Keine Führung kein Konzep keine Verantwortung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Nette Kollegen auf privater ebene
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führungsversagen ohne Konsequenzen
Organisationales Groundhog Day
Kennzahlenfreie Zonen
Toxische Speak-up-Kultur
Strukturelle Interessenskonflikte
Internationalisierung als Wunschdenken
Verbesserungsvorschläge
Die mittlere Führungsebene leidet unter einem chronischen Kompetenzdefizit, das durch keinerlei Accountability-Strukturen aufgefangen wird. Wer über Jahre hinweg keine messbaren Ergebnisse liefert, wird konsequent befördert – offenbar gilt hier Beständigkeit im Versagen als Qualifikationsmerkmal. Das Unternehmen wiederholt denselben Zyklus: neue Projekte, dieselben Projektverantwortlichen, und die aufrichtige Erwartung eines anderen Ausgangs. Eine Definition von Insanity, die man eigentlich nur aus dem Lehrbuch kennt.
Die meisten Abteilungen operieren weitgehend kennzahlenfrei – ein Luxus, den sich moderne Organisationen schlicht nicht leisten können. Leistungsmessung scheint dort als Bedrohung wahrgenommen zu werden, nicht als Werkzeug.
Besonders problematisch ist die Unternehmenskultur auf der Ausführungsebene: Mitarbeitende, die tatsächlich Einblick in operative Realitäten haben, werden weder systematisch befragt noch können sie offen kommunizieren, ohne karriererelevante Konsequenzen zu riskieren – ein Muster, das in mehreren dokumentierten Fällen zu Kündigungen geführt hat. Psychologische Sicherheit existiert hier nur auf dem Papier.
Hinzu kommen ausgeprägte Interessenskonflikte, die inzwischen strukturelle Züge angenommen haben und das Vertrauen in Entscheidungsprozesse nachhaltig beschädigen.
Die angestrebte Internationalisierung schließlich wirkt weniger wie eine Strategie als wie eine Absichtserklärung – in einem Unternehmen, in dem ein erheblicher Teil der Belegschaft die operative Arbeitssprache Englisch nicht beherrscht. Ambition ohne Fundament ist kein Wachstumsplan, sondern kontrollierte Selbstdemontage.
Arbeitsatmosphäre
Unangenehm und gespalten. Viele wollen etwas machen aber werden zurückgehalten. Auf der einen Seite werden Kollegen gefeuert und anderswo aufgebaut um den gleichen Job zu machen.
Image
nach außen hui, innen sitzt man noch auf hohem ross
Work-Life-Balance
nichts zu beanstanden. aber ohne struktur und sehr lasche regeln. jede abteilung agiert da für sich
Karriere/Weiterbildung
seit einem halben jahrzeht nix mehr.
Gehalt/Benefits
viele langjahrige kollegen verdienen deutlich zu viel, junge menschen systematisch zu wenig. Leistung wird nicht bezahlt
Umwelt-/Sozialbewusstsein
ja das lässt man sich nicht nehmen auch wenn es immer uninteressanter wird
Kollegenzusammenhalt
auf unterster ebene arbeitet man gut und nett zusammen, nur die arbeiter sind offen und ehrlich gegenüber einander
Umgang mit älteren Kollegen
alte kollegen sind grundsätzlich schlauer und wissen mehr. alt ist kompetenz, was in einem wandelnden markt und dieser welt halt meist das gegenteil ist.
Vorgesetztenverhalten
fask kein vorgesetzter bei ravensburger hat führungsfähigkeiten. überheblich und eingebildet ohne logische argumente.
Arbeitsbedingungen
schlechteste IT jemals. prozesse für software nicht gut. allgemein technisch unterirdische systeme
Kommunikation
stehts bemüht aber nicht zielgerichtet.
Gleichberechtigung
Nicht wirklich
Interessante Aufgaben
da wir nie aus fehlern lernen machen wir immer wieder neue und erstmal spannende dinge. die guten projekte werden immer gestrichen wegen felhenden kompetenzen oder preis. die schlechte werden gemacht.