kununu Prüfprozess
53 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einige ehemalige Führungsfiguren. Leider haben die aber das Boot verlassen, als die ersten Stöpsel gezogen wurden und wir auf das schnittige Segelboot in voller Fahrt ein 8-stöckiges Vergnügungsviertel mit Pools montieren wollten, um schneller zu werden.
Dass es nicht mehr so ist wie früher.
Fragt Eure Leute, die wissen eigentlich ganz gut, was sie tun und was nötig ist. Weniger Strategie, wieder mehr Projekte. Kunden werden damit sehr gut beraten, nur bei sich selbst macht man's nicht. Wenn die oberen Excelakrobatinnen (kein *) wieder mehr mit anpacken würden, würde es auch wieder laufen. Nur mit Nachkomma-Optimierung kommt man nicht raus.
Alte Elfenbeinplanungen von superschlauen branchenfremden Karrieretigern oder eingekauften Status-Quo-Verwaltern finden zum Glück wieder weniger statt. Wieder mehr mit der Realität rechnen, weniger mit rosaroten Welteroberungen oder nicht-vorhandenen Vertriebserfolgen. Nachdem die einfachen Köchinnen ausgedünnt wurden, kann man sich ja selbst auch in Frage stellen, dann wird das Bild langsam runder.
Druck, Druck, Druck.
Uns kennt keiner so wirklich da draußen. Aus dem Elite-Beratungshaus, das die alten gescheiterten Papiertiger(kein *innen!) anpeilten, ist nichts geworden. Irgendwie hat die Welt auf kein neues McKinsey gewartet, das niemand kennt. Das konnte doch keine/r ahnen. Unseren USP "wir setzen auch alles um, was wir empfehlen" hat man dafür eingestampft. Cleverer Schachzug: jetzt kaufen wir eben extern zu, das verringert die Margen, dann muss man*innen in der Buchhaltung weniger rechnen. Wieder was gespart.
Zu wenig zu tun, daher ganz nett! Andere rödeln sich den Designerhintern ab. Wohl a bissal zu unausgewuchtet hinauskomplimentiert. Mir soll es Recht sein. Aktuell sollte man eher im Wasserkopf arbeiten, da hat man seine Ruhe.
Selbst ist die Frau.
Als Schmerzensgeld mir zu wenig auf Dauer.
Früher gab es dazu Leitlinien und die älteren Verantwortlichen haben sich darum gekümmert. Heute gibt's andere Prios.
War schon mal besser. Karrieregeile Neuzugänge im unteren Management verhindern leider aktiv die eigentlich rechtlich abgesicherte Mitbestimmung und sorgen damit dafür, dass andere ihre verbrieften Rechte nicht wahrnehmen können. Nach dem Motto: betrifft mich aktuell nicht, dann brauchen das andere gefälligst auch nicht! Das erreicht man gut mit Spaltung. Sollte man mal beim Kinder- / Frauen- oder Tierschutz so handhaben. Eine Minderheit quatscht der anderen Minderheit das eigene Recht ab. Kann man nur hoffen, dass der Blitz nicht zeitnah bei einem selbst einschlägt!
Scheint leider nicht so gut. Viele ältere wurden gezielt hinauskomplimentiert. Von angesammeltem Wissen hält man wohl nicht viel. Wie wir manchen Kunden noch bedienen sollen: keine Ahnung. Kaufen wir wieder zu und betteln um externe Unterstützung und Referenzen.
Früher gab's gar keine sinnvollen Infos mehr, nur "alles wird gut". Heute wird immerhin auch offiziell nach unten getreten.
Großraumwelt: laut und unpersönlich. Jede/r bekommt alles ringsum mit, wenn alle im Büro sind. Mal so mal so. Aber leider immer irgendwie schlecht. Von alten Umbauten weiß man heute nix mehr.
Inzwischen ein bisschen besser, weil immerhin mit Infos. Leider aber dieselbe Leier: Druck, Druck, Druck.
Weit und breit nix zu bemängeln. Die geförderten Minderheiten treten alle anderen genauso wie jede andere Minderheit es machen würde.
Projekte und Kundennamen sind namhaft und haben einen lang bei Laune gehalten.
Liebe*r Ray,
Danke, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Sicht auf Ray Sono ausführlich zu teilen.
Deine Bewertung zeigt, dass Du die Veränderungen der vergangenen Zeit sehr kritisch erlebst und vieles vermisst, was Ray Sono für Dich einmal ausgemacht hat.
Einige der Themen, die Du ansprichst, etwa Führung, Kommunikation oder den wahrgenommenen Druck im Arbeitsalltag, nehmen wir ernst. Gerade in einer Phase, in der sich vieles verändert, sind Transparenz, nachvollziehbare Entscheidungen und Verantwortung für uns besonders wichtig.
Ray Sono entwickelt sich weiter - in Struktur, Zusammenarbeit und Ausrichtung. Das bedeutet auch, Gewohntes zu hinterfragen und neue Wege zu gehen. Nicht jede Entscheidung und Veränderung wird dabei von allen gleichermaßen positiv erlebt. Das gehört dazu.
Umso wichtiger sind uns ein respektvoller Umgang miteinander und Klarheit in der Kommunikation. Auch kritische Rückmeldungen gehören dazu.
Christof
Homeoffice-Möglichkeit
Entscheidung "aus dem Bauch heraus". Sympathie nach Nasenfaktor.
Offenheit und ehrliche Kommunikation ohne zerstörende Eskalation. Verantwortungsbewusstsein.
Fehlende Empathie
Nur so lange man die Interessen der Vorgesetzten verfolgt.
Keine ehrliche Umgangsform
Skepsis und Vorurteile.
Vorgesetzte scheinen überfordert und überlastet. Jourfix-Termine werden permanent um Tage/Wochen verschoben.
Homeoffice möglich
Minimale Kommunikationsmöglichkeit vor allem für neue startende Mitarbeiter.
