teil der Unternehmenskultur ist. Dies erfordert von Mitarbeitern eine bewusste Entscheidung und eine klare Selbstmotivation, insbesondere wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben geht.

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Die Vergütung ist fair und wettbewerbsfähig für das Strategieberatungsumfeld. Wer sich über ein paar Tausend Euro weniger als bei der Muttergesellschaft beschwert, verkennt den Markt für IT-Beratung – Platinion gehört bereits zur oberen Gehaltsklasse. Bessere Konditionen findet man wahrscheinlich nur als Freelancer oder bei einem der großen Tech-Konzerne.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Schwierig abzubilden im Kontext einer Strategieberatung.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt im Team ist grundsätzlich stark, und viele Kollegen unterstützen sich gegenseitig, insbesondere bei herausfordernden Projekten und intensiven Arbeitsphasen. Allerdings gibt es auch Ausnahmen, und Konflikte entstehen häufig in Situationen, in denen emotionale Intelligenz und Empathie seitens der Führungskräfte gefragt wären. Ein Beispiel dafür ist die Art und Weise, wie Feedback gegeben wird: Statt konstruktiv und motivierend zu kommunizieren, wird oft direkt auf Fehler hingewiesen, ohne die Hintergründe oder individuellen Herausforderungen der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dies kann schnell zu Frustration und Missverständnissen führen.

Ein weiteres Beispiel zeigt sich bei der Planung von Projekten und der Workload-Verteilung. Wenn die Arbeitsbelastung hoch ist und Mitarbeiter an ihre Grenzen stoßen, wäre es hilfreich, wenn Führungskräfte sensibler auf diese Belastungen reagieren würden und alternative Lösungen wie eine Umverteilung der Aufgaben oder zusätzliche Unterstützung in Betracht ziehen würden. Oft wird jedoch einfach erwartet, dass Mitarbeiter die zusätzlichen Anforderungen eigenständig bewältigen, ohne Rücksicht auf ihre persönliche Belastbarkeit oder W

Umgang mit älteren Kollegen

Bei BCG Platinion wird der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen durch eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung geprägt. Die langjährige Erfahrung und das Fachwissen dieser Mitarbeitenden werden als wertvolle Ressourcen anerkannt, von denen das gesamte Team profitiert.

Vorgesetztenverhalten

Die Erfahrung bei Platinion variiert stark je nach Vorgesetztem. Es gibt einige hervorragende Führungskräfte, während bei anderen ein vorsichtiger Umgang ratsam ist, da Feedback nicht immer gut aufgenommen wird und ein oft hierarchischer Umgang mit Junior-Beratern gepflegt wird, die noch lernen müssen. Die elitäre Kultur fördert bei manchen Managern die Überzeugung, immer im Recht zu sein, und für einige spielt Macht eine bedeutende Rolle. Dies führt dazu, dass menschliche Aspekte, die für nachhaltige Beziehungen essenziell wären, in den Hintergrund geraten. Alumnis werden wenig gefördert, und Platinion investiert keine Mittel in deren Entwicklung. Insgesamt ist der Umgang sehr transaktional und der individuelle Wert des Einzelnen wird oft nicht gesehen. Trotz dieser Faktoren ist das operative Modell aus finanzieller Sicht erfolgreich – für Mitarbeiter kann dies jedoch herausfordernd sein.

Arbeitsbedingungen

Die Ausstattung und Büros sind hervorragend und modern. Beim Kunden vor Ort wird jedoch oft nicht konsequent genug für angemessene Arbeitsplatzbedingungen gekämpft – die Direktoren zeigen sich hier meist zurückhaltend, um Konflikte zu vermeiden. Dadurch sitzen Mitarbeitende häufig in suboptimalen Büros ohne ergonomisches Setup. Für den Erhalt der Gesundheit der Mitarbeitenden wird nicht aktiv auf Führungsebene gekämpft.

Kommunikation

Zuverlässigkeit in der Kommunikation ist eine klare Erwartung und wird auch erfüllt. Dennoch herrscht bei Beförderungsprozessen eine spürbare Intransparenz, die oft zu Unsicherheiten führt. Historisch gesehen ist ehrliches und konstruktives Feedback von Mitarbeitern zwar offiziell erwünscht, wird jedoch in der Praxis selten gefördert oder wertgeschätzt – häufig bleibt es bei der Behauptung, dass Feedback willkommen ist. Um den Erwartungen und dem Idealbild eines Platinion-Beraters zu entsprechen, ist es erforderlich, sich oft stark anzupassen und eigene Meinungen zurückzuhalten.

