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ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG Logo

ROHDE 
& 
SCHWARZ 
GmbH 
& 
Co. 
KG
Bewertung

Es war mal..... eine Unterschiedsfirma

3,5
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Forschung / Entwicklung bei ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG in München gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

- Tarifbindung
- Engament des Betiebsrats für die Mitarbeiter.
- Klimatisierte Arbeitsräume für alle Mitarbeiter.
- Standort München ist mit ÖPNV gut erreichbar direkt am Ostbahnhof

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

- Abschottung der Geschäftsführung war früher besser
- Informationen sind rechtzeitig meist nur per Flurfunk verfügbar.
- Mitarbeiterevents in München verfallen zu Werbeveranstalltungen für potentielle Bewerber in den Sozialenmedien.
- Es macht inzwischen keinen Unterschied mehr, ob man hier oder bei einem IG Metall Unternehmen angestellt ist. Die Unterschiede sind inzwischen weggespart worden.

Verbesserungsvorschläge

- Kantine vergrößern
- Weiterbildungskurse auch für Umsteiger/Interessierte sprich Grundlagen anbieten
- IT-Prozesse und Installation/Update vereinheitlichen auch für Unternehmenseigene Software.
- unternehmeneseigene Software verstärke in die eigenen Prozesse einbinden.
- Events für Mitarbeiter veranstallten und nicht Linkedin, Xing oder Homepage
- Gedanken für Wissenstransfer machen

Arbeitsatmosphäre

Von Abteilung zu Abteilung sehr unterschiedlich.
In meinem direkten Umfeld sehr angenehm mit den üblichen Reibereien und Interessenskonflikten. Stimmung kippt langsam, da Fehler aus dem asiatischem Raum überwiegend in München ohne Anerkennung aus dem oberen Management ausgebügelt werden müssen. Im Gegenteil es wird auf die günstige Stundenlöhne hingewiesen.

Kommunikation

Es werden nur Tatsachen kommuniziert und meistens nur an die unmittelbaren Betroffenen.
Die Einführungen von "Jam" hat dazu geführt das jede kleine Errungenschaft niedergeschrieben wird.
Allerdings eine Suche zu effektiven Finden von Informationen und Zusammenhänge Fehlanzeige.
Einen größeren Überblick bekommt man manchmal auf den Betriebsversammlungen, wenn der Betriebsrat sich dem Thema angenommen hat.
Sonst kommt es auf das Engament des Vorgesetzen/in an.
Leider wird die deutsche Sprache in der Kommunikation etwas vernachlässigt, obwohl es eigentlich die Hauptsprache an den Standorten in Deutschland sein sollte, laut Papier.

Kollegenzusammenhalt

Kollegen in den Abteilungen halten gut zusammen, allerdings Abteilungsabhängig.
Man sieht hier auch einen Wandel in der Zeit, dass hier nicht mehr ein eingeschworener Haufen agiert. Das hier viele Projekte aufgrund Kosten in den asiatischen Raum abwandern, ist

Work-Life-Balance

Flexible Arbeitszeiten helfen schon sehr, Privat und Arbeitsleben zu vereinen.
Kommt hier auf den jeweiligen Vorgesetzten bzw. Projektleiter an, wie frei man hier ist.
In der Regel kein größeres Problem, vieles unter einen Hut zu bringen
Hier muss man selber auch Grenzen setzen, man kann sich hier auch selbst ausbeuten.

Vorgesetztenverhalten

Direkter Vorgesetzer/in sind bemüht eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen und bemühte Ansätze zur Weitergabe von Informationen aus dem höheren Management. Wobei meiner Meinung nach sich das höhere Managment an die Nase muss
Es gibt Versuche so wenig wie möglich an Externe- bzw. an ANÜ-Kollegen "auszulagern". Oft höhere Management Entscheidungen die dieses Verhindern aufgrund von Kostendenken. Allerdings sind nicht nur Spitzen durch Externe abgedeckt.
Geschäftsführung spricht nur noch Intranet-wirksam mit den "normalen" Ingenieuren, sei es in Klartext-Runden oder Bavarian-Breakfasts.
Bei Laborbesuchen lässt sich die Geschäftsführung durch Laborleiter und handverlesene Mitarbeiter abschirmen.
Bei Betriebsversammlungen hat man die eine oder andere Führungskraft oder die Geschäftsführung zu späterer Stunde an der Bar getroffen
und ein angenehmes Gespräch in lockerer Atmosphäre führen können. Die jetztige Geschäftsführung muss anscheinend um 20 Uhr ins Bett und
auch von deren Gefolge ist wenig später nichts mehr zu sehen.
Deshalb wird die Geschäftsführung auf Messen vom Kunden über manchen Projektstatus in Kenntnis gesetzt.