Fehlendes Verantwortungsbewusstsein
Gäbe es vielleicht bei einem konstruktiven Miteinander.
Liebe*r Ex-Ray,
Deine Bewertung zeichnet ein sehr klares und gleichzeitig stark zugespitztes Bild der aktuellen Situation.
Ray Sono befindet sich in einer Phase der Neuausrichtung. Damit gehen Entscheidungen einher, die Struktur, Zusammenarbeit und auch Erwartungen an Führung und Beitrag verändern. Unser Anspruch ist es, diese Veränderungen nachvollziehbar zu gestalten und Verantwortung klar zu verorten.
Die von Dir beschriebenen Punkte - insbesondere zu Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation - nehmen wir als Hinweis darauf, dass dieser Anspruch nicht überall ausreichend erlebbar ist. Gleichzeitig greifen pauschale Aussagen zu kurz und werden der Realität einer Organisation mit unterschiedlichen Teams und Erfahrungen nicht gerecht.
Wichtig ist für uns: Entscheidungen folgen klaren Kriterien und nicht individuellen Präferenzen. Zusammenarbeit braucht Verlässlichkeit, Klarheit und gegenseitigen Respekt – daran arbeiten wir.
Christof
Es war mal eine Agentur mit interessanten Kunden und Projekten und einem sehr guten Arbeitsklima. Auch die gewisse Transparenz von der Geschäftsführung an die Mitarbeiter:innen ist positiv zu erwähnen.
Gerade in der aktuellen Zeit sollte man die Mitarbeiter:innen noch mehr "mitnehmen" und informieren. Es ist gerade keine leichte Phase und für jeden schwer einzuschätzen wie es weiter geht. Daher sollten die Zusammenarbeit mit allen sehr gut und transparent sein.
Die Mitarbeiter:innen noch mehr mit ins Boot holen und vielleicht auch Entscheidungen erklären.
In den letzten Monaten hat sich viel verändert, was auch zu Unruhe innerhalb der Teams geführt hat. Die Atmosphäre war schon mal besser.
Ist sicherlich nicht die bekannteste Agentur, aber dennoch würde ich sagen, dass das Image im letzten Jahr insbesondere intern gelitten hat.
Ist generell da, aber durch zahlreiche Weggänge wurde der Zusammenhalt in Mitleidenschaft gezogen.
Besser geht immer, aber IT ist gut aufgestellt, Räume sind gut ausgestattet. Lärmpegel in nem Großraumbüro ist immer schwierig.
Kommunikation ist irgendwie immer ein großes Problem. Es gibt hier schon gute Ansätze wie Plenums oder TownHall-Meetings, aber trotzdem bleiben immer Fragen offen oder man fühlt sich nicht zu 100% abgeholt.
Ist noch etwas dürftig im Moment
Liebe*r Ray,
Du beschreibst eine Phase, in der viel gleichzeitig in Bewegung ist – und die sich für viele nicht eindeutig einordnen lässt. Danke für diese differenzierte Rückmeldung.
Ray Sono verändert sich aktuell in Struktur, Arbeitsweise und Ausrichtung. Unser Anspruch ist, dabei nicht nur Entscheidungen zu treffen, sondern auch besser zu erklären, wie sie zustande kommen und was sie für den Alltag bedeuten. Dass Kommunikation trotz vorhandener Formate nicht überall ausreichend Orientierung gibt, ist ein Punkt, an dem wir weiter arbeiten.
Zusammenhalt entsteht nicht durch Formate allein, sondern durch erlebte Verlässlichkeit im Alltag. Gerade in Phasen mit Veränderungen und Weggängen ist das besonders gefordert.
Deine Perspektive hilft, genau diese Punkte klarer zu sehen.
Christof
Die Ray Sono war in meinen Dekaden an Arbeitserfahrung mein mit Abstand untoxischter Arbeitgeber, den ich je hatte. Vor allem für eine Agentur. Hier saßen Nerds und Expert*innen zusammen. Alle waren anders und man hat Synergien geschaffen. Ich freue mich, so tolle Menschen und so viel Know How mitgenommen zu haben.
Das, was jetzt gerade aktuell passiert ist ein Armutszeugnis, wenn man bedenkt, wie verbunden sich viele Mitarbeitende der Ray Sono gefühlt haben. Der psychische und emotionale Druck der letzten zwei Monate ist leider nicht einfach so entstanden - was gerade passiert scheint sehr kalkuliert.
An die neue Geschäftsführung: Ich hoffe, dass die Maßnahmen, die ihr im letzten Jahr getroffen habt, die Agentur wieder vorantreiben. Aktuell liegt der Fokus auf den wirtschaftlichen und personellen Faktoren, was verständlich ist. Allerdings wird das mit so einer eisernen Hand durchgeführt, die einfach nicht der Ray Sono entspricht, bei der ich damals angefangen habe. Aktuell rückt die Menschlichkeit stark in den Hintergrund. Personen, die 10 oder sogar fast 30 Jahre bei Ray Sono gearbeitet haben, wird ein Druck auf Aufhebungsverträge gemacht, was einfach den guten Ruf zerstört, den die Ray Sono viele Jahre bei ihren Mitarbeitenden hatte. Wir alle verstehen wirtschaftliche Veränderungen und dass man nun gezwungen ist, darauf zu reagieren, aber die Art und Weise wie ihr das vorantreibt ist traurig und zerstört viele gute Erinnerungen, die man an diesen Arbeitsplatz hatte. Auch viele der Noch-Mitarbeitenden fühlen sich unwohl. Vielleicht ist das ja aber auch euer Plan, damit noch mehr freiwillig gehen. Früher war die Ray Sono ein Arbeitgeber, bei dem man gerne gearbeitet hat. Ich hoffe, dass ihr wieder dorthin zurückfindet, mit den Leuten die bleiben.
