Ist der Veränderungswille Ernst zu nehmen? "Oben" bewegt sich nichts.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Teamgeist, Spirit, Bodenständigkeit, Porsche DNA
Verbesserungsvorschläge
Führungskultur: Von Konzern-Strukturen zu Beratungs-Strukturen
- Geschäftsführung sollte spätestens alle 5 Jahre rotieren (siehe Wettbewerb): So kommt neuer Wind rein
- Partner auf Lebenszeit abschaffen: Wer nicht performt sollte keine Vertragsverlängerung bekommen
- Walk the Talk: Wenn erst nach einem gewissen Zeitraum befördert werden darf, warum gibt es dann Ausnahmen? Das stößt die Belegschaft leider vor den Kopf
- Von funktionalen Silos stärker in KAM- und Matrix-Organisation denken. Das heißt auch, dass Partner Themen oder KAMs abgeben müssen. Bitte Kooperation stärker fördern
- Von Umsatz is King? Bodyleasing im Taskforce-Bereich ist zwar gut für eine Grundauslastung, bringt uns aber inhaltlich und von der Positionierung her nicht weiter. Performance Kriterien anpassen.
Equipment/Ausstattung/Support: Um mit der Konkurrenz mitspielen zu können benötigen wir:
- Über-Nacht Grafik-Support - ohne Anmeldung (das Projektgeschäft ist leider sehr dynamisch)
- Ein Research Team, das für Akquisen und Projekte schnell Support liefern kann
- Eine bessere IT-Ausstattung
- Slack Ressources, die zum Beispiel auch Positionspapiere verfassen können zu aktuellen Makroökonomischen Verwerfungen
Arbeitsatmosphäre
Sehr starker Team-Zusammenhalt, Wertschätzung und gute persönliche Beziehungen, aus denen teilweise Freundschaften werden
Kommunikation
Innerhalb des Bereichs ok, Kommunikation der Geschäftsführung an die Mannschaft sehr top-down und "Einbahnstraße". Teilweise sehr intransparente Entscheidungen, insb. beim Thema Beförderungen
Kollegenzusammenhalt
Auf Berater-Ebene und Projektteam-Ebene sehr gut, zwischen den Partnerbereichen Silodenke. Bitte nicht nur Cross-Funktionalität und E2E-Denken propagieren, sondern auch vorleben.
Work-Life-Balance
Für eine Beratung ok
Vorgesetztenverhalten
Fair, im Rahmen der Möglichkeiten der direkten Vorgesetzten
Interessante Aufgaben
Durchweg spannende Projekte und Themen
Umgang mit älteren Kollegen
fast zu gut. da es kein Up- or Out gibt haben es sich einige ältere Kollegen, insb. auf Partner-Ebene, sehr "kuschelig" eingerichtet und werden nie an ihrer Performance oder Führkungsstärke gemessen
Arbeitsbedingungen
Ein stärkerer Backoffice Support ist notwendig, um mit der Konkurrenz mitzuhalten
Gehalt/Sozialleistungen
Unter Branchendurchschnitt, dafür aber abhängig von der individuellen Performance. +20% durch die Bank wären ein starkes Signal an die Mannschaft und notwendig um zur Konkurrenz aufzuschließen
Gleichberechtigung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank für deine ehrliche Kritik und die genannten Punkte, die wir sehr ernst nehmen. Umso mehr freuen wir uns, dass du die Themen Interessante Projekte, Gleichberechtigung und Umgang mit älteren Kollegen mit vollen 5 Sternen bewertet hast. Schön ist auch, dass du unsere Kultur, die uns sehr wichtig ist, mit den Attributen Bodenständigkeit, Teamgeist und Spirit beschrieben hast.
Sehr gerne stehe ich dir im Nachgang für einen konstruktiven Austausch zur Verfügung, um noch besser zu verstehen, was wir aus Deiner Sicht besser machen können. Im Namen der Porsche Consulting wünschen wir dir für deine berufliche Zukunft alles Gute.