Interessante Aufgaben

Aufgaben sind anspruchsvoll und teilweise sehr komplex.
Viele Abhängigkeiten, man hat auch viel Verantwortung für seine Bereich.

Gleichberechtigung

Diskrimminierung habe ich ihn meinen direkten Umfeld nicht mitbekommen.
Es sind viele Nationalitäten am Campus.

Umgang mit älteren Kollegen

Sind aktuell die Wissensspeicher des Unternehmens. Da viel Wissen nur in den Köpfen der Mitarbeiter ist und nicht strukturiert und gepflegt abgelegt ist. Gründe sind Zeitdruck und Überlastung der Mitarbeiter

Arbeitsbedingungen

Klimatisierte Arbeitsräume, überfüllte Kantine an drei Jahreszeiten. Im Sommer ist Möglichkeit sich auf weiteren Raum Essen mitzunehmen aus der Kantine.
Durch Corona ist auch mobile Arbeit in der Firma angekommen.
Es wird versucht mehr Arbeit in den asiatischen Raum auszulagern. Allerdings sind Prozesse, Arbeitspakete, Schnittstellen, Kommunktionsschnittstellen und Produkte nicht
wirklich für einen Zeitzonen split ausgelegt bzw. definiert. Durch Betreuungsaufwand der Kollegen ist die Produktivität der hiesigen Angestellten gesunken, dies wird vom Management nicht gesehen oder soll/will nicht gesehen werden.
Bei Kundenbeschwerden müssen die Münchner Kollegen den Feuerwehrmann spielen, auch für Projekt welche sie nicht zu verantworten zu haben.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Es laufen Projekte und Aktionen. Bis jetzt ist Gefühlt noch nicht viel Herausgekommen.
Unterstützung des Mitarbeiters zum Benutzen umweltfreundlicher Verkehrsmittel. Es werden "nur" die Staffelrabatte der beiden beteilligten Firmen MVG und DB weitergegeben. Hier sind andere Firmen in München weiter, die bezahlen das komplette Ticket für ÖNVP.
Es gibt kostenlose Parkplätze nach dem "First come and first serve"-Prinzip für alle Mitarbeiter und fest zugewiese Parkplätze für Führungskräfte und an historische "Überlebende".

Gehalt/Sozialleistungen

IG-Metall Tarifvertrag
starker engagierter Betriebsrat
Solange dieser Status noch existent ist, wird die Fluktation noch niedrig sein.

Image

Es werden in der Außendarstellung für potenzielle neue Mitarbeiter viele Hochglanzbroschüren/Events produziert und organsiert.
Mitarbeiter findet man dort selten.
Es gibt zwei Kategorien:
Mitarbeiter im Unternehmen und potentieller Bewerber.
Das Beste ist wenn sich beide nicht begegnen.
Gute Kommunikationsprodukte von Ingenieure für Ingenieure.
Teil des Images siehe auch Gehalt und Sozialleistung.
Momentan Expansion nach Billiglohnländer.
Hier wird gut Wetter gemacht und die gesamte Belgeschaft 2,5 h mit dem Flugzeug an einen exterenen Ort für 2 Tage geflogen.
In Deutschland ist Abteilungsweise "nur" Tagesbusreise möglich. Das ist Wertschätzung für die Feuerwehreinsätze.
Neuerdings werden auch Weihnachtsfeiern gestrichen und durch einen Weihnachtsmarkt ersetzt, welcher früher zusätzlich stattgefunden hat.
Zeitpunkt kurz vor Weihnachten, an dem die meisten Mitarbeiter mit weiter entfernten Familien eh schon im Weihnachtsurlaub sind. Man verbringt 90% der Zeit bei anstellen beim Essen oder Trinken.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildung muss mit direktem Vorgesetztem abgesprochen werden.
Dies kann von Vorgesetzten zu Vorgesetzten variieren.
Es gibt kein unternehmensweites Entwicklungsprogramm.

