Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei quantec engineering die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es fehlt an Transparenz in der internen Kommunikation.
Informationen zu Geschäftsentwicklung, Umsatz oder wirtschaftlicher Lage werden nicht mit den Mitarbeitenden geteilt.
Der Teamzusammenhalt kompensiert viele strukturelle Defizite. Während sich die Kolleginnen und Kollegen gegenseitig helfen, bleibt die Unterstützung durch das Management oft aus.
Eine gesunde Work-Life-Balance ist einfach kein Teil der Unternehmenskultur.
Entsprechende Unterstützung oder Sensibilität seitens der Geschäftsleitung ist nicht erkennbar.
Die Kommunikation seitens der Führung erfolgt überwiegend einseitig. Feedback oder echte Dialogbereitschaft sind nur eingeschränkt vorhanden. Die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden ist dabei kaum spürbar.
Weiterbildung und Schulungen werden im Einstellungsprozess besonders hervorgehoben. In der praktischen Umsetzung konnten diese Versprechen jedoch nicht erfüllt werden.
Die fachlichen Inhalte einzelner Projekte sind grundsätzlich interessant. Gleichzeitig fehlt eine klare Abgrenzung der Rollen, sodass Mitarbeitende regelmäßig Aufgaben übernehmen, die nicht ihrem Profil oder ihrer Qualifikation entsprechen.
Viele Mitarbeiter verlassen das Unternehmen nach nur kurzer Zeit. Die Hauptgründe dafür sind die konstant hohe Arbeitsbelastung, regelmäßige Überstunden und chronischer Personalmangel. Der daraus resultierende Druck führt zu anhaltendem Stress und erschwert es erheblich, Fachkräfte langfristig zu halten.