Diese Strategie zeigt aus unternehmerischer Perspektive Erfolg, wie der finanzielle Erfolg von Platinion belegt. Als Geschäftsmodell und HR-Ansatz ist diese Struktur effektiv und sorgt für messbare Erfolge. Allerdings führt der hohe Anpassungsdruck und die geringe Förderung von Authentizität bei den Mitarbeitern zu einer erheblichen Belastung für deren mentale Gesundheit. Der Widerspruch zwischen den kommunizierten Werten und den tatsächlichen Erwartungen im Arbeitsalltag schafft ein Umfeld, das auf Dauer psychisch belastend sein kann.

Gleichberechtigung

Diversity wird gefördert, jedoch wird häufig erwartet, dass individuelle Persönlichkeiten zugunsten eines 'idealisierten' Beraterprofils zurückgestellt werden. Zum Beispiel gibt es klare Vorgaben, wie Feedback zu erfolgen hat: Beraterinnen und Berater sollen einen bestimmten Tonfall verwenden und ein strukturiertes, indirektes Vorgehen einhalten, auch wenn direkteres oder persönlicheres Feedback in bestimmten Teams oder kulturellen Kontexten besser ankommen würde. Diese standardisierten Ansätze vermitteln oft, dass es nur einen 'richtigen' Weg gibt, wie ein Berater auftreten und kommunizieren soll.

Ein weiteres Beispiel zeigt sich in der Art und Weise, wie Präsentationen gestaltet werden sollen. Es wird erwartet, dass Präsentationen einem festen Format und einem sehr sachlichen Stil folgen, der wenig Raum für Kreativität oder persönliche Akzente lässt. Dadurch entsteht das Bild des 'idealen' Beraters, der sich strikt an vorgegebene Strukturen hält, wodurch das Potenzial für innovative Ansätze und authentische Kommunikation begrenzt wird.

Interessante Aufgaben

5/5 Sterne – Die Projekte sind dank der Zusammenarbeit mit BCG in ihrer Komplexität und Herausforderung branchenweit einzigartig. Man lernt enorm viel in kurzer Zeit und entwickelt sich schnell weiter.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Der Kollegenzusammenhalt, die Arbeitsethik und alle finanziellen und nicht finanziellen Leistungen

Verbesserungsvorschläge

Noch mehr auf Umweltbewusstsein achten und an der Kommunikation arbeiten.

Arbeitsatmosphäre

Es wird an einem Strang gezogen, diskussionsfreudig, effektiv

Work-Life-Balance

Es wird viel geboten, in der Verwaltung nicht so viel Flexibilität. Dafür auch recht normale Wochenstunden.

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Sehr gutes Gehalt, Versicherungen und Pensionszuschüsse

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Leider noch viele Inlandsflüge (auch wenn kompensiert wird), ansonsten wird viel auf die Umwelt geachtet

Kollegenzusammenhalt

Hier wird zusammen gearbeitet, gefeiert und schwerere Zeiten durchgehalten

Umgang mit älteren Kollegen

Gibt es weniger, da ein junges Unternehmen. Das Alter hat an sich keinen Einfluss

Vorgesetztenverhalten

Kommt (wie überall) auf die Vorgesetzten an. Gibt auch hier solche und solche, die meisten sind aber gut

Arbeitsbedingungen

Man bekommt alles was man braucht und fast alles was man sich wünscht

Kommunikation

An sich sehr gut, flache Hierarchien. Wird mit zunehmender Größe und Komplexität auch komplexer

Interessante Aufgaben

Sehr abwechslungsreich, schnelllebig und auf hohem Niveau. Aufgaben haben oft einen Sinn, es gibt relativ selten Aufgaben a la „das haben wir halt schon immer so gemacht“.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Nur intelligente Leute arbeiten hier

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Vergleich zu BCG Core ist Platinion einfach schlechter aufgestellt.
SCON bei Platinion = Con bei Core

Pros bei Platinion: Kein Up or Out, familiärer
Con im Vergleich zu TDA: Geringeres Gehalt, längere Karrierestufen, weniger Benefits

