Wir denken strategisch und handeln pragmatisch.
Als führende Beratungsgesellschaft für die Umsetzung von Strategien haben wir einen klaren Auftrag: Wir schaffen Überlegenheit im Wettbewerb durch erlebbare Resultate. Dabei denken wir strategisch und handeln pragmatisch. Aus Überzeugung stellen wir stets den Menschen in den Mittelpunkt. In der Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern liegt der Erfolg unserer Projekte. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn es uns gelingt, alle Beteiligten für notwendige Veränderungen zu begeistern. Als Berater nehmen wir jede Aufgabe sportlich. Fairplay ist uns wichtig. Und wir geben uns mit dem Erreichten niemals zufrieden. Wir wollen stets noch etwas besser werden. Dabei hilft uns unsere Unabhängigkeit. Sie gibt uns genügend Spielraum auch für ungewöhnliche Lösungen.
Die Porsche Consulting GmbH, Stuttgart, ist eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart. Sie wurde 1994 gegründet, begann damals als vierköpfiges Team und beschäftigt heute mehr als 800 Mitarbeiter. Das international agierende Unternehmen hat sieben Auslandbüros in Mailand, São Paulo, Atlanta, Belmont, Shanghai, Peking und Paris. Porsche Consulting zählt zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland. Unter dem Leitmotiv „Strategisch denken, pragmatisch handeln“ betreuen die Berater weltweit Konzerne und mittelständische Unternehmen.
Die Porsche Consulting GmbH ist Ansprechpartner für diese Branchen und Themen:
Automobilindustrie
Bauindustrie
Energiewirtschaft
Finanzdienstleistungen
Industriegüter
Konsumgüter
Luftfahrt
Pharma & Medizintechnik
Transport
Digitalisierung und Innovation
Qualität
Mensch und Kultur
Forschung und Entwicklung
Beschaffung
Produktion und Logistik
Vertrieb, Marketing und Service
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 275 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Parkplatz
Coaching
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Essenszulage
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Porsche Consulting.
Porsche Consulting berät Klienten in allen Teilen der Welt. Neben unserer Zentrale und fünf weiteren Büros in Deutschland haben wir Tochtergesellschaften in Italien, Frankreich, Brasilien, China und den USA.
Große Gestaltungsfreiräume
Es wird wieder in tolle Teamevents investiert
Ich empfand vor allem die Integration als Praktikantin ins Team als sehr wertvoll, wie auch die Möglichkeit auf Remote-Arbeit sowie die Möglichkeit auf interessante Team-Meetings. Mir hat besonders die offene Kommunikation und die Möglichkeit, jederzeit Fragen stellen zu können, gefallen. Außerdem habe ich es toll gefunden, viel Verantwortung zu bekommen und in viele verschiedene Aufgabenbereiche Einsicht zu bekommen. Bei Porsche Consulting konnte man auch mit den anderen PraktikantInnen Zeit verbringen und diese aus anderen Standorten kennenlernen, was ich super finde. ...
• Spannende Projekte (v.a. im Konzernumfeld)
• Möglichkeit, schnell Verantwortung zu übernehmen
• Steile Lernkurve, guter Support bei Problemen / Schwierigkeiten sowohl im Team als auch von der Führungskraft
• Kollegiale Atmosphäre in den (Projekt-) Teams
• Annehmbare Work-Life-Balance (für Beratungsumfeld)
• flexible Home Office und mobile work abroad Möglichkeiten
• Gute Trainingsangebote und regelmäßige Weiterbildungsmöglichkeiten
• Interessante Einblicke in große Unternehmensstrukturen und Prozesse
• regelmäßige Firmen- und Teamevents
• günstiges Porsche Leasing oder wahlweise alternative Mobilitätsangebote
• Möglichkeit, schnell Verantwortung zu übernehmen
• Sehr angenehme, professionelle und offene Arbeitsatmosphäre
• Moderne Arbeitsumgebung und Ausstattung
• Große Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten in kurzer Zeit
• Steile Lernkurve, guter Support bei Problemen/Schwierigkeiten im Team
• Kollegiale Atmosphäre
• Möglichkeit zu Homeoffice
• Interessante Einblicke in verschiedenen Tätigkeiten/Projekte
- Moderne Arbeitsumgebung und Ausstattung
- Möglichkeit zu Homeoffice und flexiblen Arbeitszeiten
- Regelmäßige Trainingswochen
- Work-Life-Balance im Vergleich zur Branche positiv
- Bekanntes Markenimage nach außen
- Günstiges Porsche Leasing
Aus meiner Sicht fehlt es derzeit an einer klar formulierten Strategie und an einer eindeutigen Definition des Leistungsangebots. Mein Eindruck ist, dass eher auf Umsatz an sich geschaut wird als auf ein geschärftes inhaltliches Profil.
Besonders kritisch sehe ich die fehlende Investitionsbereitschaft, insbesondere in KI-Lösungen, eine eigene Datengrundlage und Benchmarks. Ohne diese Differenzierung wird es meiner Einschätzung nach zunehmend schwer, die aktuellen Tagessätze gegenüber Kunden im Vergleich zu den MBB-Häusern zu rechtfertigen. Smarte Berater, die gut recherchieren können, begründen für ...
