Porsche Consulting als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,6Gehalt/Benefits
- 3,9Image
- 3,7Karriere/Weiterbildung
- 3,7Arbeitsatmosphäre
- 3,4Kommunikation
- 3,9Kollegenzusammenhalt
- 3,3Work-Life-Balance
- 3,6Vorgesetztenverhalten
- 3,7Interessante Aufgaben
- 3,9Arbeitsbedingungen
- 3,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,9Gleichberechtigung
- 4,3Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2012 haben 279 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Beratung/Consulting (3,9).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenStrategisch denken. Pragmatisch handeln.
Wer wir sind
Wir denken strategisch und handeln pragmatisch.
Als führende Beratungsgesellschaft für die Umsetzung von Strategien haben wir einen klaren Auftrag: Wir schaffen Überlegenheit im Wettbewerb durch erlebbare Resultate. Dabei denken wir strategisch und handeln pragmatisch. Aus Überzeugung stellen wir stets den Menschen in den Mittelpunkt. In der Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern liegt der Erfolg unserer Projekte. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn es uns gelingt, alle Beteiligten für notwendige Veränderungen zu begeistern. Als Berater nehmen wir jede Aufgabe sportlich. Fairplay ist uns wichtig. Und wir geben uns mit dem Erreichten niemals zufrieden. Wir wollen stets noch etwas besser werden. Dabei hilft uns unsere Unabhängigkeit. Sie gibt uns genügend Spielraum auch für ungewöhnliche Lösungen.
Die Porsche Consulting GmbH, Stuttgart, ist eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart. Sie wurde 1994 gegründet, begann damals als vierköpfiges Team und beschäftigt heute mehr als 800 Mitarbeiter. Das international agierende Unternehmen hat sieben Auslandbüros in Mailand, São Paulo, Atlanta, Belmont, Shanghai, Peking und Paris. Porsche Consulting zählt zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland. Unter dem Leitmotiv „Strategisch denken, pragmatisch handeln“ betreuen die Berater weltweit Konzerne und mittelständische Unternehmen.
Produkte, Services, Leistungen
Die Porsche Consulting GmbH ist Ansprechpartner für diese Branchen und Themen:
Automobilindustrie
Bauindustrie
Energiewirtschaft
Finanzdienstleistungen
Industriegüter
Konsumgüter
Luftfahrt
Pharma & Medizintechnik
Transport
Digitalisierung und Innovation
Qualität
Mensch und Kultur
Forschung und Entwicklung
Beschaffung
Produktion und Logistik
Vertrieb, Marketing und Service
Kennzahlen
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 279 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice- Diensthandy
- Mitarbeiter-Events
- Internetnutzung
- Parkplatz
- Coaching
- Rabatte
- Flexible Arbeitszeiten
- Firmenwagen
- Kantine
- Betriebliche Altersvorsorge
- Gute Verkehrsanbindung
- Betriebsarzt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Barrierefrei
- Essenszulage
- Hund erlaubt
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Kinderbetreuung
Videos
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Porsche Consulting.
Standorte
Porsche Consulting berät Klienten in allen Teilen der Welt. Neben unserer Zentrale und fünf weiteren Büros in Deutschland haben wir Tochtergesellschaften in Italien, Frankreich, Brasilien, China und den USA.
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Große Gestaltungsfreiräume
Es wird wieder in tolle Teamevents investiert
Flexibilität, Atmosphäre, Arbeitsklima, Erwartunghaltung
- Brand Image & Heritage
- Kollegialität auf Projektebene
Ich empfand vor allem die Integration als Praktikantin ins Team als sehr wertvoll, wie auch die Möglichkeit auf Remote-Arbeit sowie die Möglichkeit auf interessante Team-Meetings. Mir hat besonders die offene Kommunikation und die Möglichkeit, jederzeit Fragen stellen zu können, gefallen. Außerdem habe ich es toll gefunden, viel Verantwortung zu bekommen und in viele verschiedene Aufgabenbereiche Einsicht zu bekommen. Bei Porsche Consulting konnte man auch mit den anderen PraktikantInnen Zeit verbringen und diese aus anderen Standorten kennenlernen, was ich super finde. ...
• Spannende Projekte (v.a. im Konzernumfeld)
• Möglichkeit, schnell Verantwortung zu übernehmen
• Steile Lernkurve, guter Support bei Problemen / Schwierigkeiten sowohl im Team als auch von der Führungskraft
• Kollegiale Atmosphäre in den (Projekt-) Teams
• Annehmbare Work-Life-Balance (für Beratungsumfeld)
• flexible Home Office und mobile work abroad Möglichkeiten
• Gute Trainingsangebote und regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten
• Interessante Einblicke in große Unternehmensstrukturen und Prozesse
• regelmäßige Firmen- und Teamevents
• günstiges Porsche Leasing oder wahlweise alternative Mobilitätsangebote
Was Mitarbeitende schlecht finden
Aus meiner Sicht fehlt es derzeit an einer klar formulierten Strategie und an einer eindeutigen Definition des Leistungsangebots. Mein Eindruck ist, dass eher auf Umsatz an sich geschaut wird als auf ein geschärftes inhaltliches Profil.
Besonders kritisch sehe ich die fehlende Investitionsbereitschaft, insbesondere in KI-Lösungen, eine eigene Datengrundlage und Benchmarks. Ohne diese Differenzierung wird es meiner Einschätzung nach zunehmend schwer, die aktuellen Tagessätze gegenüber Kunden im Vergleich zu den MBB-Häusern zu rechtfertigen. Smarte Berater, die gut recherchieren können, begründen für ...