Nachwuchskräfte werden sehr stiefmütterlich behandelt. Auf der anderen Seite beschwert man sich, dass man keine Leute bekommt.

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Arbeitgeber-Kommentar

Christina BrüchleEmployer Branding & Communication

Vielen Dank für Ihre Bewertung. Wir freuen uns, dass Sie die flexible Gestaltung Ihrer Arbeitszeit und Aufgaben schätzen. Es ist schade, dass Sie Rohde und Schwarz dennoch nicht als Arbeitgeber weiterempfehlen können. Wir möchten gerne auf einige der angesprochenen Punkte eingehen.

Sie empfinden die Aufmerksamkeit, die wir externen Bewerbenden schenken als unverhältnismäßig gegenüber der Aufmerksamkeit, die nach innen an die Mitarbeitenden gerichtet wird.
Unsere Geschäftsführung und Geschäftsleitung legen großen Wert auf persönliche Kontakte und einen regelmäßigen Austausch mit den Mitarbeitenden. Wir bedauern sehr, dass dies von Ihnen so nicht wahrgenommen wird. Nach wie vor unternimmt unsere Unternehmensleitung große Anstrengungen, um bei den über 13.000 Mitarbeitenden möglichst sichtbar und ansprechbar zu sein. Sie verwendet viel Zeit darauf, sowohl Bereichs- und Abteilungsbesuche am Unternehmenssitz in München durchzuführen, als auch Besuche an anderen Standorten im In- und Ausland zu unternehmen, um den Dialog mit den Mitarbeitenden vor Ort zu pflegen. Nach den eingeschränkten Reisemöglichkeiten der vergangenen zwei Jahre, freuen wir uns, dass dies jetzt wieder leichter möglich ist. Ergänzt werden diese Besuche durch verschiedene lokale und globale Online-Kommunikationsformate und verschiedenste Veranstaltungen. Diese werden jeweils auf die regionalen Bedürfnisse und Gegebenheiten der Standorte abgestimmt.

In seinen etablierten Geschäftsfeldern zählt Rohde und Schwarz zu den Technologieführern. Die Basis unseres Unternehmenserfolgs sind unsere hochqualifizierten und motivierten Kolleg*innen. Neben der beruflichen Entwicklung durch ein sehr breitgefächertes Weiterbildungsprogramm legen wir auch großen Wert darauf, Potenzialträger frühzeitig zu identifizieren, um sie auf verantwortungsvolle Fach- und Führungspositionen vorzubereiten. Nationalität, Geschlecht und Organisationsgrenzen spielen dabei keine Rolle. So hat sich ein internationaler Personalaustausch zwischen Zentrale, Landesgesellschaften und Tochterfirmen entwickelt.

Neben dem Blick nach innen, ist es wichtig ebenfalls nach außen sichtbar zu sein und uns als Rohde und Schwarz - noch mehr als bisher - zu zeigen. Sie haben zurecht beobachtet, dass es hier verstärkt Aktivitäten gibt. Um auf dem mittlerweile hart umkämpften Talentmarkt auch zukünftig hochqualifizierte Expertinnen und Experten verschiedenster Fachrichtungen für eine Tätigkeit in unserem Unternehmen begeistern zu können, unternehmen wir große Anstrengungen, um einen authentischen Einblick in die Arbeitswelt bei Rohde und Schwarz zu bieten. Zusätzlich zu den üblichen Personalmarketing- und Employer Branding Maßnahmen, wollen wir auch durch unsere Unternehmenskultur einen Unterschied machen. Dies gelingt nur, wenn wir in unterschiedlichen Medien darüber reden. Hier schätzen wir sehr die Mithilfe unserer Kolleg*innen, die durch ihren Input und die Mitarbeit an Kommunikationsinhalten einen wesentlichen Beitrag leisten.

Da wir hier nicht in der Tiefe auf all Ihre Punkte eingehen können, würden wir Sie gerne zu einem persönlichen Gespräch einladen. Wir möchten Ihre Anliegen gerne noch besser verstehen und nachvollziehen können. Wenden Sie sich dafür jederzeit gerne an career@rohde-schwarz.com oder Christian Reiter christian.reiter@rohde-schwarz.com.

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