Aktuell ist die Arbeitsatmosphäre einfach sehr schlecht, was mit großen strukturellen Änderungen in der Agentur zu tun hat. Diese Arbeitsatmosphäre spiegelt aber nicht zwangsweise wieder, wie ich meine letzten Jahre in der Agentur verbracht habe.
Ist eigentlich nicht vorhanden und das ist sicherlich auch mit einer der Gründe, warum Ray Sono das letzte Jahr so gegen die Wand gefahren ist.
Je nach Team Lead wird da sehr großer Wert drauf gelegt.
Auf dem Papier gibt es da viele Möglichkeiten, aber ich habe da keine großen nennenwerten Aspekte gesehen. Weiterbildungen hatte ich mehrmals in mehreren Jahren angsprochen und wurden mir ein einziges Mal gewährt.
Überdurchschnittliches Gehalt für die Münchner Agenturwelt.
Umweltbewusstsein: Das ist tatsächlich mehr Schein als Sein. Müll wird getrennt. Sozialbewusstsein ist vorhanden.
Der Zusammenhalt zw. den Mitarbeitenden ist da und vor allem durch die alteingesessenen geprägt. Durch jüngste strukturelle Änderungen und den Weggang zahlreicher Mitarbeitenden, wird sich das aber vermutlich nochmal sehr stark ändern.
Alles Altersgruppen waren vertrerten.
War bei mir weitestgehend einwandfrei. Jetzt gegen Ende hätte ich es mir etwas anders gewünscht.
Großraumbüros - Muss man mögen und macht bei der Firmengröße auch nur Sinn. Ich mag es persönlich nicht. Allerdings gab es zahlreiche Möglichkeiten, sich Räume zu buchen und auch im Home Office zu arbeiten.
Es gibt zwei verschiedene Perspektiven: Die Kommunikation im eigenen Team läuft meistens sehr gut. Die Kommunikation zwischen Geschäftsführung bis hin zu allen Ebenen der Mitarbeitenden ist im vergangenen Jahr eine absolute Vollkatastrophe gewesen, obwohl seitens der Belegschaft Fragen gestellt wurden. Eigentlich gab es dafür auch immer die richtigen Formate, aber die Kommunikation lief seitens höherer Ebene nur so lange gut, bis es unangenehm wurde.
Wird groß geschrieben und auch gelebt. Ich habe hier eine der fairsten Strukturen für eine absolut diverse Mitarbeiterschaft in der Agenturwelt erfahren.
Jein. Ray Sono hat einen starken B2B Fokus und es kommt sicherlich auf die einzelnen Abteilungen und Kunden an. Ich habe immer sehr viel gelernt, aber am Ende geben die einzelnen Kunden auch die Aufgaben vor.
Liebe*r Ray,
vielen Dank für Deine sehr offene, differenzierte und spürbar emotionale Rückmeldung. Sie zeigt, wie eng Deine Verbindung zu Ray Sono ist.
Du hast Ray Sono über viele Jahre als einen besonderen, menschlichen und fairen Arbeitgeber erlebt. Die Wertschätzung für die Menschen, den Zusammenhalt und das Know-how, das Du hier mitgenommen hast, ist ein Teil der Geschichte von Ray Sono, der uns wichtig ist und den wir weitertragen wollen.
Ray Sono richtet sich aktuell neu aus, um langfristig ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, der am Markt relevant ist und konsequent kundenorientiert handelt. Dabei verfolgen wir den Anspruch, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen – auch wenn sie nicht immer leichtfallen.
Klarheit und wirtschaftliche Stabilität verstehen wir dabei ausdrücklich nicht als Gegensatz zu respektvollem Umgang, Dialog und Wertschätzung. Unser Ziel ist es, beides heute und in Zukunft miteinander zu verbinden.
Zum Thema Image: Ray Sono ist vielleicht nicht die lauteste Agentur am Markt, wird von vielen Kund*innen aber seit Jahren für Qualität, Verlässlichkeit und Expertise geschätzt. Entscheidend bleibt für uns jedoch, wie es Euch Rays im Unternehmen geht.
Christof
Liegt zentral. Man will nicht, dass ich Sonntags ranklotze. Lässt mich in Ruhe, liefert aber auch nix. Für eine Zeit lang ok. Eventuell bräuchte es mehr Möglichkeiten, dass man auch mal den Mitarbeitern zuhört. Außer in den Teams direkt gibt es da genau 0 Möglichkeiten. Auf Fragen wird auch nicht geantwortet, daher sind einige Kanäle nicht nutzbar.
Die aufgeführten Punkte: also nichts mega Spektakuläres. Geht so. Aber Wohlfühlen sieht anders aus. Solange man was zu tun hat, ist das ok. Aber Einziehen werde ich hier nicht und wenn sich die Projekte ändern, suche ich mir was Interessanteres. Der Markt ist aber nicht der Brüller. Oder ich mach einfach was Alleine. Dann muss ich das Drumherum nicht mitbuchen. Keine Wertschätzung in Worten oder Taten oder Goodies. Man hat nicht mal das Gefühl, dass man wahrgenommen wird aktuell. Offenbar ist da was am Köcheln. Aber auch in Privatgesprächen hat man nicht das Gefühl, dass irgendjemand irgendwas weiß?!
Mehr kommunizieren. Die letzten Veranstaltungen waren ohne Inhalt. Totale Zeit- und Geldverschwendung. Außer seiner Teamleads sieht man nicht viel Eingehen auf Angestellte. Im Teams stellt man fest, dass offenbar schon viel passiert, aber man bekommt es als Infohappen mit. Man fühlt sich nicht wie ein Bestandteil davon. Aus Erzählungen hört man, dass das mal ganz anders war.
Großraumbüros, je nach Tag laut. Meist ist aber niemand da. Es sei denn, es wird angeordnet, was alle 6-8 Wochen passieren kann. Dann sind aber keine Chefs vor Ort. Gilt nur für die Indianer.
