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Rhön-Automatenvertrieb 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Rhön-Automatenvertrieb Günther Knahl die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Rhön-Automatenvertrieb Günther Knahl
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Rhön-Automatenvertrieb Günther Knahl
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Die meist gewählten Kulturfaktoren

3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter für alles verantwortlich machen

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    100%

  • Kollegen im Stich lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    100%

  • Sich ausnutzen lassen

    Umgang miteinanderModern

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Als Mitarbeiter in einer Spielhalle wird einem suggeriert man hätte einen Einfluss auf das Spielverhalten der Gäste. In unsicheren Marktphasen in denen die Gesellschaft nicht viel Geld für Glücksspiel übrig hat bekommt man Druck gemacht, das der Erfolg des Standorts nur an den Servicekräften auszumachen sei - obwohl selbst maximal Süchtige eben kaum Mittel haben um diese in der Spielhalle loszuwerden.

2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt quasi keine produktive Kommunikation. Der Unternehmensführer ist realitätsfern, hat dieses nur geerbt und ist unfähig im Umgang mit Mitarbeitern. Auf dem freien Arbeitsmarkt wäre dieser Mensch als Arbeitnehmer überfordert.

2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Zusammenhalt ist je nach Nase. Wenn es um den eigenen Joberhalt geht werden Kollegen aber vor den fahrenden Bus geworfen.

2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ca 9 Stunden Schichten. Durchbezahlt, da es keine Pausen gibt. Je nach Vertrag wird Flexibilität vorrausgesetzt.
Da die Halle ohne eine Aufsicht nicht öffnen kann wird enormer Druck ausgeübt bei Krankheit anderer Schichten zu übernehmen. Natürlich indirekt.

Wir hatten eine Kollegin die mehrfach mehr als 14 Tage am Stück gearbeitet hat, entgegen jeglicher gesetzlicher Regelung.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Unteridisch, arrogant, selbstgefällig. Keine Ahnung von den Bedürfnissen eines Arbeitnehmers. Für den Chef ist man das notgedrungene Übel das bezahlt werden muss um eine Halle zu öffnen.

Mindeslohn. Mindesturlaubstage. Keine Zusatzleistungen. Nichts.

Dafür die regelmäßige Suggestion das der Mindestlohn zu hoch ist und man weniger zahlen würde, wenn man denn könne.

1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt keinerlei 'Interessante' Aufgaben in einer Spielhalle. Die Kunden sind Süchtige und die Kollegen sind Menschen die auf dem Arbeitsmarkt keinen besseren Job gefunden haben.