Fassade ohne Fundament
Arbeitsatmosphäre
Eine Umgebung mit hoher Wiederholung, geringer Wirkung und fehlender Orientierung.
Karriere/Weiterbildung
Ein Umfeld, in dem Position wichtiger ist als Wirkung
Kollegenzusammenhalt
Cliquen statt Teamgefühl
Es bilden sich kleine, informelle Gruppen, die sich gegenseitig bestätigen. Zugehörigkeit entsteht über Nähe – nicht über gemeinsame Ziele.
Umgang mit älteren Kollegen
Einzelne Akteure sind sehr überzeugt von ihrem Vorgehen, obwohl ihnen die Tiefe fehlt, um Risiken, Aufwände oder Nebenwirkungen realistisch einzuschätzen.
Vorgesetztenverhalten
Unabgestimmtes Gesamtsystem
Führung wirkt nicht synchron: Unterschiedliche Vorgesetzte senden widersprüchliche Signale, ohne dass jemand moderiert oder klärt.
Arbeitsbedingungen
Ergonomie sieht anders aus, aber wie auch, wenn sich die Rahmenbedingungen ständig ändern
Kommunikation
Reaktiv statt gestaltend
Entscheidungen entstehen aus akuten Problemen heraus („Das brennt gerade“), nicht aus einem Plan oder einer Vision. Führungskräfte sind ständig im Krisenmodus.
• Fehlende Zielklarheit
Ziele sind weder sauber definiert (Was genau? Bis wann? Woran messen wir Erfolg?) noch dokumentiert. Dadurch sind sie austauschbar und interpretationsfähig.
• Kein gemeinsames Gesamtbild
Es fehlt eine Vorstellung vom „großen Ganzen“. Mitarbeitende sehen nur isolierte Aufgaben, aber keinen Zusammenhang – was Orientierung und Motivation nimmt.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben an sich sind spannend und sinnvoll, doch sie haben keine Beständigkeit.
Ideen entstehen, werden angestoßen – und verlieren kurz darauf an Relevanz, ohne bewusst abgeschlossen oder verworfen zu werden.