Ich kenne kein Image da draußen, gefühlt werden wir kaum am Markt wahrgenommen. Früher war's wohl besser. Warum kann ich nicht genau erkennen. Aber die Kunden sind namhaft, also kann's so schlecht nicht sein.
Wenn nicht gerade Anwesenheit angeordnet wird, kann man sich das Vor-Ort und Homeoffice gut selbst strukturieren und je nach Projekten gestalten. Daher eher gut. Die angeordneten Dinge, Büro-Optimierungen, abgeschafften Annehmlichkeiten machen zu schaffen.
Bisher keine Vorschläge. Überwiegend interne Angebote, die die Stimmung ruhig halten sollen. Bloß kein Geld ausgeben. Eigene Ideen eher nicht. Vertriebsideen eher schon. Konferenzen hört man beide Varianten: von abgelehnt bis freigegeben. Wer da hinfahren darf, ist ein Geheimnis. Manchmal erfährt man erst danach davon, dass andere da waren. Selbst bei internen Veranstaltungen für Kunden, darf nicht jeder teilnehmen, selbst, wenn es sinnvoll wäre. Da gibt's dann einen nicht erkennbaren inner circle.
Durchschnitt. Mehr geht immer und weniger aktuell da draußen auch.
Spielt keine große Rolle, es gibt wohl andere Prioritäten aktuell. Saubere Mülltrennung - das wars. Nach meinem Empfinden wird reichlich geflogen. Die GF fährt dicke Autos spazieren, die man auch nicht mehr im Hof sieht aufgrund der Stimmung. Aber ist ja eh keiner mit Auto mehr da. Die Angestellten fahren Fahrrad :-) Sonst gibt's nicht viel dazu zu sagen.
Im Team denkt man die Welt könnte doch ganz heil sein. Aber das Drumherum zieht einen schon runter.
Man bekommt mit, dass insbesondere die Älteren wohl unzufriedener sind. Anscheinend nimmt das Kulturelle stark ab. Ich kenne es nicht anders, würde gerne weniger gestört werden und wir tun unser Ding (auch außerhalb). Und wenn's nicht mehr passt, muss man sich halt was Neues suchen ...
Die Leads machen, was vorgegeben wird. Eigentlich versteht man sich im Team ganz gut, aber dann kommen eindeutige Infos von oben, wo man schon zweifelt, ob das dem Projekt / Team / der Stimmung zugute kommt. Ich habe nicht das Gefühl, dass das gut gefiltert oder sogar geblockt wird.
Nix besonderes. Aktuelle Ausstattung, die man so überall bekommt. Man fühlt sich sehr gut persönlich betreut, was technische Infrastruktur oder Officemanagement angeht. Das ist schon sehr angenehm. Die Räume sind funktional, modern, aktuell. Über Geschmack lässt sich (nicht) streiten. Ich will ja hier arbeiten, nicht wohnen. Dafür, dass so wenige reinkommen, aber sicherlich absolut top! Mehr geht immer, ist aber nicht nötig. Es ist halt laut, an ein Raum- / Akustikkonzept hat wohl niemand bisher gedacht. Aber das ist halt so. Wer reinkommt weiß das. Und wenn alle reinkommen, dann redet man halt mehr und arbeitet weniger.
Man erfährt nix mehr. Wenn geredet wird, dann nur in eine Richtung. Auf Fragen wird nicht (mehr?) eingegangen. Ständig wird von Partnerschaften geredet, gefühlt weiß keiner, worum es eigentlich geht. Manchmal entpuppt es sich als Kunde, manchmal als Rohrkrepierer, wofür es hätte gut sein können kann man nur ahnen. Hoffentlich wissen die Entscheider mehr.
Fühlt sich gut an. Mir liegt das weniger persönliche. Solange ich in Ruhe gelassen werde, finde ich das prächtig. Wir gendern zwar wie die Großen, aber sonst lassen wir die Männer in Ruhe. Ich denke mal, wir sind da im mainstream. Wir führen keine Ampelfrauen-Diskussionen. Die Männer sind weitestgehend zurückhaltend mit Tendenz zur eigenen Bubble, aber das ist vermutlich unsere selbstgemachte Welt. Ist woanders auch nicht anders. Innerhalb des Teams wird es lockerer, außerhalb des Teams sehr zurückhaltend.
Es ist Projektalltag: natürlich kommen auch mal Arbeiten vor, die man einfach machen muss. Wo ist das nicht so? Aber die Projekte, Kunden und Problemstellungen sind manchmal sehr herausfordernd und damit großartig. Das Drumherum beschäftigt aber leider auch mehrmals die Woche. Es gibt aber immer auch Inspiration im Team. Arbeitet man zu zweit oder zu dritt in seiner Bubble, dann macht's mächtig Spaß. Hier sitzen viele Leute, die richtig Ahnung von Ihren Sachen haben. Ich kann noch viel lernen.
Liebe*r Ex-Ray,
vielen Dank für Deine offene und ausführliche Rückmeldung. Dein Feedback greift Themen auf, die für uns wichtige Lernpunkte sind und die wir einordnen und reflektieren.
Deine Bewertung bezieht sich auf eine Phase vor dem Start der neuen Geschäftsführung. Sie gibt Einblick in eine Zeit, die fachlich fordernd war und von starkem Teamzusammenhalt getragen wurde – zugleich aber auch als von Unsicherheit und fehlender Klarheit geprägt erlebt wurde.
Besonders freut mich, dass Du den Zusammenhalt der Teams und die Arbeit selbst als positive Challenge hervorhebst. Seit meinem Start im Dezember erlebe ich unglaublich kluge, offene und herzliche Menschen, die Ray Sono tagtäglich tragen. Viele Teams funktionieren sehr gut, unterstützen sich gegenseitig und leisten unter anspruchsvollen Bedingungen starke Arbeit. Darauf lässt sich aufbauen.
