Ein Arbeitgeber, wie man ihn sich wünscht!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Arbeitsatmosphäre, Menschlichkeit, Kollegenzusammenhalt, Wertebasis, Gestaltungswille & Antrieb, Professionalität
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
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Verbesserungsvorschläge
Entwicklung transparenter(er) Managementstrukturen; Optimierung von internen Prozessen
Arbeitsatmosphäre
Sehr freundlicher und respektvoller Umgang über alle (kaum vorhandenen) Hierarchieebenen hinweg. Wird vom Management in vielen Fällen aktiv vorgelebt.
Kommunikation
Grundsätzlich gut, aber noch Verbesserungspotenzial. Oft abhängig von der jeweiligen Führungskraft, ob Informationen von oben nach unten durchsickern.
Kollegenzusammenhalt
Außerordentlich gutes Miteinander
Work-Life-Balance
Falls im Projektgeschäft doch mal Überstunden anfallen sollten, werden diese (bei Nicht-Führungskräften) einfach in zusätzliche Urlaubstage umgewandelt - im Agenturumfeld nicht selbstverständlich.
Auch als Führungskraft kommt man i.d.R. rechtzeitig nach Hause, um den Feierabend noch gemütlich ausklingen zu lassen.
Vorgesetztenverhalten
Natürlich stark abhängig vom jeweiligen Vorgesetzten - habe trotzdem versucht Objektivität walten zu lassen.
Interessante Aufgaben
Natürlich wieder stark subjektive Einschätzung, da sich in einer so großen Agentur die Aufgabenfelder deutlich unterscheiden. In meinem Fall wahnsinnig interessant und vielfältig, in anderen Bereichen (bspw. laufende Betreuung von Websites) wohl eher Durchschnitt.
Gleichberechtigung
Sehr hohe Frauenquote im Vergleich zu anderen mir bekannten Unternehmen. Meines Erachtens eine der ganz großen Stärken und ein Erfolgsgeheimnis von Ray Sono!
Umgang mit älteren Kollegen
Bei Ray Sono arbeiten relativ viele "alteingesessene" Kolleginnen und Kollegen, die alle extrem jung geblieben sind und in der Firma hohe Wertschätzung genießen.
Arbeitsbedingungen
Durch diverse, dem enormen Wachstum geschuldete Umbaumaßnahmen, kam es bzw. kommt es schon mal zu Beeinträchtigungen. Auch die IT braucht aufgrund (noch)fehlender personeller Kapazitäten ggf. mal etwas länger, allerdings fällt das nicht schwer ins Gewicht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
CO2-neutrales Unternehmen; Wurst und Schinken beim Frühstück kommt vom lokalen Metzger;-); Kinderkrippenangebot um die Ecke
Gehalt/Sozialleistungen
Normale Agentur diesbezüglich; Leistung und Entwicklung werden generell belohnt
Karriere/Weiterbildung
Die Weiterbildung der Mitarbeiter ist deutlich in den Fokus gerückt: Neben dem einmal pro Woche stattfindenden "Ray Weekly" (Fachvorträge von Mitarbeitern oder Externen), stellt die Firma seit 2018 deutlich mehr finanzielle Ressourcen zur Verfügung.
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Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin oder lieber Kollege,
liest sich gut – vielen Dank, dass Du Dir Zeit für Deine Bewertung genommen hast. Viel besser kann sie realistisch ja kaum ausfallen. Außerdem toll: Du zeigst auf, bei welchen Themen noch Luft nach oben ist – und daran wollen wir natürlich auch weiter arbeiten.
Die Aufgabenfelder bei uns sind vielfältig und die Spannungskurven können schwanken, das stimmt. Klar, das Management digitaler Kanäle klingt zunächst nach (zu) viel Copy und Paste von Content. Aber glaube mir: Da gibt es echte Herausforderungen – z.B. das Übersetzungs- und Qualitätsmanagement der Redaktion in unterschiedlichen Kanälen und in allen Länderversionen, die Entwicklung neuer Redaktionsmodelle und -prozesse oder die Auswertung der Kanäle. Und für Abwechslung ist gesorgt: Auch die Erstellung von kreativen Digitalkampagnen gehört immer öfter zum Tagesgeschäft, nicht nur bei Launches und Pitches sind Content-Strategen, Designer, Entwickler, 3-D-Experten, Video-Produzenten, UX-Berater, Social Media Manager, SEO-Experten, Analysten und viele mehr Teil des Teams. Was da geleistet wird, ist enorm und bildet das digitale Rückgrat unserer Kunden.
Kommunikation wird natürlich nie ganz perfekt sein, so sehr wir uns bemühen. Trotz unserer (hoffentlich spürbaren) Offenheit und flachen Hierarchien gibt es einfach Themen, die wir zunächst im Leitungskreis besprechen und erst anschließend an alle kommunizieren, z.B. im Plenum oder in der Ray Base. Wenn aber z.B. mal eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt oder ein neues Teammitglied kommt, kann das schon mal aus diversen Gründen früher die Runde machen – völlig normal.
Bei der Frauenquote sehe ich es wie Du, nämlich dass wir Vielfalt brauchen, um erfolgreich zu sein. Allerdings können wir da schon noch besser werden, insbesondere ab Teamleitungsebene aufwärts. Zum Thema Wachstum und den damit verbundenen Umbaumaßnahmen neuer Räumlichkeiten kann ich dafür sagen: 2018 wird ein ruhigeres Jahr – fast alle Umbauprojekte in München sind bereits abgeschlossen.
Dein Verbesserungsvorschlag zur Entwicklung transparenter(er) Managementstrukturen und besserer interner Prozesse ist ganz oben auf der Agenda und auch schon in Arbeit. Und ich hoffe natürlich, dass Du als Führungskraft Deine Impulse bei der Ausgestaltung einbringst. Das wird gut.
Viele Grüße
Tom