Saatmann 

GmbH

Bewertungen

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für dein ehrliches Feedback und die offenen Worte. Gerade als kleineres Unternehmen können wir keine starren Weiterbildungsprogramme anbieten, wie man sie vielleicht aus großen Unternehmen kennt. Umso wichtiger ist es uns, gemeinsam mit unseren Führungskräften passgenaue und sinnvolle Entwicklungsmaßnahmen zu planen. Dass dies in deinem Bereich noch nicht optimal funktioniert hat, nehmen wir sehr ernst und verstehen es als Ansporn, hier besser zu werden.

Grundsätzlich ermutigen wir alle Mitarbeitenden, konkrete Weiterbildungswünsche einzubringen – unabhängig von Position oder Funktion. Wenn diese zur jeweiligen Rolle passen, unterstützen wir sie in der Regel gerne. Damit möchten wir die Eigenverantwortung betonen, die bei uns ein zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur ist.

Es freut uns besonders, dass du die Zusammenarbeit und Kommunikation in unserem Unternehmen so positiv hervorhebst. Die kurzen Wege, netten Kolleg:innen und die Zeit für Gespräche auf dem Gang oder in der Küche schaffen genau die Atmosphäre, die wir uns wünschen.
Deine positive Rückmeldung zur Work‑Life‑Balance erfüllt uns mit großer Freude und bestärkt uns darin, diesen Weg konsequent weiterzugehen.

Vielen Dank für deinen Impuls, der uns hilft, uns weiterzuentwickeln.

Dein HR-Team

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

vielen Dank für dein positives Feedback! Es freut uns sehr zu hören, dass du dich von Anfang an so gut bei uns eingelebt hast und gleich mitarbeiten konntest. Besonders schön ist, dass du die offene und hilfsbereite Arbeitsatmosphäre sowie den starken Zusammenhalt im Team erlebt hast.

Toll, dass du Einblicke in verschiedene Bereiche wie Vertrieb, Marketing und Support bekommen konntest und dabei interessante Aufgaben übernehmen durftest. Deine eigene Arbeitsplatzausstattung im Marketingbüro und die schnelle, klare Kommunikation scheinen ebenfalls gut funktioniert zu haben.

Was die Work-Life-Balance angeht, verstehen wir deinen Punkt bezüglich des Homeoffice. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Arbeitsmodelle weiterzuentwickeln und für alle Teammitglieder passende Lösungen zu finden.

Es ist großartig, dass du dir sogar vorstellen könntest, dich bei uns zu bewerben - das zeigt, welchen positiven Eindruck du gewonnen hast. Gerne kannst du Dich mit mir in Verbindung setzten.

Danke, dass du dir die Zeit für diese Bewertung genommen hast!

Viele Grüße
Michaela Greene
HR-Managerin

Liebe:r Kolleg:in,

vielen Dank für dein positives Feedback! Es freut uns sehr, dass du dich bei uns so wohlfühlst und die Arbeitsatmosphäre als so angenehm empfindest.

Besonders schön ist, dass du hervorhebst, wie Teamarbeit bei uns wirklich gelebt wird und jeder bereit ist, Wissen zu teilen. Das zeigt, dass unsere Mitarbeitenden den Unterschied machen - genau wie du auch. Toll auch, dass du spürst, wie wir auf Feedback aus den Mitarbeiterumfragen eingehen und Verbesserungen umsetzen.

Dein Punkt zur Prozessoptimierung nehmen wir gerne auf. Du hast recht, dass effizientere Abläufe den Abstimmungsaufwand reduzieren können. Solche konstruktiven Vorschläge helfen uns dabei, kontinuierlich besser zu werden.

Es ist großartig zu hören, dass du dich als Mensch und nicht nur als "Ressource" wahrgenommen fühlst. Das ist genau die Kultur, die wir leben möchten - und die durch Teammitglieder wie dich erst richtig zum Leben erweckt wird.

Vielen Dank!

Viele Grüße
Michaela Greene
HR-Managerin

Liebe Exkollegin, lieber Exkollege,

vielen Dank für Deine offenen Worte. Als recht neuer Saatmann-Mitarbeiter mit gleichzeitiger Verantwortung für die Weiterentwicklung des Unternehmens möchte ich gerne selbst auf Deine Bewertung eingehen. Da ich erst im Sommer 2023 bei Saatmann angefangen habe und Dein initialer Post deutlich älter ist, gehe ich davon aus, dass wir uns nicht mehr persönlich kennengelernt haben. Falls dem doch so ist: komme gerne direkt auf mich zu, nur so können wir über Deine Kritikpunkte sprechen und feststellen, ob Handlungsbedarf besteht oder handfeste Gründe für den Status Quo sprechen. Nun gehe ich auf Deine Bewertung genauer ein:

Flache Hierarchien: Grundsätzlich haben wir bei Saatmann die Ebenen "Mitarbeiter - Teamleiter - Abteilungsleiter - Geschäftsleitung". Teamleiter werden nicht durchgehend eingesetzt, sodass mehr als die Hälfte der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter direkt an den zuständigen Abteilungsleiter berichtet. Es gibt mehrere Regeltermine, welche der Synchronisierung und Steuerung der operativen Tätigkeiten dienen. Hier sind in fast allen Fällen alle vier Ebenen vertreten. Ich persönlich bin in vielen operativen Entscheidungen unmittelbar involviert und kann daher die bemängelten langen Entscheidungswege nur in Ausnahmefällen bestätigen. Diese Ausnahmen treten meist dann auf, wenn Zuständigkeiten angesichts komplexer Situationen unklar sind und Entscheidungen länger liegen bleiben als notwendig. Das ist ein Aspekt, der in vielen Organisationen vorkommt und an dem ich aktiv mit dem Saatmann-Führungsteam arbeite.

