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Porsche 
Consulting
als Arbeitgeber

Mitarbeiterzufriedenheit

    • 3,8Gehalt/Sozialleistungen
    • 4,5Image
    • 4,1Karriere/Weiterbildung
    • 4,2Arbeitsatmosphäre
    • 3,7Kommunikation
    • 4,1Kollegenzusammenhalt
    • 3,4Work-Life-Balance
    • 3,8Vorgesetztenverhalten
    • 4,2Interessante Aufgaben
    • 4,1Arbeitsbedingungen
    • 3,6Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 4,0Gleichberechtigung
    • 4,3Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2011 haben 249 Mitarbeiter und Bewerber diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet. Dieser Wert entspricht dem Durchschnitt der Branche Beratung/Consulting (3,9 Punkte).

Alle 249 Bewertungen entdecken

Unternehmensinfo

Wer wir sind

Wir denken strategisch und handeln pragmatisch.

Als führende Beratungsgesellschaft für die Umsetzung von Strategien haben wir einen klaren Auftrag: Wir schaffen Überlegenheit im Wettbewerb durch erlebbare Resultate. Dabei denken wir strategisch und handeln pragmatisch. Aus Überzeugung stellen wir stets den Menschen in den Mittelpunkt. In der Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern liegt der Erfolg unserer Projekte. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn es uns gelingt, alle Beteiligten für notwendige Veränderungen zu begeistern. Als Berater nehmen wir jede Aufgabe sportlich. Fairplay ist uns wichtig. Und wir geben uns mit dem Erreichten niemals zufrieden. Wir wollen stets noch etwas besser werden. Dabei hilft uns unsere Unabhängigkeit. Sie gibt uns genügend Spielraum auch für ungewöhnliche Lösungen.

Die Porsche Consulting GmbH, Stuttgart, ist eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart. Sie wurde 1994 gegründet, begann damals als vierköpfiges Team und beschäftigt heute mehr als 600 Mitarbeiter. Das international agierende Unternehmen hat fünf Auslandbüros in Mailand, São Paulo, Atlanta, Belmont und Shanghai. Porsche Consulting zählt zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland. Unter dem Leitmotiv „Strategisch denken, pragmatisch handeln“ betreuen die Berater weltweit Konzerne und mittelständische Unternehmen.

Produkte, Services, Leistungen

Die Porsche Consulting GmbH ist Ansprechpartner für diese Branchen und Themen:
Automobilindustrie
Luft- und Raumfahrt
Industriegüter
Bauindustrie
Konsumgüter und Handel
Dienstleister

Digitalisierung und Innovation
Qualität
Mensch und Kultur
Forschung und Entwicklung
Beschaffung
Produktion und Logistik
Vertrieb, Marketing und Service

Kennzahlen

Mitarbeiterca. 670
Umsatz203,0 Mio Euro (Geschäftsjahr 2019)

Social Media

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 141 Mitarbeitern bestätigt.

  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    60%60
  • HomeofficeHomeoffice
    55%55
  • KantineKantine
    55%55
  • DiensthandyDiensthandy
    54%54
  • ParkplatzParkplatz
    54%54
  • InternetnutzungInternetnutzung
    50%50
  • CoachingCoaching
    47%47
  • Mitarbeiter-RabattMitarbeiter-Rabatt
    46%46
  • FirmenwagenFirmenwagen
    40%40
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    38%38
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    35%35
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    30%30
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    30%30
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    26%26
  • EssenszulageEssenszulage
    25%25
  • BarrierefreiBarrierefrei
    22%22
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    17%17
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    9%9
  • KinderbetreuungKinderbetreuung
    6%6

Für Bewerber

Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Porsche Consulting.

  • Stefan Stock: Leiter Personalwesen

    Claudia Kaiser: HR-Marketing & Diversity

    Christopher Greil: HR Business Partner

    Nikolaus Philippi: HR Business Partner

    Anita Posavec: HR Business Partner

    Luisa Preiß: HR Business Partner

    Florian Landkammer: HR Business Partner

    Dimitris Colon: HR Business Partner

    Danilo Frenzen: HR Business Partner

Standorte

Was Mitarbeiter sagen

Was Mitarbeiter gut finden

Super starker Zusammenhalt auf Projekten und in den Teams. Porsche Spirit wird gelebt. Es wird viel Wert auf Weiterbildungen/Schulungen gelegt. In Arbeitsumfeld, Infrastruktur und IT wurde in den vergangenen Jahren viel investiert und ist mittlerweile top. Work-Life-Balance ist aus meiner Sicht für eine Beratung sehr gut. Klar gibt es vereinzelt auch Nachtschichten, diese sind aber nicht die Regel. Es wird darauf geachtet, dass auch während der Projektwoche Zeit für Essen, Sport oder Team-Aktivitäten bleibt.
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Vollständige Integration ins Team und sympathische Kollegen, kein Hierarchie-Gefühl, höhere Chancen auf Festeinstieg als ehemaliger Praktikant/-in, abwechslungsreiche Projekte & Aufgaben, offene Feedbackkultur, ...
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Teamspirit, Image, Heritage
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Kollegen, Vorgesetzte, Weiterentwicklung der Firma, kaum Ellenbogenmentalität (man kann es dort lange aushalten)
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Spannende Projekte mit gutem Mix (industrieübergreifend, von Top Mgmt. bis hin operativer Ebene etc.) Exzellente Unternehmenskultur (zB offene Feedback-Kultur), sehr schnelle interne Prozesse, darauf ausgerichtet uns Berater bestmöglich zu unterstützen (zB HR Services, Einkauf, IT etc.)
Was Mitarbeiter noch gut finden? 74 Bewertungen lesen

