Ray 

Sono 

GmbH

Bewertungen

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungJanuar 2025

Liebe*r Ex-Ray,

zunächst einmal vielen Dank für Deine offene Rückmeldung. Auch wenn die Kritikpunkte, die Du ansprichst, uns nicht unbedingt im besten Licht zeigen, sind solche Feedbacks für uns sehr wertvoll. Sie erinnern uns daran, wie herausfordernd es ist, die Bedürfnisse aller Rays immer zu 100 % zu erfüllen.

Eines vorweg: Wir feiern gerne, aber immer mit einem guten Grund! Feiern um des Feierns willen hat bei uns keine Priorität – das überlassen wir lieber der Freizeit unserer Rays. Deine Kritik an den Gehältern kann ich nicht ganz nachvollziehen. Unsere Vergütung basiert auf einem jährlich aktualisierten Gehaltsbenchmark, der uns im Branchenvergleich gut positioniert. Zudem hilft unser Kompetenzmodell, Skills und Gehalt in einem fairen und transparenten Einklang zu halten. Sollte dennoch jemand das Gefühl haben, ungerecht bezahlt oder benachteiligt zu sein, ermutigen wir dazu, dies offen mit dem jeweiligen Lead zu besprechen.

Zum Thema Work-Life-Balance: Hier bekomme ich meist sehr positives Feedback. Daher würde mich wirklich interessieren, was in Deinem Fall nicht gepasst hat. Auch beim Vorgesetztenverhalten und dem Kollegenzusammenhalt würde ich gerne genauer verstehen, was aus Deiner Sicht nicht stimmig war, damit wir gezielt daran arbeiten können. In Sachen Karriere und Weiterbildung sind wir meiner Meinung nach gut aufgestellt und bieten den Rays eine breite Palette an Möglichkeiten. Vielleicht fehlt es hier noch an Transparenz und gezielter Kommunikation, damit die vorhandenen Angebote besser wahrgenommen werden.

Es gibt sicherlich viele äußere Faktoren, die uns als Unternehmen beeinflussen – die Branche befindet sich derzeit in einem tiefgreifenden Wandel, und globale Unsicherheiten hinterlassen ihre Spuren. Viele von uns sind durch die ständig wechselnden Herausforderungen und die Flut an negativen Nachrichten belastet. Dennoch liegt es in unserer Verantwortung, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich alle Rays unterstützt und motiviert fühlen. Wir setzen uns leidenschaftlich dafür ein, klare Strategien zu entwickeln und den Rays den Rücken freizuhalten. Es tut mir leid, dass uns das in Deinem Fall offenbar nicht gelungen ist. Deine Kritik nehme ich ernst und werde sie in den entsprechenden Gesprächen mitnehmen, um daraus zu lernen.

Ich wünsche Dir für Deinen weiteren Weg alles Gute.

Liebe Grüße
Ilona und die Ray Sono Geschäftsführung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungNovember 2024

Liebe*r Ex-Ray,

vielen Dank für Dein ausführliches Feedback. Wandel bringt immer Herausforderungen mit sich – sowohl für das Unternehmen als auch für jede*n Einzelne*n. Unser Ziel ist es, diesen Wandel transparent und mit Blick auf unsere Werte zu gestalten. Deine Rückmeldung zeigt uns, dass wir hier offenbar nicht immer den richtigen Weg gefunden haben. Das tut mir leid, und ich nehme das sehr ernst.

Du sprichst viele wichtige Punkte an, auf die ich gerne eingehe – und ich hoffe, dass ich Dir mit meiner Antwort ein paar Einblicke geben kann. Sollte Deine Bewertung tatsächlich aus der Perspektive eines Ex-Rays geschrieben sein, hoffe ich, dass Du uns Deine Erfahrungen auch direkt mitgeteilt hast. Denn der persönliche Austausch bleibt immer der beste Weg, um voneinander zu lernen.

Kommunikation und Druck
Wir setzen auf maximale Transparenz: Was läuft gut, was läuft nicht gut, wie begegnen wir Herausforderungen? Es soll Klarheit schaffen, nicht als Druck empfunden werden. Wir haben zahlreiche Kanäle, um zuzuhören: den direkten Austausch mit Deinem Lead, mit HR, mit mir oder den Vorstandskollegen, Formate wie unser „Snack & Chat“ oder auch anonyme Kanäle. Warum dennoch der Eindruck entstanden ist, Dir wurde nicht zugehört, verstehe ich nicht – aber ich nehme es als wichtigen Hinweis mit.