WB und AZ
24/7 Erreichbarkeit
Ihr verbrennt die Leute so
- „Sektenmentalität“ - Familie sein reicht nicht, man muss dafür brennen und sich entsprechend intern immer wieder positionieren
- Gap VW vs extern - von Angebotserstellung bis hin zu Projekt-Modi, auf den knapp 60% VW Projekten wird man einfach anders behandelt als ein externer, der Wind weht auch deutlich leichter als bei MBB
- eigene Brand steht über Performance - man sieht zunehmend dass Kolleg/innen auf LinkedIn vorrangig ihrer GF mit Silversurfer Posts gefallen wollen (und es scheint zu funktionieren), ...
Anstatt wirklich was zu verbessern, sind positive Selbstbewertungen hier offensichtlich das Allheilmittel des Employer Brandings
Für mich ein Grund mehr sich von dieser Firma fernzuhalten, weil es ja anscheinend so einiges zu verbergen gibt
Man kann die ganzen negativen Berichte leider nur so lange innerlich verdrängen, so nach dem Motto wird schon nicht so schlimm werden, bis man es dann selbst erlebt hat
Setzt vernünftige Praktikantenbetreuer ein, die wertschätzend, respektvoll und empathisch mit Menschen umgehen können und keine Personen, die dafür nicht gemacht sind und Praktikanten keine richtige Lernkurve bieten können. Davon hat weder das Unternehmen was, noch der Praktikant.
HR Prozesse verbessern; Wenig Onboarding für Praktikant*innen, wenig Dokumentation für self service -> Alles muss erfragt / manuell getriggert werden.
Teilweise toxische Kultur in spezifischen Partnerbereichen
Eine klar formulierte Strategie und ein geschärftes, eindeutig definiertes Leistungsangebot. Mehr Mut bei Ausrichtung und Investitionen; insbesondere in eigene, in-house entwickelte KI-Lösungen, eine belastbare Datengrundlage und Benchmarks. Ein Equity-Partner-Modell und mehr Gestaltungsspielraum für Partner und Senior Partner, um neue Impulse auch umsetzen zu können. Ein konsequenteres „Up or Out". Wettbewerbsfähige Gehälter und ein attraktives Gesamtpaket, um High Performer zu halten. Bessere Bürostandorte, insbesondere in München. Und frische Impulse in der Unternehmensführung.
- Das Performance-Programm auf Manager+ Level konsequent fortführen, da sich hier noch zu viele ältere Jahrgänge in gewachsenen Strukturen „verstecken“
- Standorte künftig zentrumsnah in A-Lagen aufbauen und die Offices stärker als „Heimathäfen“ gestalten: mit ausreichendem Budget, klarer Unterstützung durch Top-Management-Ambassadors sowie kulturellen Angeboten (z. B. Sommer- und Weihnachtsfeste). Das könnte Mitarbeitende zusätzlich motivieren, häufiger ins Büro zu kommen
- Internationale Programme weiter fördern und den Austausch für Top-Performer ausbauen
- HR-Partner enger ans Business anbinden und stärker einbeziehen – ...
Der am besten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 49 Bewertungen).
Ältere Kollegen sind die Partner
Gut, die sitzen alle ihre Zeit ab weil es außerhalb der PoCon Blase eng wird woanders einen Job zu finden
Solang keine Arbeitsverweigerung bemerkbar ist, respektvoller Umgang mit älteren Kollegen.
Jederzeit Möglichkeiten in Business Services oder Konzernrollen zu wechseln
• Sehr respektvoller und kollegialer Umgang unabhängig vom Alter
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,3 Punkten (basierend auf 133 Bewertungen).
Die Arbeitszeit als Praktikant lag im Durchschnitt bei 10 Stunden pro Tag, was für ein Praktikum in der Beratung jedoch üblich ist und auch in Ordnung ist.
Abhängig von Bereich und Team. Hohe Performance = Mehr Arbeit. Low Performer werden oft geduldet und arbeiten meist deutlich weniger.
Musste oft bis weit nach Mitternacht arbeiten
Auf Konzernprojekten sind die verantwortlichen Mitarbeiter von VW um 16:30 Uhr in den Feierabend gegangen, und haben uns freundlich gebeten, die To Dos bitte noch bis 22:00 Uhr fertig zu machen, joar willkommen als neuer VW Mitarbeiter, der aus gewissen Gründen dann aber lieber nur über Tochtergesellschaften bei uns arbeiten soll #Überstunden Überstunden Überstunden
Ich habe letztendlich leider den Eindruck gewonnen, eigene "Berater"-Positionen im Konzern zu haben, ist sehr vorteilhaft, um einfach nur Projekte oder Themen in ein paar Nachtschichten ...
Einer Unternehmensberatung entsprechend
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 99 Bewertungen).
Leider keine Praktikant*innen bei internen Weiterbildungen eingeladen. Schade - eigentlich ist man ja da, um etwas zu lernen.
Sehr steile Lernkurve und Weiterbildungsmöglichkeiten
Sehr gute Trainings- und Entwicklungsmöglichkeiten.
Gutes Trainingsangebot (2 Trainingswochen pro Jahr, interne und externe Trainer, Vielzahl an Angeboten)
Früher waren die Karrieremöglichkeiten attraktiv, inzwischen sind Beförderungszyklen stark verlängert worden. Viele empfinden das als unattraktiv im Vergleich zu anderen Beratungen. Beförderungen folgen nicht immer der Leistung, sondern oft der Betriebszugehörigkeit oder persönlichen Nähe zum Management.
>Wirklich positiv hervorzuheben sind die jährlichen Trainingswochen, bei denen man die Möglichkeit hat sich in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Sich kollegial verhalten.