Veraltete Strukturen - Wasserkopf AP-SP, Intransparente Beförderungslogik, falsche Wahrnehmung im Consulting Umfeld
Führungskompentenz der GF
Kommunikation intern
Eigene Wahrnehmung vs Realität
Intransparente und nicht wettbewerbsfähige Gehaltstrukturen
Fehlende Innovationskraft und Wille
Fehlende Investitionen
- „Sektenmentalität“ - Familie sein reicht nicht, man muss dafür brennen und sich entsprechend intern immer wieder positionieren
- Gap VW vs extern - von Angebotserstellung bis hin zu Projekt-Modi, auf den knapp 60% VW Projekten wird man einfach anders behandelt als ein externer, der Wind weht auch deutlich leichter als bei MBB
- eigene Brand steht über Performance - man sieht zunehmend dass Kolleg/innen auf LinkedIn vorrangig ihrer GF mit Silversurfer Posts gefallen wollen (und es scheint zu funktionieren), ...
Wie oben genannt, Kommunikationswege und Feedback, was teilweise komplett fehlt. Direkte Konfrontation, statt hinter den Rücken von anderen zu reden. Praktikanten ernst nehmen, anstatt nur als billige Arbeitskräfte zu betrachten.
Verbesserungsvorschläge
GF hätte schon vor Jahren gewechselt werden müssen. Konzernstrukturen und Denkweise überwiegen. Keine ernsthaften Investitionen, CEO kurz vor Rente, keine Impulse, keine Innovation. Hier wird einfach a den Konzern berichtet und nicht unternehmerisch gehandelt. Interne Kommunikation klingt immer sehr visionär (Strategie, große Kunden, MBB, etc.). Das Bild des Bergführers wird immer wieder aufgelegt - dabei bleibt es aber auch. Die Brand lässt sich ich gut verkaufen - Kunden werden aber bald merken, dass sie aber nicht für Kompetenz und Innovation ...
Die Unternehmenskultur ist aktuell ehrlich gesagt ziemlich schlecht und Officekultur gibt es praktisch nicht. Die Büros sind leer, gemeinsame Essen und Events wurden gestrichen, gleichzeitig erwartet man maximale Identifikation mit dem Unternehmen. Ein Obstkorb ersetzt aber keine Kultur.
Die Geschäftsführung sollte dringend ausgetauscht mit jemand der nicht mehr in den 90er lebt. Zusätzlich braucht es weniger überflüssige Partner, transparentere Gehälter und mehr Unabhängigkeit von der Porsche AG. Aktuell bremsen Konzernvorgaben, schlechte IT und interne Abstimmungen die Entwicklung massiv.
Setzt vernünftige Praktikantenbetreuer ein, die wertschätzend, respektvoll und empathisch mit Menschen umgehen können und keine Personen, die dafür nicht gemacht sind und Praktikanten keine richtige Lernkurve bieten können. Davon hat weder das Unternehmen was, noch der Praktikant.
HR Prozesse verbessern; Wenig Onboarding für Praktikant*innen, wenig Dokumentation für self service -> Alles muss erfragt / manuell getriggert werden.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen
Der am besten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Kann ich nicht wirklich beurteilen
Eher gut - es gibt kein up or out. Was natürlich aber auch einen Wasserkopf auf Manager-Ebene nach sich zieht.
Gut, die sitzen alle ihre Zeit ab weil es außerhalb der PoCon Blase eng wird woanders einen Job zu finden
Solang keine Arbeitsverweigerung bemerkbar ist, respektvoller Umgang mit älteren Kollegen.
Jederzeit Möglichkeiten in Business Services oder Konzernrollen zu wechseln
Am schlechtesten bewertet: Work-Life-Balance
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,3 Punkten (basierend auf 135 Bewertungen).
Klassische Beraterzeiten (ca. 60 Std./Woche). Kultur wirkt noch wie aus den 90ern: Auch wenn der Kunde im Homeoffice sitzt, reist man trotzdem hin, um Gesicht zu zeigen. Wer dieses anspricht wird behauptet, dass man die PCON-Kultur nicht versteht.
Die Arbeitszeit als Praktikant lag im Durchschnitt bei 10 Stunden pro Tag, was für ein Praktikum in der Beratung jedoch üblich ist und auch in Ordnung ist.
Abhängig von Bereich und Team. Hohe Performance = Mehr Arbeit. Low Performer werden oft geduldet und arbeiten meist deutlich weniger.
Hohe Erwartungshaltung was Verfügbarkeit angeht auch an Wochenenden. Payment nicht MBB like aber dafür die Stunden
Musste oft bis weit nach Mitternacht arbeiten
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 101 Bewertungen).
Praktikum eignet sich sehr, um ein allgemeines Verständnis für Controllingprozesse und Buchhaltungsgrundsätze zu erlernen und bereitet einen Praktikanten auf sein späteren beruflichen Alltag optimal vor.
Man sollte sich gut überlegen was man nach der PCON machen möchte. Die Wahrnehmung im Markt ist deutlich schlechter als die eigene…
Leider keine Praktikant*innen bei internen Weiterbildungen eingeladen. Schade - eigentlich ist man ja da, um etwas zu lernen.
Sehr gute Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten.
Gutes Trainingsangebot (2 Trainingswochen pro Jahr, interne und externe Trainer, Vielzahl an Angeboten)
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Porsche Consulting wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Beratung/Consulting schneidet Porsche Consulting schlechter ab als der Durchschnitt (3,9 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 60% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen Porsche Consulting als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 271 Bewertungen schätzen 64% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 134 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei Porsche Consulting als eher traditionell.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
Awards
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Kultur
Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Sich kollegial verhalten.