Gleichzeitig macht Deine Rückmeldung deutlich, dass in dieser Phase nicht immer so transparent kommuniziert werden konnte, wie es für viele wichtig gewesen wäre. Die dadurch entstandene Verunsicherung nehmen wir ernst und lernen daraus.
Uns ist wichtig, Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie Verbindlichkeit ermöglicht, ohne starre Vorgaben zu machen. Unterschiedliche Lebenssituationen berücksichtigen wir dabei bewusst, und Beteiligung erfolgt freiwillig und im Dialog.
Führung verstehen wir als Zusammenspiel aus klaren Verantwortlichkeiten, gemeinsamer Abstimmung und verbindlichen Entscheidungen. Mitsprache ist ausdrücklich gewünscht – zugleich braucht gute Zusammenarbeit auch Klarheit darüber, wie Entscheidungen getroffen und getragen werden.
Mit dem Start der neuen Geschäftsführung ist nun eine neue Situation entstanden. Unser Anspruch ist es, den Austausch weiter zu stärken, Silos aufzubrechen und über verschiedene Kanäle hinweg sichtbarer und ansprechbarer zu sein.
Auch bei Themen wie Weiterbildung oder Nachhaltigkeit zeigt Dein Feedback, dass vorhandene Angebote und Maßnahmen nicht immer ausreichend bekannt waren. Weiterbildung verstehen wir dabei bewusst breit – von internen Lernformaten bis hin zu externen Angeboten, die wir gezielt und im Rahmen unserer Möglichkeiten anbieten.
Ebenso haben sich Rahmenbedingungen und Angebote in den letzten Jahren weiterentwickelt, mit dem Anspruch, flexible Arbeitsmodelle und zeitgemäße Benefits zu schaffen. Dazu gehört auch, vorhandene Initiativen und Angebote besser sichtbar zu machen – etwa im Bereich Umwelt und Nachhaltigkeit.
Fehler lassen sich nicht vollständig vermeiden – entscheidend ist, wie wir damit umgehen: zuhören, einordnen, lernen und verbessern. Unser Ziel ist es, wieder mehr Orientierung, Ruhe und Vertrauen zu schaffen und Ray Sono Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. Danke, dass Du mit Deiner Rückmeldung dazu beiträgst.
Viele Grüße
Christof
auch im Namen von Nosa
ganz ehrlich... mir fällt nichts ein
Vorgesetztenverhalten
Umgang mit Mitarbeitern im Bezug auf Wertschätzung und fairer Bezahlung; viele Kollegen waren maximal überlastet und nur noch am Feuer löschen. Damit hat die Firma guten Umsatz gemacht. Wenn es aber um Gehaltserhöhungen ging wurde man aufs nächste Jahr vertröstet.
Ich weiß dass ist ideologisch aber: wenn ihr gute Mitarbeiter halten wollt, dann wertschätzt ihre Arbeit und zahlt faire Gehälter!
Vertraut den Mitarbeitern mehr und hört euch Ihren Anliegen an, wenn nicht so eine unglaublich hohe Fluktuation haben wollt.
In der Coronazeit haben wir viel remote gearbeitet und mussten dabei regelmäßig in einem Teams Call mit mit geöffneter Kamera sein. Die offizielle Begründung war natürlich um das "Teamfeeling aufrechtzuhalten".
Als Digitalagentur nicht mehr mit so vielen Excel Listen arbeiten sondern sinnvolle Tools nutzen - was andere Abteilungen gemacht haben, nur meine nicht.
Es wird viel getan um gute Stimmung zu schaffen... manchmal zu viel, ist nicht mehr authentisch, wirkt erzwungen
hat es in meiner Abteilung nicht gegeben. Ich kann nicht für die gesamte Firma sprechen
Führungskraft ist weit über ein Jahrzehnt in dem Unternehmen, hat natürlich ein entsprechendes Standing. Kritik oder Ideen will man nicht annehmen, hier soll abgearbeitet werden.
Das Problem: die Führungskraft kennt nur diese Firma. Auf Ideen, Vorschläge oder Verständnis Fragen wurde oft gereizt reagiert.
Büro komplett überlastet, sind innerhalb eines Jahres mehrmals im Büro umgezogen
maximaler Overload, verschiedenste Tools überall ploppt eine Nachricht, Info, Änderung oder Notiz auf und am Ende wird doch video/telefoniert
Die Kundennamen sind das interessanteste an den Aufgaben. Die Aufgaben an sich haben mich nicht gefordert.
Liebe*r ehemalige*r Ray,
vielen Dank für Deine offene Rückmeldung. Es tut mir leid zu lesen, dass Du Deine Zeit bei uns so erlebt hast – insbesondere in Bezug auf Wertschätzung, Führung und Arbeitsbelastung.
Gerade weil Deine Bewertung deutlich von dem Feedback abweicht, das wir sonst erhalten, ist sie für uns ein wichtiger Impuls zur Reflexion.
Grundsätzlich achten wir sehr darauf, Workload im Team ausgewogen zu verteilen, Überstunden ab der ersten Minute auszugleichen und bei Bedarf mit externer Unterstützung zu entlasten. Dass dies in Deinem Fall offenbar nicht gelungen ist, bedauere ich sehr. Unsere internen Anlaufstellen wie HR oder Teamleads stehen genau dafür zur Verfügung – schade, dass Du diese offenbar nicht als hilfreich erlebt hast.
Beim Thema Gehalt setzen wir auf ein Gehaltsband, das wir jährlich aktualisieren und teamübergreifend anwenden. Es orientiert sich am Branchendurchschnitt und sorgt für Transparenz, Vergleichbarkeit und faire Entscheidungen – auch wenn diese nicht immer individuell als zufriedenstellend empfunden werden.
Was uns besonders wichtig ist: ein respektvoller, authentischer Umgang – auch in hybriden Zeiten. Kameras in Remote-Calls verstehen wir nicht als Kontrolle, sondern als Zeichen von Präsenz und Zugewandtheit. Gleichzeitig entwickeln wir auch unsere digitalen Kommunikationswege kontinuierlich weiter – zum Beispiel durch klarere Strukturen und eine reduzierte Zahl an Teams-Kanälen.