Was Mitarbeiter schlecht finden

Man möchte Strategieberatung sein, verhält sich aber bei der Führung und dem Gehalt wie eine normale Prozessberatung.
Vor allem müssen aber die Führungskräfte stärker werden.
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Unzureichende Transparenz bei Beförderungen, mangelnde Flexibilität/Großzügigkeit (Projektverpflegung, Hotellimits, Verknüpfung von Reisen mit privaten Umständen), Work Life Balance (aber das ist ein typisches Beratungsproblem)
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Gehalt, Führungskräfteverhalten (Sales/Marketing/Automotive Bereich)
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Lohrbeeren für fremde Leistungen werden ohne Skrupel öffentlich angenommen.
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Nichts. Lediglich das Office in Bietigheim ist weit entfernt vom Flughafen.
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Was Mitarbeiter noch schlecht finden? 49 Bewertungen lesen

Verbesserungsvorschläge

Das Unternehmen wächst sehr stark - die Exzellenz in der Mannschaft und den familiären Spirit beizubehalten und auch weiterhin eine persönliche Wertschätzung aller Mitarbeiter hochzuhalten (keine komplexen Prozesse; kein übermäßiger Geiz bei Fun-Events), wird sicher eine Herausforderung werden.
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Die Flexibilität und Aufopferungsfähigkeit, die von den Angestellten verlangt wird, sollte auch bei Reisekosten, steuerlichen Themen und IT angesetzt werden.
Sobald wie möglich sollten Mitarbeiterevents wieder aufgenommen werden, dies hat in den letzten 1,5 Jahren wirklich gefehlt.
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Mehr Thought Leadership, mehr externe Projekte, Sozialleistungen stärken, Kommunikation seitens der GF stärker bidirektional
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Disrupt yourself before someone else does - Organisation, Kompensation, Kommunikation und die Abkehr vom easy PMO Business.
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Führungsverhalten neu überdenken. Stärkere Einbindung in die Projekte
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen? 41 Bewertungen lesen

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Image

4,5

Der am besten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Image mit 4,5 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).


Die Marke Porsche glänzt natürlich - in der Industrie ist Porsche Consulting aber vor allem durch den hohen Anspruch auch komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen bekannt und geschätzt.
5
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Klienten (im VW Konzern und außerhalb) verbinden mit der Firma höchste Professionalität, sowie einen ambitionierten Porsche-Spirit
5
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Porsche als starke Marke, sowohl beim Kunden als auch im Privaten. Porsche Consulting wird als extrem umsetzungsstark wahrgenommen
4
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Noch sehr gut.
5
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Sehr gutes Image am Markt (Wettbewerb und Kunden). Dennoch mehr Thought Leadership notwendig.
4
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Was Mitarbeiter noch über Image sagen? 27 Bewertungen lesen

Am schlechtesten bewertet: Work-Life-Balance

3,4

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,4 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).


Tja... Beratung halt. In Summe war die Arbeitsbelastung für eine große Managementberatung jedoch in Ordnung. Freitags konnte man auch durchaus um 16 Uhr bereits ins Wochenende gehen. Wochendarbeit habe ich in vielen Jahren nur ganz selten machen müssen. Auf Projekt müssen natürlich Abstriche gemacht werden. 2x Sport unter der Woche war jedoch meistens möglich.
3
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Unter dem Strich Mittel-gut. Sehr Projekt abhängig und wie gut der Manager auf Projekt ist.
3
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Typisch Beratung, lange Arbeitszeiten
3
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Privatleben einmal auf Pause stellen ; ) Ist sicherlich aber auch abhängig vom Projekt. Für mich war es aber genau das was ich wollte, daher keine Beschwerde.
1
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In Ordnung, Beratung eben.
3
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Was Mitarbeiter noch über Work-Life-Balance sagen? 42 Bewertungen lesen

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

4,1

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 30 Bewertungen).


Sofern man im Praktikum eine entsprechende Leistung zeigt, wird man Teil des sogenannten Talent Pools. Die Chancen auf einen späteren Festeinstieg oder auch eine Masterarbeit sind bei einer positiven Bewertung deutlich erhöht.
5
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Weiterbildung fast nur intern. Mehr Konfetti als reale Inhalte mit Mehrwert.
1
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Große Anzahl dedizierter Trainingstage mit vielfältigem Angebot
5
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2x 5 Tage Training pro Jahr für die gesamte Firma. Einzeltrainings nach Vereinbarung. Meine Beförderungen wurden immer proaktiv durch meinen direkten Vorgesetzte eingesteuert ohne dass ich Druck hätte machen müssen.
4
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Wirklich mehrwertige Trainingswochen (2x pro Jahr) und ansonsten sehr stringente Karriereentwicklung wie in Beratungen üblich.
5
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Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen? 30 Bewertungen lesen

Gehälter

68%bewerten ihr Gehalt als gut oder sehr gut (basierend auf 136 Bewertungen)


Wieviel kann ich verdienen?

Mittelwert Bruttojahresgehalt Vollzeit
Berater:in16 Gehaltsangaben
Ø70.400 €
Manager:in5 Gehaltsangaben
Ø121.300 €
Executive Assistant2 Gehaltsangaben
Ø48.200 €
Gehälter für 3 Jobs entdecken

Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Porsche Consulting
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Intransparent sein.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting
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