Herausforderungen durch Einstieg der Deutschen Bank und organisatorische Änderungen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Technische Umstellungen: Die technischen Änderungen nach dem Einstieg der Deutschen Bank haben zu erheblichen Problemen in den Arbeitsprozessen geführt. Dies hat nicht nur die Effizienz beeinträchtigt, sondern auch die Reputation der Postbank negativ beeinflusst.
Reputationseinbußen: Die spürbaren Folgen der technischen Probleme haben zu einer schlechten Reputation des Unternehmens geführt, was für viele Mitarbeiter frustrierend ist.
Fehlallokation von Weiterentwicklungsbudget: Die Allokation der Mittel für die Digitalisierung wurde nicht optimal gewählt, was zu ineffizienten Investitionen und einer unzureichenden Unterstützung bei der technologischen Transformation führt.
Tribe-Modell und fragmentierte Organisation: Die Einführung des Tribe-Modells hat zu Fragmentierung und einem Mangel an ganzheitlichem Verständnis für die Themenbereiche geführt. Es mangelt an einer koordinierten Sichtweise auf die Unternehmensziele und Themen, da niemand den Überblick über alle relevanten Aspekte hat.
Die aktuelle Phase des Wandels ist eine große Herausforderung für die Postbank. Die Verschlechterung der Arbeitsprozesse aufgrund der technischen Umstellungen, die damit verbundenen Reputationseinbußen, die Spannungen zwischen den Kollegen verschiedener Banken, die ineffiziente Mittelallokation, die übermäßige Konzentration auf Präsentationen und die neuen Probleme, die durch das Tribe-Modell und die fragmentierte Organisation entstehen, haben viele Mitarbeiter verunsichert und frustriert. Eine umfassendere Betrachtung der Organisation und eine verbesserte Koordination sind dringend erforderlich, um die Probleme anzugehen und die Arbeitsumgebung zu verbessern.
Die Probleme sind vielfältig.
Arbeitsatmosphäre
Viele Postbank Kollegen zeigen nach wie vor hohes Engagement und Professionalität, was zu einer angenehmen Arbeitsatmosphäre beiträgt.
Die Zwei-Klassen-Gesellschaft (Deutsche Bank vs. Postbank) hat sich immer noch nicht aufgelöst.
Kommunikation
Die Kommunikation ist teils kläglich, aber etwas besser geworden. Dennoch kommt es vor, dass man Entscheidungen erst im Handelsblatt findet und danach die offizielle Kommunikation erfolgt. Das war vor dem Einstieg der Deutschen Bank besser.
Kollegenzusammenhalt
Einige Kollegen der Deutschen Bank zeigen Tendenzen, auf die Kollegen der Postbank herabzuschauen, was das Arbeitsklima belastet und das Zusammenarbeiten erschwert.
Work-Life-Balance
Auf Führungsebene, abhängig vom Management, wird von den Führungskräften einiges abverlangt (Wochenendarbeit, Übernacht-Lösungen, etc.).
Vorgesetztenverhalten
Die Kultur vor der Zusammenkunft war besser.
Arbeitsbedingungen
Seit dem Einstieg der Deutschen Bank und den damit einhergehenden organisatorischen Änderungen hat die Postbank bedeutende Veränderungen durchlaufen. Leider haben diese Änderungen neue Probleme aufgeworfen, insbesondere durch die Einführung des Tribe-Modells, was zu Fragmentierung und einem Mangel an ganzheitlichem Verständnis für die Themenbereiche geführt hat.
Die Deutsche Bank Welt lebt von Präsentationen. Je voller die Folien und je mehr Seite, desto besser.
Image
Ich habe immer gerne gesagt für die Postbank zu arbeiten, für die Deutsche Bank arbeite ich nicht gerne.
Karriere/Weiterbildung
Trotz der Herausforderungen bietet die Postbank weiterhin Chancen zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.