Wir bedauern sehr, dass Du im Team offenbar wenig Zusammenhalt gespürt hast. Umso mehr hätten wir uns über ein klärendes Gespräch während Deiner Zeit bei uns gefreut – denn oft ist genau das der Schlüssel, um frühzeitig Lösungen zu finden oder Veränderungen anzustoßen.
Für Deinen weiteren Weg wünsche ich Dir alles Gute – und ein Umfeld, an dem Du wieder mehr Freude, Klarheit und Wertschätzung für Dich erlebst.
Herzliche Grüße
Ilona und die Ray Sono Geschäftsleitung
P.S.: Deine Einschätzung zur Fluktuation können wir so nicht bestätigen – sie ist bei uns seit Jahren erfreulich niedrig, ebenso wie bei unseren langjährigen Kundenbeziehungen. Das bestärkt uns in unserem Anspruch, ein stabiles und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Wertschätzung, Work-Life-Balance und Zusammenhalt. Gibt viel Raum zur Gestaltung. Wille zum Wandel.
Es ist immer einfach zu meckern. Ist eigentlich oben alles gesagt.
Bessere Kommunikation und mehr Transparenz. Das würde vielen Rays helfen. Die traditionellen Stärken der Ray Sono mit in die Zukunft nehmen! Liebe Leads und GF, bitte hört mehr zu - auch bei den kritischen Themen.
Arbeitsatmosphäre ist in der Regel gut. Hängt ein wenig von Projekten, Account und Projektleitern ab. Wenn was nicht passt, kann man offen in den Dialog gehen. Leider gibt es keine wirklich strukturierte Feedback-Kultur. Retros werden auf Wunsch durchgeführt, wirklich nachgehalten werden abgeleitete Steps leider meistens nicht. Was total nervt, ist die Zeiterfassung. Ja, wir sind eine Agentur. Schöner wäre statt zeit- eher ergebnisorientiert zu arbeiten. Das würde sicher mehr Innovation und Motivation pushen.
Wie schon erwähnt, ist Ray Sono eine Agentur im Wandel. Ist ok. Entwicklungen selbstkritisch zu reflektieren scheint aber nicht die Stärke der führenden Köpfe zu sein. Sich statt Buzzwords und Moderatorenphrasen lieber auf Qualität und gute Prozesse zu fokussieren wäre fürs Image sicher zielführender.
Überstunden können abgefeiert werden und Projekte werden mit genügend Luft geplant. Urlaubsanträge sind digital und unkompliziert, auch spontan ist nach Rücksprache mit Teamleads viel möglich. Workation und unbezahlter Urlaub gute Features. Wie man sich die Zeit einteilt ist auch ein wenig Sache des Selbstmanagements. Wer sich die Zeit einteilen kann, kann hier gut arbeiten.
Uh. Mag daran liegen, dass bei einer Neuausrichtung auch Rollen und Skills neu sortiert werden müssen. Ja es gibt auf dem Papier einiges Weiterbildungsangeboten. Umsetzung mangelhaft. Definiv einer der Schwachpunkte.
Gehalt und Sozialleistungen branchenüblich. Gefühlt muss man aber viel verhandeln und Kampfgeist an den Tag legen, wenn man was erreichen will
Gutes Mittelmaß. Steht leider aktuell nicht so im Fokus.
Trotz allem Wandel super. Gute Leute. Kollegialität und Hilfsbereitschaft nach wie vor prägend. Das reißt vieles raus.
Lang gediente Rays werden gefeiert. Erfahrung geschätzt.
Vollkommen ok. Im Rahmen der Umstrukturierung sind neue Expert-Lead Ebenen eingezogen worden. Da reißt die Kommunikation ab. Wenig transparent, welche Rolle die Expert Leads fürs operative Team eigentlich spielen. Mehr Kommunikation bitte. Dann funktionierts auch mit dem gegenseitigen Verständnis besser.
Der Wandel in der Arbeitswelt ob office, homeoffice oder hybrid der geht auch an Ray Sono nicht spurlos vorbei. So richtig ist noch kein Rezept gefunden, wie eine gute Balance zwischen Flexibilität und physischem Miteinander aussehen könnte. Aber das Thema scheint erkannt zu sein und wird aktiv angegangen. Man darf gespannt sein, was dabei rauskommt
Es gab eine Zeit, da war die Kommunikation richtig gut. Regelmäßiges Plenum mit Updates aus der GF, Weeklies und weitere Austauschformate. Das ist in den letzten Monaten sehr stark zurückgefahren worden. Warum es kein regelmäßiges Plenum mehr gitbt bleibt ein Geheimnis der GF. Schade eigentlich. Ja - die Welt und damit auch Agenturen sind im Wandel. Aber so reduziert sich die Kommunikation gefühlt auf Worthülsen und fördert spekulativen Buschfunk. Liebe GF, das konntet ihr schon mal besser!
Wird aktiv gelebt. Luft nach oben ist immer, aber das Thema wird ernstgenommen. Schön wäre, wenn english-Speaker auch eine Chance hätten.
Abhängig vom Projekt. Wenn man sich nicht wohlfühlt, kann man versuchen auf andere Projekte / Accounts zu kommen und sich neue Herausforderungen suchen. Hier ist Eigenengagement gefragt.