Gehalt: Selbstverständlich entscheidet bei Saatmann nicht jeder Einzelne über die eigene Gehaltserhöhung. Das stelle ich mir als schwierig vor. Die Gehälter werden bei Saatmann jährlich geprüft und das zur Verfügung stehende Budget bemisst sich an der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens sowie an weiteren Faktoren wie beispielsweise der Inflationsrate in Deutschland. Jeder Abteilungsleiter macht für den eigenen Bereich Vorschläge, welche in einem Gremium besprochen und final von mir freigegeben werden. Wir sprechen dabei über jede Kollegin und jeden Kollegen. Mit Blick auf die Gehaltsentwicklung der gesamten Belegschaft in den letzten drei Jahren kann ich Deine Aussage, dass Erhöhungen meist sehr klein oder gar nicht ausfielen, nicht belegen. Ganz im Gegenteil: die Erhöhungen waren in vielen Fällen mehrfach hintereinander überdurchschnittlich. Wir sind kein Google oder Microsoft, doch kann sich die Saatmann mit vielen spürbar größeren Software-Firmen in Deutschland messen - da spreche ich aus eigener Erfahrung.
Bonuszahlungen werden anhand des wirtschaftlichen Erfolgs des vergangenen Geschäftsjahres berechnet. Die Formel dafür ist für jeden Mitarbeiter gleich und die Höhe hängt von den vertraglich vereinbarten Eckdaten ab. Eine Kappung nach oben oder eine Mindestbarriere, die für eine Bonuszahlung erst überwunden werden muss, gibt es nicht. Dieses Verfahren vermeidet den "Nasenfaktor", welcher bei individuellen Zielen vorkommen kann, und beteiligt jeden Mitarbeiter unmittelbar am Geschäftserfolg der Firma. Ich empfinde das als transparent und fair.

Arbeitsatmosphäre, Kollegenzusammenhalt, Vorgesetztenverhalten und Kommunikation: vor wenigen Tagen habe ich die Ergebnisse unserer jährlichen anonymen Mitarbeiterumfrage erhalten. Die Teilnahmequote liegt in diesem Jahr bei knapp 90% der Belegschaft und ist für mich damit repräsentativ. Gemäß Umfrage arbeitet kein einziger Kollege ungern bei Saatmann und die Unterstützung im Team wird von rund 75% als "sehr gut" und den restlichen 25% als "gut" bewertet. Die durch den direkten Vorgesetzten übermittelte Wertschätzung wird nur in wenigen Fällen als "nicht ausreichend" wahrgenommen. Gleiches gilt für die Einschätzung des Informationsflusses im Unternehmen. Ich habe mich sehr über diese Ergebnisse gefreut, welche auch meine persönliche positive Sicht auf das Miteinander im Unternehmen bestätigen. Dieses gute Miteinander ist nichts, was ich mir in den letzten Monaten als Geschäftsführer hart erkämpfen musste, sondern war schon vor meinem Dienstantritt gegeben - ein absoluter Pluspunkt für unser Saatmann Team. Deine Bewertung dieser Aspekte kann ich damit schwerlich nachvollziehen.

Es ist in Ordnung, Kritik zu äußern und wir reflektieren diese und versuchen, Verbesserungspotentiale daraus abzuleiten. Dennoch erscheint mir persönlich Deine Bewertung nicht fair. Ich hoffe, dass Du einen Arbeitgeber gefunden hast, der Deinen Erwartungen entspricht.

Viele Grüße

Matthias Sanden
Geschäftsführer

Liebe (Ex) Kollegin, Lieber (Ex) Kollege,

vielen Dank für Ihre ehrliche Bewertung. Offensichtlich wurde hier Feedback nicht befriedigend diskutiert, das ist absolut nicht unser Anspruch und das tut uns leid.
Falls die betreffende Führungskraft von Ihnen noch kein direktes Feedback darüber bekommen hat, würden wir sie gerne ermuntern, Ihre Erfahrungen offen und direkt zu teilen.
Denn unser Anspruch ist ehrliches und offenes Feedback und immer die Chance, Dinge zu ändern und zu lernen. Hierfür haben wir u.a. jüngst eine Kommunikationsleitline veröffentlicht, die von einem Team aus Mitarbeitern geschaffen und mit dem ganzen Unternehmen abgestimmt wurde.

Viele Grüße
Das Saatmann HR-Team

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank, dass du deine Bewertung und Einschätzung zu unserem Unternehmen mit uns teilst und uns als Arbeitgeber weiterempfiehlst.

Solltest du weitere Verbesserungsvorschläge/Anregungen haben, tausche dich gerne direkt mit uns (personal@saatmann.de) aus.

Viele Grüße und bleib gesund!