Kollegenzusammenhalt
Der Connect zwischen den Rays ist essenziell – und er lebt durch die Rays selbst. Wir haben eine geringe Fluktuation und feiern regelmäßig langjährige Jubiläen, was für den starken Teamgeist bei uns spricht. Dennoch ist uns bewusst, dass gerade in Zeiten von Wandel und hybriden Arbeitsmodellen dieser Connect aktiv gepflegt werden muss, damit er für alle spürbar bleibt. Deine Rückmeldung zeigt, dass wir hier weiter dranbleiben müssen.

Work-Life-Balance
Wenn Du das Gefühl hattest, dass Deine Work-Life-Balance nicht ausreichend berücksichtigt wurde, nehme ich das sehr ernst. Flexibilität und Balance sind für uns von grundlegender Bedeutung. Hier hilft nur ein offenes und ehrliches Gespräch, um frühzeitig Lösungen zu finden. Ich hoffe, dass wir hier in Zukunft noch sensibler agieren können.

Gehalt und Weiterbildung
Wir arbeiten mit einem klaren Gehaltsband, das jährlich aktualisiert wird und Benchmark-Analysen standhält. Trotzdem verstehe ich, dass Zahlen nicht alles sind – Kommunikation und Transparenz sind entscheidend, damit ein faires Gehalt auch als solches wahrgenommen wird. Bei der Weiterbildung bieten wir ein breites Spektrum, das von unserem HR Team stetig weiterentwickelt wird. Hier hilft uns Feedback enorm, um individuelle Wünsche noch besser zu berücksichtigen.

Ich danke Dir für Deine ehrlichen Einblicke und hoffe, dass ich einige Deiner Punkte adressieren konnte. Wandel ist nie einfach, aber unser Anspruch bleibt es, ihn so zu gestalten, dass er Raum für Vertrauen, Entwicklung und Gemeinschaft schafft. Alles Gute für Deine Zukunft!

Alles Liebe
Ilona und die Ray Sono Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungNovember 2024(aktualisiert)

Liebe*r Ray,

vielen Dank für Dein wunderbares Feedback! Es freut mich aufrichtig, dass Du die persönliche Wertschätzung und den respektvollen Austausch bei uns so schätzt. Genau das ist es, was wir bei Ray Sono leben möchten – ein Miteinander auf Augenhöhe, bei dem jede Stimme gehört wird. Schließlich sind wir nicht nur Kolleg*innen, sondern auch eine große Gemeinschaft. Wir verbringen viel Zeit miteinander, sei es in den Offices oder remote, und begegnen uns dabei nicht nur auf fachlicher Ebene.

Dass Du die Flexibilität des hybriden Arbeitens so positiv erlebst, freut mich sehr. Es ist wertvoll, wenn man Job und Familie gut unter einen Hut bekommt. Work-Life-Balance ist für uns nicht nur ein Schlagwort, sondern ein gelebtes Prinzip – und natürlich enorm wichtig für eine positive Arbeitsatmosphäre. Gleichzeitig ist uns als Unternehmen wichtig, dass der persönliche Austausch nicht zu kurz kommt. Er ist essenziell, um Connect zu schaffen und unsere Kultur zu stärken. Die Balance zwischen flexibler Arbeitsweise und persönlicher Begegnung liegt uns daher sehr am Herzen.

Es ist jedenfalls schön zu erleben, wenn unsere Rays in einem Umfeld arbeiten, das Raum für ihre individuellen Bedürfnisse lässt, sei es im Homeoffice oder beim persönlichen Austausch im Büro. Lass uns weiterhin dafür sorgen, dass unser Miteinander so offen und herzlich bleibt, wie Du es beschreibst.

Alles Liebe
Ilona und die Ray Sono Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungNovember 2024(aktualisiert)

Liebe*r Ray,

tausend Dank für Deine Bewertung – solche Rückmeldungen sind für uns enorm wichtig, weil sie uns wertvolle Einblicke geben, was die Rays bewegt, was gut läuft und woran wir noch arbeiten können. Ein menschliches, offenes und wertschätzendes Miteinander ist das Fundament einer gesunden Gemeinschaft. Super, dass Du den Kolleg*innen-Zusammenhalt so positiv hervorhebst – ich empfinde das genauso wie Du: Man wird nie alleingelassen, und es ist immer jemand da, wenn es mal brennt oder man kreativen Input braucht.

