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Bewertungen

Klasse, vielen Dank für deine Bewertung. Wie immer, wenn Du noch Verbesserungsvorschläge hast oder auch mehr Details, teile das gerne.

Hey, vielen Dank für deine tolle Bewertung. Auch wenn Du offensichtlich rundum zufrieden bist, solltest Du Verbesserungspotenziale sehen oder Ideen haben, wie wir uns steigern können, bitte jederzeit.

Vielen herzlichen Dank für Deine super Bewertung!

Vielen Dank für Ihr Feedback. Es ist schade, dass Sie teils so negative Erfahrung bei uns gemacht haben. Im Beratungsgeschäft kann es immer mal vorkommen, dass wir nicht für alle Mitarbeitenden jederzeit die passenden Projekte haben. Auch gibt es einen Unterschied zwischen einem servicebasiertem Ticketgeschäft und Beratungsprojekten, in die man sich einbringen muss und Kunden in den Projekten initiativ Lösungen aufzeigen darf und muss. Schließlich erfordert Projektarbeiten ab und an auch Engagement an einem Wochenende oder einem Feiertag. Hier sind wir unseren Kunden und unserem Serviceanspruch verpflichtet. Allerdings kommt dies nur selten vor und wird über unsere Bonusregelung auch transparent geregelt. Wir bedauern, dass es wohl zu Missverständnissen kam und achten bei weiteren Einstellungen noch genauer auf den Hintergrund und die gegenseitigen Vorstellungen hinsichtlich der Beratungstätigkeit. Wir wünschen Ihnen für Ihre berufliche Zukunft alles Gute und danken Ihnen für Ihre Zeit bei uns.

Danke für deine sehr gute und vor allem umfassende Bewertung. Das hilft Interessenten und Bewerbern, denke ich, sehr, sich ein Vorstellung von QUANTO Solutions zu machen. Top!

Manchmal werden wir nach unserer Vision und unserer Strategie gefragt. Wir haben allerdings keine Vision nach dem Motto: „Wir möchten die Größten oder der Marktführer für XY sein“. Größe ist nach unserer Überzeugung zwar relevant, aber noch kein sinnvolles Ziel. Was wir wollen, ist die beste und beliebteste IT-Beratung für unsere Kunden zu sein. Zwischen uns soll nichts stehen, keine Bürokratie, keine komplexen Prozesse. Wir wollen mit unserer Kompetenz und unserem ganzen Engagement als Menschen für unsere Kunden da sein. Das mag nicht so greifbar sein wie Wachstumsziele, aber nur wenn wir das schaffen, sind wir wirklich großartig.

Danke für deine Einschätzung. Wir wollen bei QUANTO möglichst wenig starre Strukturen und Hierarchien. Wir sind Verfechter einer holokratischen Organisation, in der wir schnell zu brauchbaren Entscheidungen kommen, die wir auch schnell an neue Erfordernisse anpassen können. Mit dieser Organisation wollen wir aber auch eine Umgebung schaffen, in der sich alle entfalten, in der alle mitgestalten und alle Verantwortung übernehmen können. Vor dem Hintergrund, dass wir eine sehr heterogene Belegschaft haben – von Werkstudenten und Absolventen bis hin zu Mitarbeitern jenseits der Regelaltersgrenze - geht das aber auch nicht gänzlich ohne Strukturen. Hier müssen wir einfach noch mehr über unsere Leitlinien der Zusammenarbeit und unsere Werte sprechen.