Work-Life-Balance

Mo-Mi ~bis 23:00, Do bis 21:00, Fr bis 18:00

Karriere/Weiterbildung

Umgang mit älteren Kollegen

Es sind eher die älteren Kollegen, die mit den jüngeren nicht gut umgehen

Vorgesetztenverhalten

Super hierarchisch

Verbesserungsvorschläge

Am meisten enttäuscht mich, dass Kritik intern komplett ignoriert wird. Überrascht bin ich, wie vehement hier auf Kununu versucht wird negative Kommentare zu zensieren. Besser als sich nur möglichst positiv für Bewerber darzustellen, fände ich es, wenn man an den kritischen Punkten arbeitet, um die hohe Fluktuation zu bekämpfen:
- Ehrlich und transparent (zumindest intern) kommunizieren
- Eine eigene Platinion Kultur schaffen und nicht nur versuchen so viel zu arbeiten wie BCG, aber gleichzeitig den Mitarbeitern weniger zu bieten. Bspw. wäre eine (reale und nicht nur kommunizierte) Ausweitung der Home Office Möglichkeiten für eine Digital- und IT-Beratung erwartbar. Gleichzeitig bietet der gute Ruf und das Leistungsportfolio mit vielen Zukunftsthemen genug Möglichkeiten dafür. Alternativ: Vollständige Integration in BCG mit allen Benefits

[Kommentar zum Kommentar:
- Bzgl. offensichtlicher Falschdarstellung: Zumindest in meinem Arbeitsvertrag gibt es keinerlei (!) Angabe zur Höhe oder Kriterien zur Bestimmung des Bonus
- Zur Fluktuation für jeden transparent: Einfach in LinkedIn reinschauen und sich selbst ein Bild machen
- Auch anhand des Kommentars kann ich nicht erkennen, wieso man bei Platinion bleiben sollte, wenn der Wechsel zu BCG so einfach wäre]

Arbeitsatmosphäre

Insgesamt spürt man quasi schon ab Start, die Annahme des Leaderships, dass der typische Berater sowieso nur 1 bis max. 3 Jahre als Ressource zur Verfügung steht und man ihn irgendwie in dieser Zeit bei Stange halten muss. Bspw. wurden in meinen Job-Interview auch quantifizierbare Rahmenbedingungen wie Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und Bonuszahlungen anders dargestellt als ich es nun vorfinde. Gerade beim letzten, wenig subjektiven Punkt muss ich mich doch sehr wundern, dass ein Managing Director im Angebotsgespräch die Range für mögliche Bonuszahlungen falsch angegeben hat. Von ähnlichen Erfahrungen erzählen auch Kollegen. Das Ganze setzt sich so auch in der (internen) Kommunikation fort. Ein ehrliches Bild wäre, dass Platinion momentan leider die Anforderungen von BCG (Arbeitslast, Reisezeit, ständige Verfügbarkeit) mit einer schlechteren Kompensation verbindet

Image

Durch die Verknüpfung mit BCG und als eher hochpreisige Beratung gut. Nichtsdestotrotz wird Platinion aber nicht immer als integrierter Bestandteil von BCG gesehen, obwohl es an jeder Ecke und Angebot / Pitch betont wird. Bei Exits habe ich keinen erheblichen "Qualitätsunterschied" zu denjenigen von Big4 Kollegen feststellen können.

Work-Life-Balance

Analog zu den Top-Strategieberatungen. Von den PLs wird man auch nach Corona gerne wieder mindestens 3 Tage beim Kunden vor Ort gesehen (Teilweise sogar, obwohl der Ansprechpartner gar nicht im Office ist). Dementsprechend fällt auch Home-Office eher knapp aus. Meiner Erfahrung nach ist die Kernarbeitszeit auf entspannten Projekten von 9 bis 22 Uhr, kann aber bei stressigeren Projekten durchaus nochmal einige Stunden pro Tag mehr sein. Pausen sind aber i. d. R. möglich. Genauso ist das Wochenende i. d. R. komplett frei

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Mit Blick auf Anforderungen auf der einen und der Kompensation auf der anderen Seite nicht besonders attraktiv. Die klassischen Strategieberatungen bezahlen besser, die Arbeitslast ist dafür aber auch nicht höher. Ab Manager-Level wird dieses Gap sogar noch größer, sodass Platinion gehaltlich auch nur auf den Berater-Leveln interessant ist. Gerade Kandidaten von den Big4 freuen sich zunächst sehr über ihren Gehaltszuwachs in absoluten Zahlen, sind dann aber beim Blick auf den realen Stundenlohn schnell ernüchtert