Dass es immer noch Luft nach oben gibt, besonders bei Themen wie Diversity und Umweltschutz, ist natürlich klar. Hinter den Kulissen passiert hier bereits viel, aber wir wissen, dass es noch mehr zu tun gibt. Deine Hinweise bestärken uns darin, in diesen Bereichen weiter dran zu bleiben. Und was die Karriereentwicklung angeht – wir arbeiten daran, die Möglichkeiten noch individueller zu gestalten, damit sich jede*r optimal entfalten kann.

Bleibt nur noch die Frage: Was sind hippe Lifestyle-Themen? 😊 Darüber können wir uns ja mal bei einem Käffchen austauschen – ebenso wie über die anderen Themen, die Dir am Herzen liegen.

Alles Liebe
Ilona und die Ray Sono Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungNovember 2024(aktualisiert)

Liebe*r Ray,

vielen Dank für Dein offenes und konstruktives Feedback! Es freut mich sehr, dass Du Wertschätzung, Work-Life-Balance und Zusammenhalt als positive Aspekte unserer Unternehmenskultur wahrnimmst. Sieh mir bitte nach, wenn ich nicht bei allen Punkten in die Tiefe gehen kann. Vieles ist aktuell im Wandel, daher lasse ich lieber Taten sprechen, bevor ich Dich mit „Worthülsen“ langweile. 😊

Dass es in der Vergangenheit einen Rückgang an regelmäßigen Updates gegeben hat, bewegt viele Rays, das wollen und werden wir unbedingt verbessern. Wir möchten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter*innen – insbesondere die kritischen Stimmen – Gehör finden. Bezüglich der Feedback-Kultur kann ich Deinen Frust gut nachvollziehen. Retrospektiven sollten nicht nur ein einmaliges Event sein, sondern ein integrativer Teil unseres Prozesses. Wir sind uns bewusst, dass es hier einiger Korrekturen bedarf, und wir arbeiten daran.

Der Wandel in der Arbeitswelt stellt uns täglich vor Herausforderungen, besonders im Hinblick auf die Balance zwischen Flexibilität und persönlichem Miteinander. Wir sind aktiv auf der Suche nach Lösungen, die sowohl den Bedürfnissen aller Mitarbeitenden als auch den Anforderungen des Marktes gerecht werden. Deshalb ist uns Dein Input besonders wichtig, denn ohne ehrliches Feedback kann es keine glaubwürdigen und nachhaltigen Veränderungen geben.

Die Vielfalt und die Chancengleichheit in unserem Team sind Punkte, die mir persönlich sehr am Herzen liegen. Wir sind bestrebt, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter*innen – unabhängig von ihrer Sprache oder Herkunft – gleichwertig und geschätzt fühlen. Wie alles, ist auch das ein Prozess, der immer wieder gespiegelt werden muss, neu justiert und stetig optimiert. Das gilt auch für das Thema Umwelt, wobei hier „hinter den Kulissen“ viel passiert, was vielleicht nicht sofort für alle sichtbar ist. Aber auch hier gilt: Es geht immer besser.

Ich schätze Dein Engagement für unsere gemeinsame Weiterentwicklung sehr. Lass uns weiterhin gemeinsam daran arbeiten, Ray Sono zu einem Ort zu machen, an dem wir nicht nur zusammenarbeiten, sondern auch zusammenwachsen können.

Alles Liebe
Ilona und die Ray Sono Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungMärz 2024

Liebe*r Ray,

modern✔️, flexibel✔️, verliebt✔️– das mit Dir und Ray Sono scheint zu matchen!

Danke für Deine superpositive Bewertung und schön, dass Du ein happy Ray bist! Persönlich freut mich Dein Hinweis, dass wir uns intensiv um das psychische Wohl der Mitarbeiter*innen kümmern und hier eine umfangreiche Palette anbieten. Optimierungspotential gibt es natürlich immer, aber ich finde auch, dass wir insgesamt gut dazu aufgestellt sind. Dein konkreter Verbesserungsvorschlag zielt auch auf unser aller Wohl ab … auf Rücken, Nacken und die Körperhaltung nämlich. Alle Tische im Münchner Office sind mit ein paar Handgriffen manuell auf die individuelle Größe einstellbar. Bei der Anzahl der Stehtische verfahren wir so, dass hier die Nachfrage der Rays entscheidend ist. Wenn Du dahingehend ein konkretes Anliegen hast, kannst Du Dich jederzeit an unser Office Management wenden.

