Röhlig 

Logistics 

Deutschland

Unternehmenskultur

Hängt stark vom jeweiligen Team Lead ab. Umfragen dazu gibt es von der Corporate Ebene, dass man darauf basierend versucht etwas zu verbessern, habe ich nicht erlebt.

Es gibt Termine, an denen man über die Unternehmungsstrategie und Erfolge unterrichtet wird. Was dass für die Mitarbeitenden konkret bedeutet, wird nicht herausgestellt.

Das Unternehmen hat kein Zeit-Konto, Überstunden sind mit dem Gehalt abgegolten. Wer 10 Überstunden zum Ende eines Monats angesammelt hat, nimmt nur 5 mit in den neuen Monat. Schafft man es nicht diese im Monat darauf abzubauen, liegt man bei null. Auf Nachfrage, warum es kein Zeit-Konto gäbe, sagte man mir, in einer Branche in der nicht so viel Gewinn erwirtschaftet werden könne, könne man sich das als Arbeitsgeber schlichtweg nicht leisten, Mitarbeitenden auf diesem Wege zusätzliche Urlaubstage zu gestatten. Wenn der Workload (auch durch Abwesenheiten von KollegInnen) steigt, wird das vom Team aufgefangen.

Es wird einem die gesagt, dass man gerne andere/ mehr Aufgaben übernehmen könne. Dabei solle man sich selbst überlegen, in welchem Bereich diese liegen. Zeit um gemeinsam über eine konkrete weiter Entwicklung nachzudenken, gibt es wenig und wird sich auch nicht genommen.

Gehe wegen der Kollegen trotz Fahrweg lieber ins Büro statt im HO zu sitzen.

Unterstützung, bei vollem Arbeitsplatz!