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Im Grunde wird die Bahn gemieden und lieber geflogen, gleichwohl natürlich auch anderslautende Bestrebungen kommuniziert werden. Ehrlicherweise hat aber auch kaum ein Berater Lust Bahn zu fahren

Kollegenzusammenhalt

Auf Beraterlevel ist ein guter Kollegenzusammenhalt gegeben und man hilft sich gegenseitig. Von Seite der PL aufgrund der hohen Arbeitslast eine ehrlicherweise erwartbare, eher kurze Leine. Die Zusammenarbeit auf den Projekten ist insgesamt sehr pragmatisch und damit auch ehrlich und direkt

Vorgesetztenverhalten

Sehr unterschiedlich. Es gibt auch empathische Projektleiter bei Platinion, die immer ein offenes Ohr für nahezu jedes Problem oder Lösungsvorschlag haben. Andererseits stört es intern aber auch niemanden, wenn Führungskräfte zum eigenen Vorteil mehrere Kollegen anlügen. Nach meiner Erfahrung bewirkt interne Kritik, insbesondere an Führungskräften, die sich daneben benommen haben, überhaupt nichts. Umso mehr hat man das Gefühl, dass man als Berater eben nur für 1-3 Jahre der Umsatzlieferant ist

Arbeitsbedingungen

Sehr gut ausgestattete Büros sowie Zubehör fürs Home Office

Kommunikation

Es wird sehr viel selbst beweihräuchert und beschönigt. Bspw. werden die im Vergleich zu BCG niedrigeren Gehälter und der fehlende Educational Leave damit erklärt, dass es kein Up-or-Out gäbe. Tatsächlich hat aber jeder Berater einen Eigenantrieb zu wechseln, wenn es nicht Up gehen würde, da das Paket (Arbeitsbelastung, Gehalt) seitens Platinion dann absolut unattraktiv ist

Interessante Aufgaben

Schwankt zwischen PMO- und Strategiethemen. Insgesamt aber ein spannendes Portfolio im Bereich Digitalisierung sowie IT-Strategien und -Konzepte. Berater haben durchaus auch einen gewissen Spielraum beim Staffing

Gut am Arbeitgeber finde ich

- Pay und Zusatzleistungen
- Zeigt echte Karrieremöglichkeiten bis ins Konzern C-Level auf
- Wer grinden will, kann das
- Setzt Maßstäbe in Sachen Travel & Office

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

- Nichts für Menschen mit Persönlichkeit (zumindest die ersten 5-7 Jahre)
- Teilweise toxische Management-Kultur
- Halten sich nicht im Spaß, sondern wirklich für was besseres

Verbesserungsvorschläge

Bin nicht in der Position jemanden zu belehren, der Erfolg gibt BCG recht.

Arbeitsatmosphäre

Es wird versucht eine gute Arbeitsatmosphäre zu schaffen durch Events, gemeinsame Essen, aber es kann die recht kalte Art darunter nicht immer kaschieren

Image

Top.

Work-Life-Balance

Wie es halt so ist in einer amerikanischen Top-Beratung: Du hast die Wahl aus einem Band zwischen 60 und 100 Stunden pro Woche. Man muss beachten: Für viele Kollegen ist das das Wunschbild, Work = Life. "New Work" ist für Platinion ein oft verwendet BuzzWord, keine realistische Option.

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Man kann ein sehr gutes Gehalt erwarten, BCG, McKinsey und Bain zahlen locker 30% mehr als vergleichbare Level bei anderen Unternehmen (mit Zulagen). In €/h sieht das ganze schon anders aus :) Man lebt gut, wenn man es schafft die Zeit zum leben zu finden.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Nach außen wird auch hier viel kommuniziert, aber alle fliegen sehr gerne...

Kollegenzusammenhalt

Es gibt sie auch bei BCG, die Kollegen die noch ein Interesse an sozialem Miteinander haben. Aber sie sind rar, denn das Unternehmen lebt von Hierarchiedenken und einem sehr wirkungsvollen, aber eben auch eingefahrenen Prozess

Umgang mit älteren Kollegen

Gibt es praktisch nicht (Ältester mir begegneter Kollege um die 50)

Vorgesetztenverhalten

Ich habe in meiner Zeit ausschließlich sehr erfahrene Manager und Directors gehabt. Fachlich top und dank der Struktur der BCG auch bis in seniore Level hinein sind sie sich nicht zu schade im Projekt teils operativ mitzuwirken. ABER auch hier durchkreuzt die hierarchische und amerikanische Struktur die Sache etwas: Die Manager haben den engen Prozess bereits durchlebt und reagieren daher toxisch darauf, wenn Consultants eine Persönlichkeit haben oder haben wollen. Ausführung ist name of the game.