Ich hoffe Deine Liebe zu Ray Sono wird noch lange anhalten – und solltest Du doch mal Kummer haben, teile Dich bitte mit, damit wir das Problem gemeinsam lösen können.

Wir sehen uns!

Alles Liebe
Ilona und die Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungMärz 2024

Liebe*r Ray,

vielen Dank für Dein Feedback! Und schön, dass Du generell recht happy bist bei uns.

Zum Thema Wachstum: Wichtig ist, dass Wachstum niemals Selbstzweck ist, sondern für ein Unternehmen wie Ray Sono wichtig, um langfristig konkurrenzfähig zu sein und den doch sehr rasanten Veränderungen in der Digitalwelt gerecht zu werden. Skalierbarkeit, Marktpräsenz, mehr fachliche Power … es macht uns allen sicher mehr Spaß, fachlich dicke und nicht dünne Bretter zu bohren, wie man so schön sagt. Aber zugegeben: die Art und Weise, gesund zu wachsen bedarf einer ständigen Überprüfung – egal ob im Rahmen unserer Strategic Lanes Sessions oder auch im persönlichen Dialog. Worauf gründet sich denn Dein Gefühl, dass wir „zu schnell“ wachsen? Vielleicht können wir das ja mal bei einem gemeinsamen Kaffee besprechen.

Dein Punkt mit der Wertschätzung und etwaigen „anfassbaren“ Motivationsschüben ist nicht ganz banal und wird in jeder Firma unserer Größe unterschiedlich gehandhabt. Wir achten stets darauf, dass das Gesamtpaket aus Gehalt, Benefits, Arbeitsatmosphäre, spannenden Projekten usw. für Dich als Ray passen. Gerät das mal ins Wanken, freuen wir uns, wenn Ddu mich oder Deinen Lead ansprichst. Klar ist: Lob für gute Arbeit ist bei uns – wie Du ja schreibst - selbstverständlich. Und egal, wer zu unseren finanziellen Erfolgen beiträgt: am Ende profitieren wir als Gemeinschaft, indem wir sinnvoll reinvestieren.

Was Deine persönlichen Ziele angeht: Diese sollen gerade im Alltag nicht aus dem Fokus geraten. Hierzu eignen sich 1-to-1-Gespräche, in denen Du Dein OKR-Set und Deine Jahresziele jederzeit gemeinsam mit Deinem Lead reflektieren kannst. Dazu gehört auch, Möglichkeiten der Weiterbildung im Rahmen der Ray Academy zu besprechen – da haben wir ja einiges in petto (auch in unserer Ray Base nachlesbar).

Corporate Benefits und exklusive Angebote für Rays werden dank Rückmeldungen wie Deinen bei uns laufend geprüft und neu ausgerichtet. Dazu zählen aktuell auch unsere Angebote rund um Sport/Fitness/Gesundheit. Natürlich ist und bleibt unser Ziel, den vielen Wünschen und Vorschlägen der Rays im Rahmen unserer Möglichkeiten bestmöglich gerecht zu werden. Die aktuelle Übersicht unserer Angebote findest du in der Ray Base.

Lass uns über Deinen letzten Punkt zum „Vorgesetzten-Wechsel“ gerne mal persönlich sprechen und sehen, ob wir gemeinsam Optimierungsmöglichkeiten für kommende Situationen finden.

Ich hoffe, trotz Deiner Kritikpunkte, dass Du Dich bei uns wohl- und wertgeschätzt fühlst.

Alles Liebe
Ilona und die Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungFebruar 2024

Liebe*r Ray,

Danke, dass Du Dir die Zeit für ein Feedback genommen und auch ein paar Kommentare beigefügt hast! Das ist hilfreich.

Während der Lektüre habe ich sofort an mir runtergeschaut … trage ich etwas, das wie ein Schlabber-Pulli wirken könnte? Nein, puh, zum Glück nicht. Aber Scherz beiseite.