Liebe*r Ray,
vielen Dank für Dein offenes und konstruktives Feedback! Es freut mich sehr, dass Du Wertschätzung, Work-Life-Balance und Zusammenhalt als positive Aspekte unserer Unternehmenskultur wahrnimmst. Sieh mir bitte nach, wenn ich nicht bei allen Punkten in die Tiefe gehen kann. Vieles ist aktuell im Wandel, daher lasse ich lieber Taten sprechen, bevor ich Dich mit „Worthülsen“ langweile. 😊
Dass es in der Vergangenheit einen Rückgang an regelmäßigen Updates gegeben hat, bewegt viele Rays, das wollen und werden wir unbedingt verbessern. Wir möchten sicherstellen, dass alle Mitarbeiter*innen – insbesondere die kritischen Stimmen – Gehör finden. Bezüglich der Feedback-Kultur kann ich Deinen Frust gut nachvollziehen. Retrospektiven sollten nicht nur ein einmaliges Event sein, sondern ein integrativer Teil unseres Prozesses. Wir sind uns bewusst, dass es hier einiger Korrekturen bedarf, und wir arbeiten daran.
Der Wandel in der Arbeitswelt stellt uns täglich vor Herausforderungen, besonders im Hinblick auf die Balance zwischen Flexibilität und persönlichem Miteinander. Wir sind aktiv auf der Suche nach Lösungen, die sowohl den Bedürfnissen aller Mitarbeitenden als auch den Anforderungen des Marktes gerecht werden. Deshalb ist uns Dein Input besonders wichtig, denn ohne ehrliches Feedback kann es keine glaubwürdigen und nachhaltigen Veränderungen geben.
Die Vielfalt und die Chancengleichheit in unserem Team sind Punkte, die mir persönlich sehr am Herzen liegen. Wir sind bestrebt, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter*innen – unabhängig von ihrer Sprache oder Herkunft – gleichwertig und geschätzt fühlen. Wie alles, ist auch das ein Prozess, der immer wieder gespiegelt werden muss, neu justiert und stetig optimiert. Das gilt auch für das Thema Umwelt, wobei hier „hinter den Kulissen“ viel passiert, was vielleicht nicht sofort für alle sichtbar ist. Aber auch hier gilt: Es geht immer besser.
Ich schätze Dein Engagement für unsere gemeinsame Weiterentwicklung sehr. Lass uns weiterhin gemeinsam daran arbeiten, Ray Sono zu einem Ort zu machen, an dem wir nicht nur zusammenarbeiten, sondern auch zusammenwachsen können.
Alles Liebe
Ilona und die Ray Sono Geschäftsleitung
Technische Ausstattung, Frühstück im Office, Work-Life-Balance wird gefördert, Home-Office Möglichkeit, Remote-Arbeit, flexible Arbeitszeiten. Für eine Agentur wirklich ein großer Pluspunkt!
Die persönlichen Ziele gehen oft im Daily Doing des stressigen Agentur-Alltags unter. Zwar oft Lob für die tolle Arbeit, wenn der Umsatz übertroffen wurd - aber es kommt leider keine Wertschätzung in Form eines Bonus, oder ähnliches, was einem Motivation gibt.
Auf Mitarbeiterwünsche mehr eingehen (z.B. nicht vorhandene Benefits wie Urban Sports Club, Fahrtkostenzuschuss, Weihnachts-/Urlaubsgeld).
Bei Vorgesetzten-Wechsel werden oft Ziele der Mitarbeiter:innen vernachlässigt.
Liebe*r Ray,
vielen Dank für Dein Feedback! Und schön, dass Du generell recht happy bist bei uns.
Zum Thema Wachstum: Wichtig ist, dass Wachstum niemals Selbstzweck ist, sondern für ein Unternehmen wie Ray Sono wichtig, um langfristig konkurrenzfähig zu sein und den doch sehr rasanten Veränderungen in der Digitalwelt gerecht zu werden. Skalierbarkeit, Marktpräsenz, mehr fachliche Power … es macht uns allen sicher mehr Spaß, fachlich dicke und nicht dünne Bretter zu bohren, wie man so schön sagt. Aber zugegeben: die Art und Weise, gesund zu wachsen bedarf einer ständigen Überprüfung – egal ob im Rahmen unserer Strategic Lanes Sessions oder auch im persönlichen Dialog. Worauf gründet sich denn Dein Gefühl, dass wir „zu schnell“ wachsen? Vielleicht können wir das ja mal bei einem gemeinsamen Kaffee besprechen.
Dein Punkt mit der Wertschätzung und etwaigen „anfassbaren“ Motivationsschüben ist nicht ganz banal und wird in jeder Firma unserer Größe unterschiedlich gehandhabt. Wir achten stets darauf, dass das Gesamtpaket aus Gehalt, Benefits, Arbeitsatmosphäre, spannenden Projekten usw. für Dich als Ray passen. Gerät das mal ins Wanken, freuen wir uns, wenn Ddu mich oder Deinen Lead ansprichst. Klar ist: Lob für gute Arbeit ist bei uns – wie Du ja schreibst - selbstverständlich. Und egal, wer zu unseren finanziellen Erfolgen beiträgt: am Ende profitieren wir als Gemeinschaft, indem wir sinnvoll reinvestieren.
Was Deine persönlichen Ziele angeht: Diese sollen gerade im Alltag nicht aus dem Fokus geraten. Hierzu eignen sich 1-to-1-Gespräche, in denen Du Dein OKR-Set und Deine Jahresziele jederzeit gemeinsam mit Deinem Lead reflektieren kannst. Dazu gehört auch, Möglichkeiten der Weiterbildung im Rahmen der Ray Academy zu besprechen – da haben wir ja einiges in petto (auch in unserer Ray Base nachlesbar).
Corporate Benefits und exklusive Angebote für Rays werden dank Rückmeldungen wie Deinen bei uns laufend geprüft und neu ausgerichtet. Dazu zählen aktuell auch unsere Angebote rund um Sport/Fitness/Gesundheit. Natürlich ist und bleibt unser Ziel, den vielen Wünschen und Vorschlägen der Rays im Rahmen unserer Möglichkeiten bestmöglich gerecht zu werden. Die aktuelle Übersicht unserer Angebote findest du in der Ray Base.
