Arbeitsatmosphäre
Das Miteinander mit den Kollegen ist gut, die Offices sind auch einigermaßen nett eingerichtet und man kann insbesondere Freitags eine gute Atmosphäre erkennen (ist aber auch standortabhängig). Je nach dem, mit wem man auf den Projekten unterwegs ist, kann es eine gute Atmosphäre geben. Das ist stark von den Projekten abhängig.
Vorgesetztenverhalten
Die Machterhaltung der Vorgesetzten funktioniert über völlige Intransparenz zu Entscheidungen und Prozesse. Es gibt nur oberflächliche Team Meetings in denen ein Anschein von Interesse vorgelebt wird. Vorgesetzte kommen leider oft nicht aus anderen Beratungen und sind seit Jahren oder Jahrzehnten bei der Porsche Consulting. Das Miteinander funktioniert nur oberflächlich, Vorgesetzte bringen sich auch nicht mit Thought Leadership in das Projektgeschehen ein und fördern Mitarbeiter die lange dabei sind und möglichst unkritisch und "konform" unterwegs sind. Das mag aber auch spezifisch in meinem Bereich gelegen haben.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Bereich ist der Zusammenhalt zwischen neu eingestellten Mitarbeitern sehr gut. Leider gibt es m.E. zwei Fronten: Die Mitarbeiter die länger dabei sind und keinen Hintergrund aus anderen Beratungen mitbringen und diejenigen die mit neuen Visionen und kritischem Blick von extern kommen. Das wird leider nicht so gerne gesehen.
Interessante Aufgaben
Alle Projekte die ich im VW Konzern geleitet habe, hatten leider keinen interessanten inhaltlichen Fokus. Das liegt aber nicht nur an Porsche Consulting sondern auch an den Anforderungen aus dem Konzern.
Die Aufgaben außerhalb des Konzerns sind in der Regel spannender. Hier sollte man direkt darauf achten, dass der Partner auch externe Projekte akquiriert.
Kommunikation
Ein Unternehmen das leider intern die schlechteste Kommunikation hat, die ich bisher gesehen habe. Bis vor einigen Wochen wurde intern nur einmal im Monat per Mail die News kommuniziert. Neu ist eine interne Plattform zum Austausch von Unterlagen, diese wird aber von den Bereichen unterschiedlich frequentiert.
Außerdem gibt es außer LinkedIn auch keinerlei externe Präsenz in Social Media, was in den heutigen Zeiten unvorstellbar ist. Die externe Kommunikation bezieht stark die "wichtigsten Partner" mit all ihren Erfolgen ein. Leider kommt da schon mal das Bild einer Frau in der Beratung und ihre Erfolge zu kurz. Am Frauentag werden dann weibliche Statements gepostet und dann wieder ein ganzes Jahr lang nichts, obwohl es einige gute Kolleginnen im Team gibt. Das spiegelt auch gut die interne Situation wieder.
Gleichberechtigung
Es gibt keine Gleichberechtigung. Frauen werden in einem sehr männlich geprägten Umfeld eher belächelt. Es gibt typischen Männerhumor und "Klüngelei" unter den meist männlichen Vorgesetzten. Die Firma hat aktuell knapp 600 Mitarbeiter, davon 2 weibliche Partner. In meinem Bereich haben in einem halben Jahr fast alle Frauen die neu dazu gekommen sind innerhalb einem Jahres wieder gekündigt, leider bleibt das ohne Konsequenzen für die jeweiligen Partner. Auch diese Erfahrung mag in meinem Bereich besonders sein.
Umgang mit älteren Kollegen
Die Führungsebene (Senior Partner und GFs) ist eher älter, miteinander haben sie einen guten Umgang und decken sich gegenseitig. Platz für frischen Wind oder Neueinstellungen junger Leute auf Partnerebene gibt es nicht. Das wird auch von der Kultur nicht gewollt.