Wir bewegen uns als Unternehmen und Dienstleister ja bereits seit 31 Jahren in der digitalen Transformations-Branche. In dieser Zeit haben wir nicht nur die verschiedensten Kleidungsstile durchlebt, sondern haben vor allem immer wieder neue Wege eingeschlagen, uns fachlich und organisatorisch weiterentwickelt, uns professionalisiert, neu erfunden. Was du spürst, könnte deshalb ein sanfter Hauch dieser langjährigen und vielseitigen Historie sein. Die wir sehr respektieren, aber an der wir nicht hängen.

Ich hoffe sehr, dass wir Deinen Eindruck einer Sehnsucht nach vergangenen Zeiten aufgelöst bekommen. Damit Du stolz auf uns und unsere gemeinsame Arbeit blicken kannst. Das wäre mir wichtig. Danke für den interessanten Einblick in deine Gedanken!

Wenn du Lust hast, lass uns doch auch mal Deine anderen Beobachtungen zusammen vertiefen – insbesondere zu Deinen Impulsen und Ideen zum Thema Inklusion.

Viel Spaß weiterhin mit tollen Kolleg*innen, einem guten Austausch und spannenden Themen!

Alles Liebe

Ilona und die Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungFebruar 2024

Liebe*r ehemalige*r Ray,

„ein sehr cooler Arbeitgeber“ mit vielen von Dir positiv in Erinnerung gebliebenen Eigenschaften – I like. Allerdings, da gilt es nichts zu verhehlen, lässt mich deine Vergabe von Sternen doch etwas ratlos zurück. Während unsere älteren Kollegen Dein Feedback vermutlich noch als Kompliment für ihr jugendliches Aussehen goutieren, stelle ich mir die Frage, warum Dein Summary so sehr mit der Bewertung im Einzelnen kollidiert.

Hatten beispielsweise das gute Verhältnis untereinander und die Nahbarkeit zur Geschäftsleitung keine positivere Auswirkung auf den gelebten Kolleg*innenzusammenhalt und das Vorgesetztenverhalten?

Ich hoffe sehr, dass wir bei unserem gemeinsamen Abschiedsgespräch die Gelegenheit hatten, über diese und die weiteren Punkte ausführlich zu sprechen. Und dass es schlussendlich so ist, wie Du es in der Überschrift zusammenfasst und auch die vielen anderen Bewertungen bestätigen: Wenn man es schätzt, die digitale Transformation für top Unternehmen in einem Dienstleisterumfeld voranzutreiben, sind wir „ein sehr cooler Arbeitgeber“. Mit echt netten und fachlich versierten Kolleg*innen, einer starken Wertebasis, Projekten mit wirtschaftlichem Impact und einem wirklich guten Package an Gehalt, zahlreichen Leistungen und bei Bedarf jederzeit buchbaren Weiterbildungsangeboten der Ray Academy.

Ich wünsch Dir alles Gute und viel Erfolg auf Deinem weiteren Weg!

Liebe Grüße

Ilona und die Geschäftsleitung

Christof Innig, GeschäftsführerIm Namen der GeschäftsführungFebruar 2024

Liebe*r ehemalige*r Ray,

ein großes Dankeschön für Dein tolles und differenziertes Feedback! Und danke, dass Du Dir so viel Zeit dafür genommen hast.

Ich freu mich sehr darüber, dass Du bei uns fachlich und menschlich so happy warst. So wie ich deine Zeilen lese, hast Du es uns und Deinem Team mit deiner positiven und wertschätzenden Art vermutlich auch sehr leicht gemacht .

Zwei Punkte Deiner Bewertung liegen mir sehr am Herzen. Zum einen unsere Feedback-Prozesse weiter zu verbessern, um noch mehr Gehör für Ideen und Impulse aller Rays zu finden. Und die schon umfangreichen Weiterbildungsangebote der Ray Academy sichtbarer zu machen und besser mit dem Arbeitsalltag zu verschränken. Dein Feedback bestärkt mich, dass wir für die kommenden Monate den richtigen Fokus gesetzt haben, das ist gut!

Danke für unsere gemeinsame Zeit, die uns beiden Spaß gemacht zu haben scheint.

Alles Gute und viel Erfolg auf Deinem weiteren Weg!

Liebe Grüße

Ilona und die Geschäftsleitung