Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei REQUENN Pflegedienst die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
14 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation war häufig unklar und wenig zeitnah. Wichtige Informationen wurden nicht rechtzeitig weitergegeben, was zu Unsicherheit bei Aufgabenführungen führte.
Feedback wurde sporadisch gegeben und war selten konstruktiv oder spezifisch. Lob gab es kaum, Kritik kam oft unvermittelt, ohne hilfreiche Orientierung.
Entscheidungen wurden selten transparent erläutert, wodurch Abhängigkeiten und Prioritäten schwer nachvollziehbar waren.
Kommunikationswege waren uneinheitlich; E-Mails, Chats oder Meetings wurden nicht konsistent genutzt, wodurch Informationen zersplittert waren.
Missverständnisse traten häufiger auf, da Rückfragen nicht zeitnah geklärt wurden.
Grundsätzlich freundliche Atmosphäre zwischen Kolleginnen und Kollegen. Man unterstützte sich in vielen Situationen, doch gelegentlich fehlen proaktive Zusammenarbeit.
Zusammenarbeit funktioniert bei Routineaufgaben gut, bei komplexeren Projekten gab es gelegentlich Silodenken und unklare Verantwortlichkeiten.
Offene Kommunikation existiert, jedoch könnten Feedback-Schleifen und regelmäßige Abstimmungen verbessert werden, um Missverständnisse zu vermeiden.
Vertrauensverhältnis ist vorhanden, aber in Stressphasen nimmt Zuverlässigkeit bei Prioritätenabstimmung ab.
Hohe Arbeitslast durch viele Arbeitstage und vergleichsweise wenige Stunden pro Tag. Das führt zu häufiger Belastung am Ende von kurzen Schichten und erschwert eine stabile persönliche Planung.
Viele Einspringeinsätze und spontane Änderungen erhöhen die Unvorhersehbarkeit.
Häufige, kurzfristige Anrufe zum Einspringen erhöhen Stresslevel und unterbrechen Pausen. Kommunikationsfluss ist oft reaktiv statt planbar.
Auswirkungen auf Work-Life Balance: Wiederkehrende Überstunden oder verkürzte Freizeiten beeinträchtigen Erholung, Familie und persönliche Ressourcen.
Mitarbeiterzufriedenheit: Potenziell niedrigere Zufriedenheit durch mangelnde Vorhersehbarkeit; Erschöpfung kann langfristig zu Fluktuation beitragen.
Respekt und Wertschätzung: Suboptimales Verhalten seitens der Führung; regelmäßige Bemerkungen oder Entscheidungen, die Mitarbeiter herabwürdigen, fehlen an echter Wertschätzung.
Kommunikationston: Tonlage häufig laut, konfrontativ oder aggressiv; Kritik erfolgt vor anderen Kolleginnen und Kollegen, was Demotivation fördert.
Anhaltende persönliche Angriffe, wiederholte Herabsetzungen oder das Absetzen von Kommentaren, die das Selbstvertrauen beeinträchtigen; Druckaufbau durch ständige Kontrolle und Schuldzuweisungen.
Auswirkungen auf Motivation und Leistung: Sinkende Motivation, reduziertem psychischen Wohlbefinden, häufiger Abwesenheit.
Nach Kündigung wird eine Abmahnung 5 Wochen rückwirkend ausgesprochen. Gehalt wird nicht bezahlt, dies muss man gerichtlich einklagen sowie das Arbeitszeugnis wird nicht ausgestellt.
Die Tätigkeit bietet eine breite Palette an pflegerischen, organisatorischen und kommunikativen Aufgaben, was die Arbeit abwechslungsreich und sinnstiftend macht.
Spannende klinische Situationen fördern kontinuierliches Lernen (z. B. Wundversorgung, Demenzbetreuung, med. Anleitungen) und erhöhen die berufliche Zufriedenheit.
Eigenverantwortung und Klientenbetreuung unterstützt Motivation und Karriereentwicklung. -Kommunikation und Beziehungsarbeit: Viel Kontakt zu Klienten und Angehörigen.
Arbeitsklima: Der Umgangston war häufig respektlos und die Kommunikation war teilweise distanziert. Das führte zu einer spürbaren Belastung im Team und zu Unsicherheit bei der Aufgabenbearbeitung.
Zusammenarbeit: Konflikte traten wiederholt auf und es fehlte an konstruktiver Konfliktlösung. Feedback-Kultur war schwach, wodurch Verbesserungen langsamer umgesetzt wurden.
Führung/Management: Es fehlte an klarer Orientierung, transparenten Entscheidungen und konsequenter Konfliktmoderation. Oft wurden Prioritäten nicht ausreichend kommuniziert.