Karriere / Weiterbildung
Die Karrierepfade sind sehr starr, da durch "Zugehörigkeit in Jahren" vorgegeben. Ich habe Mitarbeiter mit 15Jahren Managementerfahrung gesehen, die man nicht als Manager eingestellt hat, oder Kolleginnen die vormals Senior Manager waren und dann nicht mal als Manager eingestuft worden. Die starre Kultur des Unternehmens steht da der Entwicklung der Mitarbeiter oft im Weg.
Es gibt 2x pro Jahr eine Schulungswoche, mit durchaus interessanten Themen, meines Erachtens von der Art des Lernens aber völlig überholt. Darüber hinaus gibt es keinerlei Online Training oder Tutorials und nur sehr begrenzte Möglichkeiten für externe Trainings.
Gehalt / Sozialleistungen
Das Gehalt ist der Beratung angemessen. Leider gibt es außer dem 13. Gehalt keinerlei weiteren nennenswerten Benefits. Den Anspruch auf einen Leasingwagen bekommt man erst nach 18Monaten (damit werden dann Mitarbeiter gelockt, realistisch ist aber eine Wartezeit von 2Jahren). Es dreht sich alles um diesen Leasingwagen, ab Managerlevel bekommt man eine Tankkarte dazu. Benefits wie Aktien, Zusatzversicherungen, Mobilitätszuschläge oder Unterstützung von sozialen Leistungen (Spenden, Arbeit im sozialen Bereich) gibt es nicht.
Arbeitsbedingungen
Die Büros von der Porsche Consulting sind okay, standard Ausstattung und überwiegend neu eingerichtet. Home Office ist prinzipiell möglich, wird aber nicht viel (und nur Freitags) in Anspruch genommen, da es auch vorher genehmigt werden muss.
Da man viele Projekte im Konzern hat, ist da die die Ausstattung häufig schlecht. Ich habe verschimmelte Bürocontainer, alte verlauste Teppiche und kleine beißende Krabbeltiere an meinem Arbeitsplatz erlebt. Das sollte man auch einem Unternehmensberater nicht zumuten.
Des Weiteren ist die interne IT (von der Hardware über die Software) eine Katastrophe, keine WebEx, kein SharePoint Zugang beim Kunden, keine modernen Devices. Der IT Support ist überfordert und von der Porsche AG abhängig, daher von der Arbeitsweise auch leider völlig veraltet.
Die interne Unterstützung durch die Grafik und das Knowledge Management weißt große Defizite auf.
Umwelt- / Sozialbewusstsein
Es gibt kein mir bekanntes soziales Engagement für dass sich Porsche Consulting einsetzt. Umweltbewusstsein ist definitiv kein Thema, welches intern eine Rolle spielt.
Work-Life-Balance
Wie in der Beratung üblich ist man 4-5 Tage vor Ort beim Kunden. Da "moderne" Technologie zur Kommunikation (Skype) nur sehr eingeschränkt benutzt wird, ist man leider oft auch Freitags vor Ort beim Kunden oder in anderen Offices. Hier wäre flexibleres Arbeiten, dass nicht nur auf "Face-Time" aus ist, sicherlich wünschenswert. Auch habe ich erlebt, dass aufgrund von Budgetkürzungen einfach Mitarbeiter aus Projekten raus gestrichen werden, das führt dann in der Regel zu Arbeitstagen, die nicht vor 22Uhr enden.
Image
Das Image ist gut aufgrund des Porsche Brands. Meiner Meinung nach aber leider dadurch völlig überhöht.
Verbesserungsvorschläge
- Interne starre Strukturen / Hierarchiedenken abschaffen
- Bessere IT Ausstattung
- Unternehmenskommunikation insbesondere nach intern optimieren
- Mehr Input von externen Neueinstellungen zulassen und Ideen umsetzten
- Personalabteilung / interne Prozesse Support Funktionen komplett überarbeiten (Arbeitsweise ist nicht zeitgemäß)
Pro
- kostenloses Müsli / Obst im Büro
Contra
- Führungskultur
- Diversity
