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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Provadis Gruppe die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 64 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Provadis Gruppe
Branchendurchschnitt: Bildung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Provadis Gruppe
Branchendurchschnitt: Bildung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

31 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    58%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    55%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Hohen Einsatz zeigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    48%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Generell gute Stimmung, hier und da hört man auch "venting", wird toleriert, ist gesund.
Bestehende Arbeitsprozesse dürfen, können und sollen hinterfragt und optimiert werden statt immer nur gedankenlos dasselbe runterzurattern

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb der Provadis überwiegend gut, strategische (und manche taktische/operative) Entscheidungen sowie Erkenntnisse aus der Führungsebene kommen (etwas gefiltert) bei der Belegschaft über verschiedene Kanäle allermeistens zeitnah an, jedoch kommt es auch schon mal vor, dass gewisse Veränderungen/Planungen ohne Miteinbeziehung der Betroffenen beschlossen und dann sehr kurzfristig vor Inkrafttreten kommuniziert (bzw. "erlassen/verkündet") werden, hier wäre eine stärkere Einbindung auch der "einfachen" MA in gewisse Planungsprozesse äußerst vorteilhaft. Kommunikation vonseiten Führung der Muttergesellschaft teils etwas dürftig/verschlossen, v.a. was z.B. die Nachbesetzung in der Provadis-Geschäftsführung betrifft

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr gut, man springt gerne und ohne zu fragen füreinander ein wenn es mal Engpässe gibt. Unweigerlich hier und da auftretende Dissonanzen werden i.d.R. direkt angesprochen ohne "hintenrum" zu gehen / zu "lästern", auch wenn Letzteres nicht zu 100% ausbleibt ist es doch eher selten. Auch wenn man kein Höchst-AG/IPH-"Eigengewächs" ist sondern von extern dazukommt und dadurch andere Berufserfahrungen mit einbringt, werden neue Ideen/frischer Wind durchweg gerne aufgenommen. Obwohl dies unweigerlich zu gewissen (gesunden!) "Reibungen"/"Anecken" führt (Veränderung geht nie schmerzfrei ist aber notwendig), so werden diese mittels einer gesunden Diskussionskultur bestmöglich abgebaut und Kompromisse, mit denen alle leben können, relativ schnell gefunden

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hier und da stressige Phasen, Urlaubsplanung etwas abhängig vom Ausbildungsbetrieb, aber das kommt nun mal mit dem Job. Dafür WFH-Möglichkeiten wo sinnvoll und keine "Querstellung" dagegen (so wie es leider manch andere AG in der Post-Covid-Zeit machen)

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4,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr wenig Micromanagement, viel Freiraum zur persönlichen Entfaltung vorhanden. Man muss aber der Typ dafür sein und kann damit anfangs etwas verunsichert/überfordert sein, v.a. bei jüngeren Kollegen ("in's kalte Wasser werfen", "mach mal, kriegst du schon hin"). Teils Verbesserungspotential, was zeitnahe Kommunikation und Miteinbindung in gewisse Entscheidungen angeht (siehe Kommunikation)
Verteilung von Nebenaufgaben/-projekten könnte teilweise besser besprochen/weiter im Vorfeld angekündigt und dann sinnvoll organisiert, statt, wie es leider häufig passiert, ohne Bedenkzeit "oktroyiert" werden

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Variable, diverse Azubigruppen - Arbeiten mit dem Mensch ist immer versatiler als "am Produkt", also nie komplette Routine
"Can do"-Attitüde und Beibehaltung von Optimismus in herausfordernden Situationen, was sonst eher im amerikanischen Umfeld bekannt ist (statt des "typisch deutschen" Dauergemeckers)
Neues kann, darf und soll ausprobiert werden, statt jahrzehntelang nur "Schema F" zu repetieren, vielfältige Möglichkeiten zur aktiven und teils federführenden Involvierung in Weiterentwicklungs-/Modernisierungsprozessen/-projekten auch als Nicht-Führungskraft und oft schon nach relativ kurzer Betriebszugehörigkeit, dies wird auch teils gesondert anerkannt/vergütet

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