Starker Zusammenhalt unter den Kollegen – aber viel zu viel Unruhe und fehlende Wertschätzung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das mit Abstand Beste an meinem Arbeitgeber war der außergewöhnlich gute Kollegenzusammenhalt. Das kollegiale Miteinander war für mich über viele Jahre ein großer Pluspunkt. Gerade in schwierigen Zeiten haben die Kollegen zusammengehalten, sich gegenseitig unterstützt und sind füreinander eingesprungen.
Auch die eigentliche Tätigkeit und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams haben mir über lange Zeit sehr viel Freude bereitet.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Seit Februar hat sich das Unternehmen aus meiner Sicht deutlich verändert.
Sehr langjährige Mitarbeiter, Führungskräfte und auch Mitarbeiter auf Geschäftsebene wurden teilweise kurzfristig freigestellt bzw. gekündigt. Dies hat aus meiner Sicht zu einer spürbaren Unsicherheit innerhalb der Belegschaft geführt. Gerade in einer solchen Veränderungsphase ist es wichtig, die Mitarbeiter transparent zu informieren und sie auf dem Weg der Transformation mitzunehmen.
Für mich persönlich war insbesondere die interimsweise eingesetzte externe Führungskraft ein wesentlicher Grund für meinen Weggang. Mit ihrem Einsatz sollte mehr Struktur und Ordnung geschaffen werden. Aus meiner persönlichen Wahrnehmung ist dies jedoch nicht in dem erhofften Umfang gelungen. Teilweise entstanden zusätzliche Abstimmungsbedarfe und Unklarheiten, während gleichzeitig weitere Aufgaben und Verantwortlichkeiten an Mitarbeiter übertragen wurden. Hier hätte ich mir mehr klare Strukturen, Verbindlichkeit und eine Führung auf Augenhöhe gewünscht.
Auch die fristlose Kündigung einer Person aus dem Team war für mich ein schwer nachvollziehbarer Schritt. Das bestehende Arbeitsaufkommen blieb weiterhin bestehen und musste anschließend zusätzlich von anderen, ohnehin bereits stark ausgelasteten Mitarbeitern übernommen werden. Dadurch wurde die Arbeitsbelastung aus meiner Sicht weiter erhöht, anstatt die vorhandenen Strukturen und Kapazitäten entsprechend anzupassen.
Auch die weiterhin im Unternehmen tätigen Unternehmensberater sind Teil dieses Veränderungsprozesses. Grundsätzlich kann externe Beratung bei einer Transformation sinnvoll und hilfreich sein. Aus meiner Sicht ist es jedoch wichtig, dass die Mitarbeiter bei solchen Veränderungen ausreichend eingebunden und transparent informiert werden, damit nicht zusätzlich Unsicherheit und Unruhe entstehen.
Nach mehreren Jahren im Unternehmen waren für meine Entscheidung zu gehen letztlich vor allem die Veränderungen in der Führung und die allgemeine Entwicklung des Unternehmens ausschlaggebend. Ich hätte mir gewünscht, dass die Mitarbeiter auf diesem Weg stärker mitgenommen werden und Veränderungen mit mehr Transparenz, klaren Strukturen und entsprechender personeller Unterstützung umgesetzt werden.
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen braucht aus meiner Sicht dringend wieder mehr Stabilität, klare Strukturen und transparente Kommunikation.
Mitarbeiter sollten frühzeitig und nachvollziehbar über Veränderungen informiert werden. Gerade bei langjährigen Mitarbeitern sollte Wertschätzung nicht nur in guten Zeiten, sondern insbesondere auch in schwierigen Phasen gelebt werden.
Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter auf Augenhöhe führen, Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren und Verantwortung übernehmen. Ein respektvoller Umgang unabhängig von Position oder Geschlecht sollte dabei selbstverständlich sein!
Darüber hinaus sollte darauf geachtet werden, dass Veränderungsprozesse nicht permanent neue Unsicherheit erzeugen. Unternehmensberatung kann sinnvoll sein, sollte aber letztendlich dazu beitragen, Strukturen zu verbessern – und nicht dazu führen, dass die Belegschaft dauerhaft Angst um ihre Arbeitsplätze hat.
Ich würde mir wünschen, dass wieder mehr Ruhe, Verlässlichkeit und gegenseitiges Vertrauen in das Unternehmen einkehren.