Arbeitsbedingungen

Beste Travel Conditions, Super Offices, Alles was man sich wünschen kann. BCG setzt hier Maßstäbe.
Außer die Laptops, die sind aufgrund der CPU-Killer Security-Software der BCG ein Meme

Kommunikation

Downwards Feedback, Kommunikation der Geschäftszahlen, Vermittlung von Erfolgen wird alles exzellent gemacht

Gleichberechtigung

Pride Month, Women@BCG, Diversity - BCG macht hier viel Programm. Das Mindset ist da, nur der Arbeitsmarkt nicht. Der besteht immernoch hauptsächlich aus (jungen) weißen Männern. Manche von denen finden das ganze vielleicht auch nicht so gut, aber es ist (noch) wenig invasiv.

Interessante Aufgaben

Die Projekte sind top, renommierte Kunden und hohes Adressatenlevel. Davon sieht man im Consultant-Bereich jedoch wenig, 95% der Zeit ist PowerPoint, Slidewriting und Research. Anspruchsvoll ist das zwar, aber nicht sehr eigenverantwortlich.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Projekttypen mit hohem Impact (Cost Cutting, IT Operating Models, Recovery of stalling IT mega projects, PMO, PMI, Vendor Selection)
Smarte Kollegen mit hohem Learning auf den Cases

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Mehr Einfluss auf die Projektzuordnung (wird aktuell eingeführt)
Karriereentwicklungsprozesses ist sehr durchdacht aber wenig kollaborativ

Work-Life-Balance

As expected für Beratung auf diesem Level dafür aber auch viel Impact und smarte Kollegen mit super Learning. Unter der Woche kann es je nach Projekttyp mal länger werden aber insgesamt achtet man inzwischen sehr auf ein sustainable Setup

Karriere/Weiterbildung

Umwelt-/Sozialbewusstsein

CO2 Kompensation und Net Zero Ziel sind aus meiner Sicht richtungsweisend für die Branche

Arbeitsbedingungen

Offices, Arbeitsgeräte und Reisebedingungen sind erstklassig. Die etwas älteren Offices werden dieses Jahr renoviert. Erstklassiger Backoffice Support welcher mit Knowledge und Foliendesign helfen kann

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Dass man gebeten wird, Feedback zu geben. Am Ende passiert damit leider nichts, denn man hält lieber an Altbewärtem fest. Flexibilität wird vorausgesetzt, aber es iwrd den Mitarbeitern nicht entgegengebracht

Verbesserungsvorschläge

Alte Prozesse überdenken und neue Wege einführen. Es gibt genügend gute Ideen im Team, wenn man sie sich anhören würde

Arbeitsatmosphäre

Der Großteil der Kollegen ist sehr nett und man kann auf jeden zugehen.

Work-Life-Balance

Wenn man irgendwie hinterherkommen will, macht man am besten Überstunden oder den Laptop auch am Wochenende an. Viele bearbeiten ihre Mails auch im Feierabend und um nach dem Urlaub nicht unterzugehen, wird schon ein paar Tage davor das Postfach bearbeitet

Karriere/Weiterbildung

Kollegenzusammenhalt

Geteiltes Leid ist halbes Leid. Man sitzt im gleichen Boot und kämpft sich durch, aber auf die Kollegen kann man sich immer verlassen

Vorgesetztenverhalten

An sich gut. Es ist nur irritierend, wenn dich einige der Vorgesetzten nicht an die offiziellen Corona-Regeln halten oder einige Berater zu viel Einfluss haben und dadurch das Leben der Mitarbeiter schwer machen

Kommunikation

Kommuniziert wird viel, aber man erfährt Vieles leider zu spät oder man wartet eine gefühlte Ewigkeit auf Rückmeldung

Interessante Aufgaben

Als Berater sehen die Aufgaben anders aus, aber im Bereich Verwaltung hat man schnell ausgelernt und trabt danach auf der Stelle rum