Lass uns über Deinen letzten Punkt zum „Vorgesetzten-Wechsel“ gerne mal persönlich sprechen und sehen, ob wir gemeinsam Optimierungsmöglichkeiten für kommende Situationen finden.
Ich hoffe, trotz Deiner Kritikpunkte, dass Du Dich bei uns wohl- und wertgeschätzt fühlst.
Alles Liebe
Ilona und die Geschäftsleitung
Siehe Bewertung
Nichts
Aktuell sehe ich keine Verbesserungsvorschläge, da es eine wirklich vollkommene Arbeitsstätte ist mit mega Kollegen*innen.
Man merkt, dass alle Mitarbeitenden eine tiefes Wissen in ihren Feldern haben und dementsprechend herrscht eine sehr professionelle Arbeitsumgebung. Aber auch der persönlich Draht kommt nicht zu kurz, diesen spürt man beim Mittagessen, Coffee Dates oder den freiwilligen Mystery Lunches.
Ich habe im Vorfeld nur positive Dinge über Ray Sono gehört und diese haben sich alle bestätigt!
Überstundenausgleich ab der ersten Minuten; Möglichkeit zu Arbeiten im europäischen Ausland oder einfach von Zuhause; Ray Sono versteht den Zeitgeist und schafft es so eine nahezu perfekte Balance zwischen Arbeit und persönlichen Präferenzen zu schaffen
Es gibt klare Karrierewege und viele Team Leads haben sich in ihre Position rein entwickelt.
Mega faire marktübliche Gehälter
Die Kollegen*innen halten sehr gut zusammen und man spürt keinen Unterschied in den verschiedenen Hierarchieebenen. Alle werden gleich behandelt egal ob Geschäftsführung, altbewehrte Mitarbeitende oder Azubis und Praktikanten*innen. Darauf aufbauend halten die Kollegen*innen auch entsprechen zusammen bei den Projekten, Mentoring oder wer will im privaten Umfeld.
Es gibt Kollegen*innen die mehr als 15+ Jahre an Board sind. Ich glaube, dass das für sich spricht!
regelmäßige Update, faire Feedbacks und immer ansprechbar bei Challenges oder Fragen
Modernes Office im schönen Schlachthofviertel mit super Anbindung und eine nahezu Rund-um-Verpflegung. IT-Set-Up ist mega stark und nur die neueste Technik.
Kudos gehen hier an unser Service Desk Team und Office Management Team!
Regelmäßige Company Meetings geben immer aktuelle Aussichten auf Ziele, Projekte und allg. Unternehmensdaten. In meinen Augen ist das enorm hilfreich um zu verstehen, wo es mit der Company hingehen wird und soll.
Wird bei Ray Sono groß geschrieben
Liebe*r Ray,
wow, so eine wohlwollende Bewertung, ich freue mich sehr darüber! Vielen Dank für Dein großes Lob und Deine Ausführungen – auch im Namen Deiner Kolleg*innen aus dem HR Team, dem Office Management und der Systemadministration, denen du mit Deiner Bewertung Extra-Kudos sendest.
Ich stürze mich kurz auf einen Punkt, der mir besonders hängengeblieben ist. Schön, dass Du neben dem sehr guten persönlichen Draht auch das Wissen und die Professionalität der Rays schätzt. Wenn beides zusammenkommt, kann daraus eine Art Superpower für Weiterentwicklung und Wachstum jeder Art werden. Toll, wenn Du das so erlebst.
Wann immer Du Vorschläge hast, wie wir gemeinsam wachsen und besser werden können (zum Beispiel, was aus Deiner Sicht noch bis zur Spitze unserer Image-Bewertung fehlt), freue ich mich über Deinen Input.
Hab weiter eine wunderbare Zeit bei uns. Schön, dass Du Teil unseres Teams bist!
Alles Liebe
Ilona
Transparenz
Nix
Fällt mir grad nix ein
Es wird sehr darauf geachtet dass die Mitarbeiter gut zueinander passen. Nicht selten ist es eher fast schon ein Arbeiten unter Freunden
Ich glaub Ray Sono hat ein sehr gutes Image.
Es wird versucht alles zu ermöglichen. Egal ob Elternzeit, Sabbatical oder Teilzeit. Hier ist sehr viel möglich.
Generell gibt es weiterbuldungsmögöichkeiten und auch Karriere Möglichkeiten (Teamlead & co)
Soweit ich das beurteilen kann ist alles sehr fair.
So weit das geht wird alles versucht.
Nicht selten sind es fast schon mehr Freunde als Kollegen
Viele ältere Kollegen vorhanden
Immer sehr nett
Sehr gute Hardware und auf Wünsche wird eingegangen.
Wie überall gibt es auch hier Baustellen aber generell läuft das hier schon oft sehr vorbildlich
Viele Frauen in Führungspositionen
Je nach Projekten
Liebe*r Ray,
wow – 4,9 von 5 Sternen! Vielen Dank für diese überaus wohlwollende Bewertung. Bei einem so guten Feedback tendiere ich manchmal dazu, den Überschwang einzubremsen und in einer Art reflektierender Selbstkasteiung darauf hinzuweisen, dass wir natürlich nicht dermaßen perfekt sein können, dass nicht immer noch ein bisschen Luft nach oben wäre. Aber weißt Du was? Heute nicht. Heute nehme ich Dein Lob und Deine Wertschätzung einfach mal so entgegen. Danke! Vor allem freue ich mich, dass Du Dich sehr wohl bei uns zu fühlen scheinst. Und genau das ist es, was wir möchten: Unsere Mitarbeiter*innen in den Mittelpunkt stellen und laufend so an allen Rahmenbedingungen arbeiten, dass man gerne Teil der Ray Sono Community ist.
Bleib so happy, bleib Teil unseres Teams – und bitte melde Dich jederzeit, wenn Du doch mal irgendwo Verbesserungspotenzial entdeckst.
Alles Liebe
Ilona
So verdient kununu Geld.