Die bestimmt beste Op-Ex Beratung für das Mindset des 20. Jahrhunderts ... aber überfordert in der neuen Zeit.
Arbeitsatmosphäre
Old-Economy durch und durch. Tiefgestaffelter Ansatz mit dem Wahrheitsmonopol auf dem höchsten Rang. Nichts geht ohne das Einvernehmen der Geschäftsführung. Das lähmt den Betrieb und erstickt in der Mannschaft jede Idee im Keim. Ziel ist es den Ranghöchsten zu gefallen und Stress zu vermeiden, sodass viel Innovation auf der Straße liegen bleibt. Von New Work, Handlungs- und Entscheidungsfreiheit kann man Ansätze erkennen, die aber eher halbherzig verfolgt werden. Lieber in den "guten alten Strukturen" bleiben. Lean ist immer Trumpf.
Kommunikation
Ist freundlich und professionell. Es gibt eine zentrale Intranetseite, MS Teams und Co wo man sich recht gut selbst informieren kann. Monatlich gibt es Updates aus der Gesamtorganisation oder alternierend aus den Geschäftsbereich dem man zugeordnet ist. Von Porsche oder dem VW Konzern bekommt man fast nichts mit. Grundsätzlich sollte man aufpassen wie man Kritik oder Verbesserungsideen äußert, dann man schnell als Neuling in Schubladen gesteckt wird. Offene, direkte Kommunikation kommt nur gut an, wenn man Partner ist.
Kollegenzusammenhalt
Schwankt zwischen Indifferenz und Herzlichkeit. Es gibt wenig Ellbogen-Mentalität und man hilft sich in vielen Punkten. Man spürt aber, dass man nur über Zugehörigkeit akzeptiert wird. Als Neuling führt das dazu, dass man trotz guter Projektlage nur zögerlich auf Projekte geschickt wird.
Work-Life-Balance
Geht. Wobei viele Extra-Aufgaben neben dem Projektgeschäft immer wieder on-top kommen.
Vorgesetztenverhalten
Schwankt zwischen peinlich bis vorbildlich. Im Speziellen ist es befremdlich dem Darstellungsdrang der Partner auf internen und externen sozialen Medien zu folgen - mit den Content-Erstellungsfähigkeiten eines Silver Surfers. Hauptsache das eigene Gesicht wird als Business-Influencer auf Linked-In platziert und mit den aktuellen Geschäftsreisen / Kongressbesuchen angegeben. Wirkt etwas wirr und teilweise deplatziert, wenn man selbst bei der Projektarbeit remote arbeitet. Auf Projekt habe ich bisher kaum den Partner gesehen, da hier die Projektleiter präsenter sind. Ansonsten sieht man seinen eigenen Vorgesetzten ab und zu wenn man am gleichen Standort ist und spricht zweimal seine Jahresziele durch.
Interessante Aufgaben
Hier wird man auf bestehende Projekte gesetzt die kaum bis wenig mit seinen Interessen und Neigungen übereinstimmen. Bedeutet man bekommt das was da ist. Eine Übersicht zu angehenden Projekten mit Staffing-Bedarfen gibt es wie in anderen Beratungen nicht, daher kann man sich auch nicht selbst auf ein interessantes Projekt bewerben. Also ist man abhängig von anderen, die entscheiden was für einen richtig ist. Kenne ich selbst aus meinen Praktika im Studium anders und finde ich hier sehr unbefriedigend.
Gleichberechtigung
Viele Aktionen, umfangreiche Dokumente und Selbstdarstellung auf Social Media - fast schon zu viel. Schade ist nur, dass trotz viel tamm tamm das Thema nicht gelebt wird. Auf den Assistenten- und Beraterrängen sind Frauen scheinbar durchweg willkommen und werden bei der New Hires Vorstellung von der Geschäftsführung beklatscht. Ab Level Manager und Partner sieht man kaum bis keine externen Einstellungen und auch nur wenige interne Weiterentwicklungen. Mit dem kürzlichen Wechsel in der Geschäftsführung hat man es verpasst ein starkes Signal zu senden und einfach die bestehende Struktur des Gentlemens-Club 1:1 nachbesetzt und sich damit klar positioniert. So kann man die Lippenbekenntnisse der Führungsmannschaft zu diesem Thema nicht wirklich Ernst nehmen, wenn diese nicht in den eigenen Reihen gelebt werden.
Arbeitsbedingungen
Die Projekte sind immer unterschiedlich, daher kann man schwer pauschal was dazu aussagen. Man ist aber immer fokussiert und bemüht für den Kunden das Beste rauszuholen und arbeitet als Team mit unterschiedlichen Hintergründen sehr gut zusammen. Alles was einen dabei von Firmenseite unterstützen sollte ist aber weit weg von gut. Das IT Equipment funktioniert teilweise nicht - selbst an Konzernstandorten. Support-Funktionen haben nicht die Kapazität, um einen einen echten Mehrwert auf dem Projekt zu bringen. Das bedeutet, dass man als Team auf Projekt 99% für das Ergebnis zu sorgen hat. Gleiches gilt für seine "Extra-Meile", die man meist zu 100% selbst zu erstellen hat ohne signifikanten Support. Das zieht viel Zeit und Kraft im Team und bei einem selbst.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es werden alle reisebedingten CO2-Emissionen kompensiert. Bei sozialen Projekten wird stark die geografische Herkunft fokussiert, sodass sich das soziale Engagement meist im Stuttgarter Raum findet.
Gehalt/Sozialleistungen
Viele die hier anfangen und bleiben sind nicht wegen dem Gehalt hier, sondern für die Brand, das Auto und den Berater-Lifestyle.
Image
Viele in meinem Umkreis nehmen die Firma als Op-Ex Beratung wahr. Das stimmt zwar noch in Teilen, aber das Streben nach einem höheren MB-Anteil ist bemerkbar.
Karriere/Weiterbildung
Sehr gutes Onboarding, 2 mal jährlich ein breites Schulungsangebot und auch außerhalb der Reihe Schulungsmöglichkeiten. Das ist echt top. Karriere und Beförderung ist etwas undurchsichtig, speziell wenn man gestartet ist. Der Exit scheint auch nicht einfach zu sein, da es keinen strukturierten Weg in den Konzern oder zu anderen Kunden gibt. Man ist hier auf sich und sein eigenes Netzwerk angewiesen.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank für deine ehrliche Kritik und die genannten Punkte, die wir sehr ernst nehmen. Wir arbeiten aktiv mit Maßnahmen daran, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein und auch zu bleiben. Insofern glaube ich, dass wir damit einige deiner Kritikpunkte bereits lösen.
Zum Thema Gleichberechtigung sei noch gesagt:
Uns ist eine offene, wertschätzende und inkludierende Arbeitsatmosphäre wichtig, in der Chancengleichheit und Diversität gelebt werden. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt und keine demografische Diversitätsdimension. Wir bemühen uns, den Anteil von Frauen in Führungspositionen im Rahmen der unternehmensrechtlichen Möglichkeiten zu steigern. Des Weiteren haben so viele Frauen wie nie je zuvor auf (Senior) Managerinnen Level. Und wir halten an der Entwicklung fest.
Sehr gerne stehe ich dir im Nachgang für einen konstruktiven Austausch zur Verfügung, um noch besser zu verstehen, was wir aus Deiner Sicht besser machen können. Im Namen der Porsche Consulting wünschen wir dir für deine berufliche Zukunft alles Gute.