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Danke für Dein ehrliches Feedback, das so einige strukturelle Themen anspricht: zu wenig Personal bei hoher Ambition, fehlende Klarheit und Karriereperspektiven. Das sind keine Kleinigkeiten, und wir wären nicht ehrlich, wenn wir das wegdiskutieren würden.

Wir arbeiten daran, hier mehr Einklang herzustellen – einen schnellen Fix gibt es nicht. Was wir aber u.a. konkret tun: Mit dem Projekt „Entfaltung“ arbeiten wir gezielt mit allen daran, dass Ziele und Erwartungen realistischer gesetzt, klarer kommuniziert und besser in den Teams verankert werden. Daneben haben wir das Weiterbildungsbudget aktuell verdoppelt.

Eine konkrete Ergänzung zum Gehaltsmodell: Es wurde grundlegend überarbeitet, das erwähnte Modell gibt es nicht mehr. Verantwortung wird breiter definiert, und ein Experten-Track macht es möglich, auch ohne Teamverantwortung in höhere Gehaltsstufen zu kommen.

Wenn Du das Gespräch suchen möchtest – direkt mit dem Leadership-Team oder anonym über unsere Feedback-Kanäle – freuen wir uns darüber.

Vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen zu teilen.

Uns ist ein offener und ehrlicher Dialog sehr wichtig – gerade zu schwierigen Themen – und wir laden Dich ein, das Gespräch direkt mit uns zu suchen. Das geht persönlich mit Mitgliedern des Leadership-Teams oder anonym über unsere Feedback- und Meldebögen.
Wir freuen uns über Deine Wertschätzung für unsere Personalabteilung – auch das ist ein Gesprächskanal, den Du sehr gerne nutzen könntest.

Unser Ziel ist eine Arbeitsumgebung, in der alle ihre Rolle mit Freude, Klarheit und Gestaltungsfreiheit ausfüllen können. Dafür arbeiten wir rollen- und spannungsbasiert und legen großen Wert darauf, dass jede Stimme gehört wird. Gewaltfreie Kommunikation ist für uns ein zentrales Werkzeug, um auch schwierige Punkte wertschätzend und konstruktiv anzugehen.
Wenn wir im Austausch bleiben, können wir Sorgen verstehen, Missverständnisse klären und gemeinsam Lösungen finden.

Wir schätzen das Engagement und die Energie im Team sehr und möchten daran arbeiten, dass wir nicht nur ambitioniert in unseren Zielen sind, sondern auch im Miteinander stark bleiben.
Wir freuen uns, von Dir zu hören.

Liebes Team-Mitglied,
danke für Dein ehrliches Feedback. Offensichtlich gibt es Erwartungen oder Bedürfnisse, die bislang nicht erfüllt wurden. Vielleicht trägst Du schon länger Spannungen in Dir, die wir noch nicht lösen konnten. Das bedauern wir sehr und nehmen es ernst.

Uns ist wichtig, Bedürfnisse und kritische Rückmeldungen gut zu verstehen. Deshalb möchte ich Dich hier ausdrücklich ermutigen, das Gespräch zu suchen – entweder direkt mit mir als Verantwortliche für das Team oder über eine Vertrauensperson. Im direkten Austausch können wir besser verstehen, worum es geht, und gemeinsam daran arbeiten, unsere Zusammenarbeit so weiterzuentwickeln, dass sie hoffentlich bald zu mehr Zufriedenheit führt.

Viele Grüße
Gina