Familienbetrieb in 3.Generation steht vor der Herausforderung die Unternehmensstruktur dem schnellen Wachstum anzupassen
Verbesserungsvorschläge
Setzen sie mehr auf langjährige Mitarbeiter und nutzen sie deren Erfahrungen, binden sie diese in die Zukunftspläne mit ein. Schulen sie die Führungskräfte
Arbeitsatmosphäre
Je nach Standort ist die Atmosphäre differenziert von gut bis schlecht
Kommunikation
Lange Entscheidungswege, Struktur mangelhaft
Kollegenzusammenhalt
Je nach Bereich unterschiedlich
Work-Life-Balance
Planungsdefizite trägt der Mitarbeiter
Vorgesetztenverhalten
Ungeschulte Führungskräfte
Interessante Aufgaben
Not macht erfinderisch
Gleichberechtigung
Jede helfende Hand wird gebraucht
Umgang mit älteren Kollegen
Teilweise alternative Arbeit für ältere Menschen
Arbeitsbedingungen
Je nach Abteilung von gut bis schlecht
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wenig Bemühen sich in diesen Punkten zu entwickeln
Gehalt/Sozialleistungen
Gefordert wird viel, gegeben wird nur das mindeste
Image
Das Image wird nach außen hin sehr gepflegt, stimmt leider nicht mit der Realität überein
Karriere/Weiterbildung
Stammpersonal wird nicht geschult oder weitergebildet, lieber werden externe eingekauft