Raffinerie 

Heide 

GmbH

Bewertung

Hallo,
haben Sie vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns als Arbeitgeber zu bewerten. Dies auch trotz Ihrer deutlichen Kritik, die Sie äußern. Einer unserer Grundsätze ist ja, dass wir auch bei unterschiedlichen Meinungen im Dialog miteinander bleiben und nach gemeinsamen Lösungen suchen wollen. Verantwortungsbewusst und respektvoll.
Inhaltlich bedauern wir Ihren Kommentar allerdings sehr. Scheinbar waren wir nicht in der Lage, vor Ihrer Bewertung, in einen solchen Dialog einzutreten. Darüber hinaus sind wir der festen Überzeugung, dass Ihre Kritik nicht gerechtfertigt ist.
Lassen Sie uns bitte im Einzelnen auf Ihre Vorwürfe eingehen.
„Vorgesetztenverhalten: Miserables Verhalten der Bereichsleitung.“
Zunächst einmal wählen wir unsere Führungskräfte hinsichtlich ihrer Führungskompetenzen sorgfältig aus und begleiten diese auch im Anschluss durch eine gezielte hauseigene Personalentwicklung. Das dreigliedrige Kompetenzmodell der Raffinerie Heide mit den Kompetenzfeldern „Persönliche, Soziale und Umsetzungskompetenz“ sind Verpflichtung und Ansporn zugleich.
Hierbei ist es uns wichtig, dass die Führungskräfte eine gesunde Form der Selbstreflektion erlernen oder weiter vertiefen und in ihrem Alltag praktisch anwenden. Als Hilfestellung erhält jede Führungskraft, aufbauend auf einem persönlichen Abgleich von Stärken und Schwächen, einen individualisierten Entwicklungsplan, der konkreten Maßnahmen, wie zum Beispiel ein individuelles Coaching, enthält. Mit diesem Plan können dann Schwächen geschwächt und Stärken gestärkt werden. Das Kompetenzmodell und die darauf aufbauende Personalentwicklung gelten für alle Führungsebenen, also auch für die Bereichsleiter.
Insofern finden wir es schade, dass bei Ihnen der Eindruck entstanden ist, dass der für Sie zuständige Bereichsleiter ein „miserables Verhalten“, wie Sie geschrieben haben, gezeigt hat. Leider können wir an dieser Stelle den konkreten Fall ja nicht beleuchten. Nehmen Sie aber bitte gerne auch jetzt noch jederzeit Kontakt zur Personalabteilung auf. Es ist uns wirklich wichtig, im Dialog zu bleiben und mögliche Problemfelder konkret anzugehen.
„Contra: Kein Respekt und Wertschätzung der MA. Entspricht man nicht der geforderten Performance, wird man abgeschrieben.“
Diese Einschätzung Ihrerseits trifft uns sehr. Respekt und Wertschätzung sind ein hohes Gut, welches wir im Umgang miteinander einfordern und auch pflegen. Die Mehrzahl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und somit Ihrer Kolleginnen und Kollegen ist dieser Meinung. Bitte nehmen Sie auch dies konkret mit uns auf. Nur im persönlichen Austausch können wir Ihren Eindruck konkret besprechen und am Ende hoffentlich zu einer gemeinsamen Einschätzung und einem abgestimmten weiteren Vorgehen gelangen. Lassen Sie uns in den Dialog treten – selbst dann, wenn wir am Ende gemeinsam feststellen, dass wir unterschiedliche Ansichten haben und diese auch bleiben.
Das Empfinden zu verspüren, „abgeschrieben“ zu werden, ist frustrierend. Das sollte keiner erleben. Uns als Arbeitgeber ist es ein großes Anliegen, ein solches Empfinden nicht aufkommen zu lassen.
Wir haben natürlich auch ein Leistungsprinzip; wir fordern und fördern. Beides sollte im Gleichklang sein. Für viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in der Vergangenheit und Gegenwart nicht mehr in der Lage waren und sind, die erforderliche Leistung zu zeigen, haben wir eine gute Lösung zur Weiterbeschäftigung gefunden.
Wer krankheitsbedingt eingeschränkt ist, findet in der Raffinerie Heide einen verantwortungsvollen Arbeitgeber, der lösungsorientiert im Sinne des Unternehmens und, und dies möchten wir hervorheben, im Sinne der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters nach Lösungen für eine adäquate Weiterbeschäftigung sucht. Dies ist uns in den meisten Fällen glücklicherweise auch gelungen.
Die Erwartungshaltung eines Arbeitgebers und die Bewertung der Arbeit seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollte immer auf Basis von objektiven Kriterien erfolgen. Dies gilt auch für uns in der Raffinerie Heide. Wenn jemand „keine gute Performance zeigt“, um es mit Ihren Worten auszudrücken, muss man darüber sprechen. Vielleicht ist es in letzter Konsequenz ja tatsächlich so, dass nach einem solchen Gespräch festgestellt wird, ein anderer Arbeitsplatz oder andere Aufgaben wären vielleicht besser geeignet.
Konkrete Einzelfälle haben uns gezeigt, dass die Person an anderer Stelle „aufblüht“, wieder Freude an der Arbeit hat und somit auch wieder „eine gute Performance zeigt“ – wenn wir es mal so ausdrücken wollen.
Aber darüber muss man offen und fair sprechen. Offensichtlich haben Sie den Eindruck gewonnen, dass all dies, was wir nun ausgeführt haben, bei Ihnen nicht zur Anwendung kam. Das ist wirklich sehr schade. Vielleicht wollen Sie dies nun im Nachgang noch einmal mit uns aufnehmen.
Unsere Personalabteilung steht Ihnen für ein Gespräch wirklich gerne zur Verfügung. Wir würden uns freuen.
Eines noch zum Schluss. Auch Ihre Bewertung hinsichtlich unseres „Umgangs mit älteren Kollegen“ trifft uns sehr. Gerade hierzu haben wir bislang immer äußerst gute und wertschätzende Rückmeldungen erhalten. Wir glauben fest, dass die Mehrzahl unserer älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dies auch aktuell bestätigen würden. Uns ist der Mensch wichtig, nicht sein Alter.

Viele Grüße